Romain TORRES

Service Delivery Manager •Gestion de la relation fournisseur auprès du centre de services historique •Revue et améliorations des engagements de services et du contrat de service •Revue et amélioration de la facturation, du reporting et de la qualité du service •Revue et améliorations des processus de Run et de gestion des projets •Revue et optimisation des coûts du service •Négociation et contractualisation prestations de service •Suivi des contrats et des budgets avec les différents fournisseurs •Planification et suivi des interventions avec les prestataires de services •Gestion de parc de serveur AWS, Revue des coûts et optimisation FinOps •Création des KPIs et des boards de suivi •Création et mise en place process de gestion (incidents majeurs, création/Modif interfaces) Scrum Master •Implémentation de SAFe au sein des équipes •Coaching agile et suivi des équipes lors du PI planning •Animation des évènements agile : Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint review, Sprint Retrospective, Product backlog refinement •Développement de fonctionnalités pour le business et les end users •Mise en place et suivi d’un plan d’amélioration continue Chef de projet Middleware •Gestion d'une équipe en régie de 10 personnes chargée de la TMA et du développement applicatif •Gestion des projets et des mises en production •Gestion du budget projets, des risques et des dépendances •Migration des jobs Datastage v9 vers v11 •Audit de l'ensemble des jobs planifiés Datastage •Amélioration de l'error management •Développement nouvelles interfaces VTOM, Webmethods •Revue et améliorations des processus de Run et de gestion des projets Chef de projet développement Web •Gestion du budget, des risques, des dépendances •Création et suivi des release plan, gestion des releases •Migrations des applications métiers legacy vers AWS et Azure •Redéveloppement partiel d’une application critique •Mise en place processus de release / Création pipe de CICD •Mise en place du monitoring Dynatrace •Mise en place politique de sauvegarde Chef de projet Infrastrucure •Conduite et amelioration du Disaster Recovery Plan •Upgrade Pseries 7 vers Pseries 9 •Remplacement baie de stockage •Gestion de l'obsolescence serveur Windows et CentOS •Gestion des maintenances Datacenter (arrêt électrique) •Audit et urbanisation des politiques de sauvegardes serveurs, postes clients et équipements réseaux •Migration FTP vers sFTP •Migration CFT vers sFTP Chef de projet – Move to Cloud AWS et Azure •Assessment de l’ensemble des applications de la DSI (+200) •Elaboratoion Business Case •Cadrage et exécution du projet •Contrôle des livrables des stratégies de migrations applicatives des DAT et DEX •Planification et mise en oeuvre des migrations techniques et fonctionnelles des services et des applications métiers •Suivi et contrôle des risques, des dépendances, des coûts et de la qualité •Animation des équipes et des instances de suivi du projet Transverse •Pilotage Business Impact Assessment au sein de la DSI •Gestion des incidents majeurs / Crises •Création puit de logs AWS S3 Deep Archive stockant les données issues de la PRD on premise et AWS •Mise en conformité d’un écosystème applicatif dans le cadre de la Loi EGALIM) Stack technique Cloud : AWS services (EC2, S3, Aurora, RDS, Redshift...), Azure Power Apps Middleware : Webmethods, Vtom, Datastage v9 & v11, Informatica Sauvegarde : Hycu / Avamar OS : Windows server | Centos / Red Hat 8 | Monitoring : Splunk, Dynatrace, PRTG Langages : Node JS /Java /.NET/HP

Chef de projet Gestion du budget, des risques, des dépendances Création et suivi des release plan, gestion des releases Migrations des applications métiers legacy vers AWS et Azure Migration applications critiques depuis le datacenter legacy vers le Cloud AWS et Azure Move as is, redéveloppement partiel ou from scratch Mise en place socle technique, sauvegarde, stockage, réseau... Mise en place processus de release / Création pipe de CICD Mise en place du monitoring Dynatrace et des tirs de performances Scrum Master Implémentation et animation des évènements Agile SAFe Coaching et suivi des équipes lors du PI planning Animation des équipes, levée des bloquants Développement de fonctionnalités pour le business et les end users Transverse Mise en conformité d’un écosystème applicatif dans le cadre de la Loi EGALIM) Stack technique & langages Informatica / AWS services (EC2, S3, Aurora, RDS, Redshift...), Dynatrace, PRTG Node JS /Java /.NET/HP

On premise Plan de Reprise Informatique Upgrade Pseries 7 vers Pseries 9 Remplacement baie de stockage Gestion de l'obsolescence serveur Windows et CentOS Gestion des maintenances Datacenter (arrêt électrique) Audit et urbanisation des politiques de sauvegardes serveurs et équipements réseaux Migration FTP vers sFTP Migration CFT vers sFTP Move to cloud AWS Assessment de l’ensemble des applications de la DSI Contrôle des livrables des stratégies de migrations applicatives des DAT et DEX Planification et mise en œuvre des migrations techniques et fonctionnelles des services et des applications métiers Suivi et contrôle des risques, des coûts et des livrables du projet Animation des équipes et des instances de suivi du projet Transverse Pilotage Business Impact Assessment au sein de la DSI Gestion des incidents majeurs / Crises Création puit de logs AWS S3 stockant les données issues de la PRD on premise Stack technique Hycu / Avamar |Windows server | Centos / Red Hat 8 |AWS services (EC2, S3, Aurora, RDS, Redshift...) |Dynatrace / PRTG