Romain van den Berg

– Vinst n'est pas une agence média. C'est un cabinet de conseil Performance Digitale. – J'ai fondé Vinst pour accompagner les dirigeants (CEO, CMO) qui veulent reprendre le contrôle de leur croissance digitale et arrêter de piloter à vue. – Nous intervenons là où les agences classiques s'arrêtent : sur la structuration business et la rentabilité réelle. – Notre rôle : Piloter une équipe d'experts seniors pour auditer, challenger et reconstruire les écosystèmes d'acquisition de nos clients. – Notre méthodologie propriétaire en 4 phases : – 1## Diagnostic Business: Compréhension de vos enjeux financiers et alignement des KPIs. – 2## Audits: Analyse sans concession de vos leviers (SEO, Paid, Social, Tracking). – 3## Roadmap Stratégique : Plan d'action priorisé pour maximiser l'impact à court terme. – 4## Implémentation: Accompagnement opérationnel sur 6 à 18 mois. – Ce que nous apportons : – Une vision agnostique et objective (nous ne sommes pas rémunérés au % du budget média). – Une culture radicale de la Data et de la mesure. – ## Une exécution rapide et chirurgicale.

– Création et direction du pôle Paid Media de l'agence: de 0 à 40 consultants en 4 ans. – MISSIONS PRINCIPALES – • Direction opérationnelle & P&L – Pilotage de la rentabilité du pôle, responsabilité budgétaire et objectifs financiers – • Structuration et scale du département – Recrutement, formation et management de 40 consultants Paid Media (Traffic Managers, Team Leads, Experts SEA/Social) – • Gestion de comptes stratégiques (XXM€/an) – Pilotage de portefeuilles clients grands comptes sur l'ensemble des leviers Paid (SEA, Social Ads, Display, Programmatique) – • Création des process métier – Définition des méthodologies d'onboarding, delivery, reporting et optimisation pour garantir qualité et rentabilité – • Formation et montée en compétences – Animation de programmes de formation internes (certifications, workshops, best practices) – • Développement commercial – Participation aux soutenances clients et définition des stratégies d'acquisition pour les nouveaux contrats – • Innovation & veille technologique – Détection et implémentation des nouvelles opportunités publicitaires et outils d'automatisation – IMPACT – # Scale du pôle de 0 à 40 personnes en 4 ans – # Structuration complète des process et méthodologies – # Contribution majeure à la croissance du CA agence

– Management d'une équipe de 6 consultants SEA / Social Ads – Mise en place de process de l'onboarding à la gestion au quotidien des clients de l'agence – Gérer mon portefeuille clients (créations, optimisations...) – Mise en place de reporting business du pôle agence – Formations des équipes

– * Gestion des équipes à Paris – * Accompagnement stratégique – * Mise en place d'actions de médiatisation : SEO, achat d'espace media online (affiliation, SEA, RTB, mobile, native ads, etc.). – * Actions transversales: web analytics, trafficking, formation, monétisation

– *Gestion d'un portefeuille clients – *Gestion de campagne AdWords / Bing ads – *Animation de formations AdWords et Analytics – *Formateur aux journées Google AdWords Academy

– En charge de l'acquisition et de l'optimisation de trafic. – Gestion de campagnes AdWords (génération de visites, de leads et de transactions) – Recommandations en référencement naturel – Gestion de programmes d'affiliation (éditeurs et annonceurs) – Gestion de campagnes de Coregistration – Emailing – Analytics: Google Analytics et Eulerian