Romain ROZEWICZ

Senior Consultant en Management Agile

Salaire / Taux journalier

Lille, France

Mobilité : Paris, Bruxelles

Freelance

Peut venir sur site

Expertises

Conseil en managementProduct ManagerManagement de transitionProduct ManagementConsultant en management

Langues

Français (Maternelle)

À propos

Introduction

PDG d'ARGIOS et co-fondateur de RS Group, j'accompagne les organisations dans la résolution de dysfonctionnements managériaux et la transformation IT. Expert en pilotage stratégique avec 15 ans d'expérience, j'ai dirigé des projets multi-équipes et déployé des systèmes de management durables pour des grands comptes. Je démocratise le conseil en management pour rendre le diagnostic accessible, concret et orienté bien-être des équipes.

Liens

Expérience de travail

ARGIOS

janv. 2023 - Présent

3 ans 10 mois

Lille, France

PDG

oct. 2025 - Présent

1 an 1 mois

Lille, France

Fondateur et dirigeant d’un cabinet de conseil spécialisé dans l’amélioration du management et de la performance des équipes. Responsabilités : • définition de la stratégie produit et technologique de la plateforme ARGIOS • conception des e-diagnostics organisationnels utilisés pour analyser les équipes • développement d’une IA dédiée à l’analyse des dysfonctionnements organisationnels • structuration d’un réseau d’experts et de consultants • pilotage des partenariats et de la levée de fonds Impact : • création d’une approche innovante combinant intelligence artificielle et expertise terrain • développement d’outils permettant d’identifier rapidement les blocages organisationnels • accompagnement de dirigeants et managers dans l’amélioration du fonctionnement des équipes

Manager transverse IT – missions de transformation

janv. 2023 - Présent

3 ans 10 mois

59810 Lesquin, France

Intervention auprès de directions IT et métiers pour améliorer la performance des équipes et la cohérence organisationnelle. Domaines d’intervention : • alignement métier / IT • amélioration du delivery produit • résolution de dysfonctionnements organisationnels • structuration du management et des rôles • accompagnement des managers Méthodes : • diagnostic organisationnel rapide • analyse des dynamiques d’équipes • mise en place de plans d’actions opérationnels • pilotage transverse entre équipes

Co-fondateur

EKITE

avr. 2018 - Présent

8 ans 7 mois

Lille, France

– EKITE est une société de service en ingénierie logicielle qui a comme objectif de redonner à toutes les actrices et à tous les acteurs de notre métier, les clientes, les clients, les consultantes, les consultants la passion perdue du développement de logiciels sur mesure. – Ma mission est de faire le pilotage stratégique de la société et d'en être un des portes parole.

Co-fondateur

STOORM

nov. 2018 - Présent

8 ans

Lille, France

– STOORM est une société de services spécialisée dans les éditions SAP et qui a pour ambition de créer un clan afin de donner vie aux équipes, redonner le plaisir, l'envie, la passion qui donnent du sens à nos missions de consultants dans l'univers du SAP. – Ma mission est de participer à la stratégie de la société.

Co-fondateur

RS Group

avr. 2018 - Présent

8 ans 7 mois

59810 Lesquin, France

– RS GROUP est une organisation qui crée des marques qui se veut être à contre-courant des pratiques obscurs dans le domaine du conseil et du service en formant un village gaulois qui protège ses collaboratrices, ses collaborateurs, ses associés, où tout le monde prône l'amélioration continue, la pugnacité et la justesse du service rendu à ses clients. – Ma mission est piloter la stratégie du groupe, de protéger les habitants du village RS Group et d'en être un des portes parole.

Project Delivery Manager – Electro Dépôt

Electro DepotFreelance

juin 2024 - juil. 2025

1 an 2 mois

Lille, France

Responsable de l’amélioration du delivery et de la coordination transverse sur le programme stratégique Front Caisse. Responsabilités : • alignement des équipes IT et métiers autour du produit • structuration du pilotage projet et du management des équipes • réduction de la dette technique et simplification du parcours d’encaissement • coordination de plusieurs équipes et acteurs du programme Impact : • amélioration de la cohérence entre les équipes techniques et métiers • accélération de la mise en production des évolutions produit • contribution à la transformation du système d’encaissement pour plusieurs pays

VADUO Consulting

juin 2017 - avr. 2018

11 mois

Facilitateur Agile chez Kiabi

août 2017 - avr. 2018

9 mois

– Accompagnement méthodologique de 10 équipes Agiles SCRUM – Accompagnement sur la mise en place des premières équipes en mode Kanban – Participer avec les leaders de la structure (2 personnes) à la vision organisationnelle : – Organisation transverse inter équipes – Roadmap Evangélisation autour de l'agilité – Recrutement – Management

Directeur de projet

juin 2017 - avr. 2018

11 mois

59700 Marcq-en-Barœul, France

– Réalisation avec le gérant du suivi financier – Mise en place de la branche R&D de Vaduo consulting – Participation aux entretiens et sélection de candidats – Identification de nouveaux marchés et proposition de transformation Agile auprès de Grands Comptes – Responsable des réponses aux appels d'offres Agile – Cadrage et mise en place du management Agile Vaduo Consulting – Cadrage de l'identité visuelle de Vaduo Consulting

Directeur de projet adjoint CS Oney

Sopra Steria

juil. 2016 - mai 2017

11 mois

59200 Tourcoing, France

– Le centre de services Oney a pour objectif de mutualiser les collaborateurs sur différentes technologies afin de s'adapter sur les besoins de build, run et assistance technique. Les offres de prestations vont du suivi de production, de la conception technico-fonctionnelle, service de delivery, d'équipes Agiles dédiées. – Garant des engagements SopraSteria (qualité, coût, délai) – Cadrage et mise en place de stratégies sur les projets clés de Oney – Mise en place d'équipes agiles avec leur montée en autonomie – Responsable opérationnel du CS (+/-) 40 ingénieurs – Participation à la gouvernance du CS – Responsable du suivi économique du CS

Sopra Steria

déc. 2011 - juin 2016

4 ans 7 mois

Lille, France

Chef de Projets

avr. 2015 - juin 2016

1 an 3 mois

Lille, France

– Gestion des collaborateurs – Suivi économique – Gestion du mode forfait et lean management – Pilotage de l'analyse des risques – Garant du delivery et de la qualité du produit – Relation client – Participation à la gouvernance du projet

Responsable Back Office Mobilité

août 2014 - avr. 2015

9 mois

Lille, France

– L'objectif du Back office est d'apporter une réponse industrielle et une flexibilité pour contribuer à la démarche de l'extension du SI en mobilité. – Travaillant avec les différents responsables de compte du groupe, le BO Mobilité a eu comme principal partenaire la SNCF suite au déclenchement du programme Vigirail. – Mission transverse sur plusieurs comptes de SopraSteria – Pilote de la mise en place de POC – Participant avec le directeur de projet à la coordination de l'équipe technique au niveau national (Lille, Nantes, Toulouse) – Management d'équipe d'une douzaine d'ingénieurs (+/- 3) du back office mobilité de Tourcoing – Pilote de la productivité sur 6 applications mobile du projet SNCF – Pilotage de l'activité sur les applications mobiles représentant 1700 j/h au global – Mise en place des cycles itératifs (2 semaines) afin de synchroniser les équipes et la valeur des produits

Responsable de Projets Back Office

déc. 2011 - août 2014

2 ans 9 mois

Lille, France

– Suite à l'externalisation du Back Office du centre de services SNCF, l'objectif du BO est de répondre avec le Front Office aux différents besoins SNCF : Projets « Build », Evolutions applicatives, Assistance de niveau 2 et 3 – Rôles effectués : – Gestion du planning sur multi-projets, répartition des tâches d'une quinzaine d'ingénieurs (+/- 3) en fonction du besoin du client. – Gestion de la productivité sur l'ensemble des projets SNCF – Garant de la qualité des livrables et des jalons clés – Accompagnement sur la méthodologie technico-fonctionnelle des collaborateurs. – Chargé des suivis des versions, de la MCO et de l'Assistance MOA. – Mise en place du Management Visuel et des principes Kanban – Fait marquant : Pilotage d'un projet de 400 j/h au forfait – Pilotage de 3 développeurs et 1 architecte pour la refonte totale de l'application. Participation à la conception technico-fonctionnelle de la solution avec la MOA SNCF

Ingénieur d'étude

Sopra Steria

juin 2010 - nov. 2011

1 an 6 mois

Lille, France

– Dans le cadre de l'initialisation pour l'externalisation de la maintenance et évolution applicative SNCF, le centre de services a pour objectif de globaliser le maintien de la continuité opérationnel et d'assurer la production des projets « Build » – Rôles effectués : – Coordinateur technique de l'externalisation des développements vers le site Sopra Steria. – Interaction entre les différentes entités techniques SNCF et SopraSteria – Responsable MOE Projet. – Conception, suivi et pilotage d'une application de 500 utilisateurs en mode forfait représentant 450 j/h en accompagnant la Chef de Projet. Mise en place d'une relation clientèle de proximité (MOA/Commanditaire). – Rédaction des spécifications, suivi des développements, intégration sur les différentes plateformes jusqu'en production. – Responsable Applicatif Adjoint – Rédaction de spécifications fonctionnelles et techniques. Suivi de l'activité des développeurs. La communication avec la MOA a permis à ce projet d'avoir une évolution structurante de 365 j/h. – Développeur sur 6 applications du CDS (compétences transverses) sur les technologies J2EE, VB, UNIX, ORACLE, INGRES, TUXEDO, SVN, PVCS, SONAR, WEBLOGIC...

Auto entrepreneur

Auto entrepreneur services informatiques

oct. 2009 - mai 2010

8 mois

– Prospection sur terrain et par téléphone. Mise en place des moyens techniques en fonction du client (réinstallation de l'OS...). Création de PC sur mesure. Formation client. – Mission chez le client pour la maintenance informatique.

Stagiaire Ingénieur Système Embarqué

neXXtep Technologies

avr. 2009 - sept. 2009

6 mois

– Etude et conception d'une carte permettant une connexion à un serveur monitoring en exploitant ces GPIOs. Etude de marché sur les prototypes. Mise en place d'un module autonome avec son RTOS. Conception d'une carte basée sur le prototype permettant un respect du cahier des charges et études de prix.

Stagiaire en système embarqué

AEROLAC

avr. 2006 - juin 2006

3 mois

– Stage chez AEROLAC en conception de système embarqué météorologique et physico-chimique. Stage de 10 semaines. Conception de la carte électronique et programmation sur µControleur en C. Contrôle des bus de communication numérique.


Formation

Université de Reims Champagne-Ardenne

Master Professionnel, Informatique industrielle

2006 - 2009

3 ans 1 mois

Université de Reims Champagne-Ardenne

DUT Mesures Physiques, Technologie industrielle / technicien industriel

2003 - 2006

3 ans 1 mois


Licences et certifications

SAFe 4 Course Completion 4.5

Délivré le : –

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