Ruben SOUFIR

Contexte. Projet de création d’une plateforme de mise en relation (“marketplace de service”) entre les professionnels en gestion de patrimoine et les particuliers en quête de conseils financiers. - Méthodologie Agile Scrum – 5 personnes Responsabilités. 1) Création d'un business plan, réalisation d'études qualitatives et prospection, définition du backlog et MVP, réalisation de la charte graphique, création du logo, arborescence du site, maquettage papier, validation des maquettes graphiques (prototype animé sur Figma), étude marketing et stratégique, planning et budget 2) Choix de la bonne agence web réalisatrice, participation aux ateliers fonctionnels pour cadrage des besoins, écriture de spécifications fonctionnelles, rituels agile, priorisation des demandes, chiffrage avec l'équipe de développement et challenger ce chiffrage, suivi d’avancement des développements auprès de l’agence web réalisatrice, recette fonctionnelle, récolte des feedbacks de potentiels utilisateurs après POC, gestion des risques, participation aux daily meeting, aux comités projet, contrôle des mises en production Livrables : business plan, backlog, charte graphique, planning, études marketing, priorisation, expression de besoins, spécifications fonctionnelles, suivi d’avancement, cahier de recette, POC V1 solution Outils et Technologies : Powerpoint, Excel, Word, Google Form, Photoshop, Figma, Linkedin, Jira, Confluence, Agile Scrum, Trello, GitLab, PHP7, CSS3, Angular 8, Symfony 4, MySQL

Contexte. Aide et accompagnement d'une jeune startup, touchant au domaine de l’art et des NFTs, pour le démarrage de son projet, en vue d’intégrer un incubateur. Il s’agit donc d’un projet qui allie l’art physique et l’art numérique. - Méthodologie Traditionnelle – 3 personnes Responsabilités. Récolte et priorisation des besoins du client, participation aux ateliers fonctionnels, création du support de présentation, identification des enjeux, des acteurs, et des objectifs, planification, mise en place de la stratégie de vente des NFT, suivi régulier des actions menées, respect des délais Livrables : récolte des besoins, support de présentation, planification, stratégie de vente, reporting, liste des tâches priorisées Outils et Technologies : Confluence, Trello, Excel, Powerpoint, HTML5, CSS3, Boostrap

Contexte. Travaillant au sein de la Digital Factory dans le pôle IT Services, Sales & Marketing, j’ai pu intervenir sur plusieurs projets en méthodologie Agile ou traditionnelle. 1) Projet de création d’un outil d’aide à la vente d’assurances pour les 230 commerciaux du réseau Fraikin France. – Méthodologie Agile Scrum – 7 personnes Responsabilités. Récolte des besoins du business, backlog, validation du design et des maquettes, rituels agile, réalisation d'un document de formation, gestion des contraintes de l'outil 2)Projet de gestion de l’ensemble des sites vitrines des pays et de certaines applications métiers du groupe Fraikin – Méthodologie Traditionnelle avec objectifs à la semaine (hybride entre l'agile et le cycle en V) – 6 personnes. Responsabilités. Récolte des besoins, gestion des feedbacks utilisateurs, priorisation des demandes, gestion et anticipation des risques, gestion de crise, maintenance et mise en place d'évolutions, suivi d'avancement et contrôle de la qualité des développements, respect des délais 3) Projet stratégique d’application web de gestion 360° pour les chefs d’atelier et chefs d’équipe des 130 agences Fraikin en France, liée à d’autres applications et notamment au mainframe – Méthodologie Agile Scrumban – 10 personnes Responsabilités. Écriture de spécifications fonctionnelles et techniques, pilotage et animation de mon équipe, participation aux daily meeting, aux comités projet (rétrospective), contrôle et organisation des mises en production, réalisation de tests fonctionnels, chiffrage avec l'équipe de développement, suivi d'avancement des prestataires et des développements (respect des délais et de la qualité, analyse CRA prestataire, gestion RH), planification et priorisation des évolutions, réalisation d'ateliers et support auprès des métiers après déploiement Livrables : récolte des besoins, spécifications fonctionnelles et techniques, chiffrage, planification, priorisation, suivi d'avancement, backlog, document de formation Outils et Technologies : Jira, Confluence, Agile Scrum, Méthodologie hybride avec objectifs à la semaine, ServiceNow, Trello, Excel, CodeCommit AWS, PHP7, CSS3, Angular 8, Symfony 4, MySQL, Javascript, JQuery, WordPress 5 (dont Multi-Tiers Websites)

Travaillant au sein du Centre de Services d'Open, j'ai pu réaliser différents projets internes et clients : projet de refonte d'un outil de prévention et de sécurité pour ENEDIS, création de A à Z d'une plateforme web pour un événement de recrutement organisé par l'université Paris II Panthéon Assas, projet interne d'amélioration d'un outil de staffing Outils et Technologies : Agile Scrum, Jira, Trello, PHP 5 et 7, Symfony 2.8 et 3.4, Angular 5, MariaDB, MySQL, Javascript, Jquery, HTML5, CSS3, ReactJS

Formulaires, Sessions, récupérations d'informations en GET et en POST, envoi de mails, gestion côté internaute et côté interne, librairies PHP pour générer et concaténer des PDF, système de transaction, requêtes SQL, amélioration de l'extranet, et fonctions PHP de toutes sortes ont été les maîtres mots durant ce stage chez Piscinelle Technologies : HTML5, CSS3, Jquery, Javascript, PHP5, SQL, MySQL

Responsive design avec Bootstrap, CMS Wordpress avec ajout d'extensions et de pages, site vitrine en développement front-end, et référencement naturel ont été les maîtres mots durant ce stage chez Complices Technologies : HTML5, CSS3, Jquery, Bootstrap, Wordpress