Romann M.

J'accompagne les TPE/PME du BTP, la construction et l'immobilier dans la mise en place de systèmes de gestion automatisés et de CRM sur mesure.

=> Implémentation de l'ERP Infor M3 (Projet New Biz) - Domaines : Comptabilité Générale, Comptabilité Client, Comptabilité Fournisseur - Secteurs : Industrie Agro-alimentaire / Construction - Missions : ⦁ Animation ateliers de construction et rédaction des comptes rendus de séance ⦁ Paramétrage et configuration des applications et fonctions Finance Infor M3 ⦁ Rédaction des cahiers des charges et des spécifications technico fonctionnels (Campagnes de paiement / Encaissements Clients / Rapprochement bancaire / Dématérialisation des factures / Intégration automatique des écritures comptables par lot) ⦁ Création et ajustement des supports éditiques ⦁ Recettage, contrôle d'intégration et rédaction PV de tests ⦁ Formation, rédaction de guides utilisateurs et accompagnement des utilisateurs => Projets évolutions ERP Infor M3 - Domaines : Modèle de prix de revient / Analyse structure de coûts / Mise en place d'une comptabilité analytique / Comptabilité à l'avancement / Reconnaissance des revenues - Secteur : Industrie agro-alimentaire, Chimie, Pharmacologie ⦁ Animation en autonomie des ateliers de conception, de construction et de réalisation des projets évolutions orientés contrôle de gestion. ⦁ Recueil et analyse des besoins et des problématiques métiers et business : calcul de coût / Bilan OF / Bilan matière / Méthode de valorisation des stocks ⦁ Conception et modélisation des modèles de coûts (achats, Production, Distribution) en cohérence avec les matrices de construction budgétaire ⦁ Cadrage et réalisation de maquettes Force de proposition et Conseil sur les évolutions et la mise en place de nouveaux processus métiers et règles de gestion. ⦁ Mise en place de la comptabilité analytique : Plan de compte / Axe analytique / Règles comptables / Analyse des écarts => BI / Rapport de gestion ⦁ Création de rapports de gestion de la performance des achats et industrielle (Bilan OF multi-niveaux / Bilans Matières) ⦁ Réalisation de requêtes SQL complexes

- analyse du besoin du client - rédaction du cahier des charges - mise en œuvre du réglementaire - Paramétrage et mise à jour les spécifications fonctionnelles - formation des utilisateurs finaux - déploiement de la solution.

o Membre du Codir et pilote financier du site, Business Partner du directeur du site o Réalisation des clôtures mensuelles, garant du cycle de reporting financier o Gestion des prix de revient et contrôle des taux de pertes par recette et process de transformation o Simulation et étude d’impact de projets d’investissements, étude de projets d’amélioration de la rentabilité et de la performance industriel du site. o Projection et mise à jour du Rolling Forecast mensuel.

o Creation of an online e-commerce site for dance articles o Definition of the marketing offer o Referencing articles and suppliers o Creation of digital content o Community management and management of advertising campaigns on social networks

- Realization of the monthly end closing (Commercial and controlling package), reconciliation of the project controlling with the general ledger. - P&L analysis, follow up of the project contract margin (Original equipment and CS business) - Analysis and explanation to the HQ of engineering, labor, material and procurement variances thought cost accounting, recovery Vs Workload and budget monitoring (expense analysis by cost center). - Budget construction : calculation of hourly rates and fee rates. - Preparation of project reviews and revision of project forecast at completion. - Follow up and valorisation of the stock, control and update of the standard costs. - Implementation of the ERP M3 :  Key user for controlling and project management.  Participation in data migration, settings and tests phases.  Writing specifications for BI development and validation  Training user and writing procedures for use  Cross-check the results of industrial accounting (analytical) with the production process (Reception, Store, Production, Final Inspection, Shipping) - Facilitator for the implementation of the ERP in subsidiaries of Faiveley Group.

- Elaboration of a supplier reference table : selection of a supplier panel and conception of the referencing support. - Creation of a supplier evaluation system : definition of the evaluation process, piloting the evaluation campaign. - Deployment of a database within the users: definition of the information management policy, definition of the database update processes.