Ruthie Krief

 Pilotage de la stratégie financière : Construction et suivi budgétaire, mise en place de KPI financiers sur les différents métiers (TS, Evaluation, Conseil, EC), reporting mensuel, déploiement d’un logiciel d’optimisation de la trésorerie (AGICAP), pilotage du DSO, supervision de la comptabilité du groupe.  Pilotage de projets outils : o Déploiement d’un SIRH (Eurecia) : définition des besoins, rédaction du cahier des charges, selection des éditeurs, organisation des oraux, POC et choix de l’editeur le plus pertinent. Organisation d’ateliers, pilotage de la reprise de données, formation des utilisateurs et déploiement. o Projet ERP : cadrage des besoins, rédaction du cahier des charges, selection des éditeurs, élaboration de cas d’usages, organisation des oraux et présentation au CODIR, choix de l’editeur le plus pertinent (Furious Squad)  Supervision des Ressources Humaines : pilotage de la montée en compétence (évaluations), mise en place de KPI RH, management et coordination des équipes RH  Supervision juridique : exécution des formalités juridiques des différentes structures, suivi de contentieux en lien avec les avocats  Participation à la définition de la stratégie (CODIR) : Contribution active à l'élaboration et à la mise en œuvre des orientations stratégiques du cabinet via des analyses financières, en collaboration avec les associés et sous la supervision du Président.

 Construction et suivi budgétaire du département audit, Paris puis France, atterrissage.  Responsable du contrôle de gestion du département audit (180 personnes), soutien financier de 14 associés, mise en place et pilotage des procédures internes via des tableaux de bords. Participation aux contrôles du H3C.  Production de KPI financiers, RH, forecast, planning, commerciaux.  Déploiement d’un système ERP (Everwin): o Travail sur la reprise de données à l’otigine du projet, mise en place des process liés à Everwin au niveau audit. Rédaction de supports de formation, formation des utilisateurs et paramétrage du reporting financier. o Cheffe de projet dans le développement Everwin de modules spécifiques (départements Audit et Expertise Comptable): definition des besoins plannings, redaction de specifications claires, organisation d’atelier avec l’éditeur, recettage, déploiement, mise en place de process adaptés au nouveau module planning/ forecast, redaction de supports de formations, formation des utilisateurs.  Déploiement d’un CRM (Everwin): responsable audit du paramétrage et de l’animation CRM. Formation des associés en region pour assurer l’adhésion au CRM. Participation aux forums devcos RSM France impliquants les associés France, suivi des actions commerciales dans le CRM, production de KPI de suivi.  Management d’une équipe de sept personnes (formation continue, montée en compétences)

 Suivi de la performance - Front Office sales side  Analyse et reporting d'activité, en collaboration avec le siège basé à Londres  Réconciliations de données et amélioration des process

 Secteurs couverts: Media, Technologie and Information (Principaux clients: Pathé, Arte, M6, Sony Computer)  Réalisation et supervision d’audits statutaires (French GAAP), revues du contrôle interne, revues des reportings US GAAP et audit d’états financiers consolidés (French GAAP)  Management d’équipes d’auditeurs (de 2 à 10 personnes)  Coordination des équipes PWC en régions (rédaction d’instructions de coordination et suivi)  Gestion de la relation client