Romuald Tisserand

Tries (2025) : Accompagnement à la création d'une startup SaaS santé/sport, de la structuration business à la conception MVP no-code. Acceptation dans l'incubateur SG Planète A.

Startup healthtech digitalisant la santé en Afrique. Rejoint lors d'un pivot stratégique pour créer le 1er ERP SaaS adapté aux pharmacies africaines. Membre comité exécutif (équipe 20 personnes). RESPONSABILITÉS • Vision produit, roadmap trimestrielle et stratégie go-to-market (alignement VC, OKRs) • Leadership équipe (4 : PO, 2 Designers, Front-end) et conception design system from scratch (100+ composants) • Discovery terrain structurée (7 pays, interviews utilisateurs, personas) • Product Ops : roadmapping data-driven, support client & CRM, déploiement multi-pays RÉSULTATS Impact Business • 0→5% de part de marché en 2 ans, sur 7 pays • 2 laboratoires pharmaceutiques majeurs sous contrat • Premières ventes 12 mois après lancement (produit from scratch) Innovation • 1er ERP SaaS adapté aux réalités africaines (mobile first, offline first) • 1er catalogue validé par pharmaciens (+27k références) • Business model B2B2B innovant Design & Équipe • Design system complet (100+ composants) • Structuration organisation produit 0→1 (discovery terrain, roadmap, product ops) • Pilotage et accompagnement de l'équipe (4 personnes) aux pratiques UX et design system

ERP pour 6000 pharmacies (top 3 France, 27% du marché). 1er designer embauché pour unifier l'UX sur 3 socles techniques (legacy, web local, cloud) et structurer la fonction design. RESPONSABILITÉS Design Produit • App Android gestion logistique : ~10 parcours métier, ~100 écrans • Éditeur d'étiquettes SaaS : interface graphique et parcours • Contributions design sur modules ERP (caisse, sérialisation, etc) Structuration & Évangélisation • Design system unifié (CSS + Storybook) • Charte graphique en collaboration avec marketing • Mentoring de 10+ Product Owners à l'approche UX et discovery terrain • Process de discovery et référentiel user research RÉSULTATS • +500 pharmacies adoptantes app Android (8% base installée) • +2000 utilisatrices éditeur étiquettes (33% base installée, ~10% du marché FR) – Verbatim : "Merci pour ce beau travail" • Design system déployé sur 100% nouveaux développements • 10+ POs formés et autonomes sur l'approche UX • Proposition promotion Responsable Marketing Produit

Startup SaaS d'audit terrain multi-secteurs (agroalimentaire, énergie, industrie). Embauché pour structurer les pratiques produit et design lors de la refonte complète d'un système legacy, avec une équipe de 10 personnes passant d'une approche tech-push à user-centered. RESPONSABILITÉS Product Management • Discovery terrain multi-verticales : ateliers utilisateurs, personas, qualification des besoins • Gestion de roadmap et priorisation • Support avant-vente et storytelling produit Design & UX • Formation UX Design au Gobelins (Paris) pendant la mission • Benchmark et sélection de librairie UI (Semantic UI / Ant Design) • Création du design system et contribution CSS • Conception des parcours utilisateurs et spécifications métier Transformation • Évangélisation des méthodes UX auprès de l'équipe (20+ personnes) RÉSULTATS • Design system intégré dans 100% des développements de la nouvelle plateforme • 4 verticales métier qualifiées avec documentation exploitable • App d'audit SaaS touch-first conçue de A à Z (parcours, UI moderne) • Transformation méthodologique : équipe formée aux pratiques user-centered

Éditeur de logiciels d'ingénierie système (automobile, aviation, défense), partenaire stratégique IBM. Société de 20-30 personnes avec antennes France/Allemagne/USA. Embauché initialement comme Product Manager (projet annulé suite crise 2008), j'ai évolué sur plusieurs rôles stratégiques permettant de structurer les opérations et l'infrastructure de l'entreprise. RESPONSABILITÉS Web & Marketing • Chef de projet site web : refonte complète (Wordpress + MySQL), management 3 personnes • Stratégie SEO et contenus (+30% de trafic) IT & DevOps • Création système de build automatisé (2 générations), libérant 2j/mois à la R&D • Déploiement BitBucket, Jira, cloud interne puis externe (KVM → Hyper-V → VMware/OVH) • Infrastructure IT complète : Windows Server, Active Directory, sécurité, mises à jour • Connexion 2 sites (tunnels VPN, VoIP) Facilities • Management locaux et équipements sur 2 sites (Paris, Nantes) • Pilotage de 3 déménagements sans interruption d'activité RÉSULTATS • Gain productivité R&D : +2 jours/mois via automatisation build • Nouveau site web : +30% de trafic, -50% de temps de publication • Infrastructure modernisée et gestion rigoureuse • Continuité d'activité : 0 interruption lors des déménagements

• Thalès : Leader technique d’une équipe de 10 personnes, développement de logiciel de pilotage des chiffreurs IP civil et OTAN. Thalès fut alors le seul fournisseur en France de telles solutions. • Siemens VDO : Transition vers le Product Management. Responsable de la roadmap de la gestion du son dans la voiture (BMW iDrive). Création du 1er système de CI de la société. • MyScript : Création du système de build du SDK basé sur l’IA/ML (C++, Java, .net), réduction des incidents remontés au support de 30%.