ryem aouadi

Centre Agile BPCE : 24 Coach Agile / PA8/PA9 Tâches principales : ●Accompagnement des plateformes Assurance PA8 et PA9 dans l'amélioration de la performance de livraison et le respect des engagements métier. ●Accompagnement des Chefs de Projet, Scrum Masters, Product Owners et Release Train Engineers (RTE) dans la résolution des problématiques organisationnelles, opérationnelles et de delivery. ●Coaching des équipes vers une meilleure autonomie, collaboration transverse et maturité Agile. ●Animation des cérémonies Agile dans des contextes Scrum et Kanban : Daily, Sprint Planning, Sprint Review et Rétrospective. ●Facilitation d'ateliers Story Mapping, estimation, gestion des dépendances et amélioration continue. ●Mise en place et suivi des indicateurs Agile : vélocité, lead time, cycle time, taux de réalisation des engagements et qualité de livraison. ●Identification et levée proactive des obstacles, risques et dépendances inter-équipes. ●Organisation d'ateliers de cohésion favorisant l'amélioration continue et la performance collective. ●Pilotage de la migration Jira : définition de la stratégie, harmonisation des workflows, planification et conduite du changement. ●Administration avancée de Jira Software et Jira Work Management : workflows, permissions, automatisations, écrans et champs personnalisés. ●Conception de tableaux de bord Jira avancés à l'aide de JQL, Rich Filters et dashboards dynamiques. ●Définition des standards de gouvernance Jira et accompagnement des utilisateurs via ateliers et formations. ●Intégration de Jira avec Confluence pour centraliser le reporting Agile et métier avec la méthode TMPO BPCE..

Squad "DAE , DAQ" : 12 développeurs + 7 BAs + 1 Po + 1 lead domaine • Implémentation de l'agilité au sein des squads Data (Scrum & Kanban). • Animation des cérémonies agiles : Daily Stand-ups, Sprint Plannings, Reviews et Rétrospectives. • Accompagnement des équipes vers une meilleure autonomie et maturité agile. • Alignement des objectifs squads avec la stratégie globale de l'organisation. • Mise en place et suivi des KPIs agiles (vélocité, burndown chart, lead time, taux de livraison). • Organisation d'ateliers de cohésion et de rétrospectives orientées amélioration continue. • Lead du projet de migration Jira : définition de la stratégie, gestion du planning, harmonisation des workflows et conduite du changement. • Administration et configuration avancée de Jira Software & Work Management : schémas de flux, permissions, champs personnalisés, écrans et automatisations. • Création de dashboards Jira personnalisés avec Rich Filters, JQL avancé et gadgets dynamiques pour le suivi de la performance et la visibilité inter-squads. • Gouvernance Jira : mise en place des standards, bonnes pratiques et accompagnement des utilisateurs via workshops et documentation. • Intégration de Jira avec Confluence et Power BI pour centraliser le reporting projet et métier. • Collecte et consolidation des données issues de Jira et d'autres sources pour produire des KPIs consolidés. • Création et test de rapports Power BI pour le pilotage de la performance et la mesure des résultats. • Vérification et optimisation des requêtes SQL pour garantir la qualité et la cohérence des données affichées. • Participation à la préparation de la recette fonctionnelle avec les Business Analysts et contribution à la validation des rapports. • Collaboration avec les Business Analysts et Product Owners pour prioriser et affiner les backlogs. • Rédaction, clarification et validation des User Stories selon le principe INVEST. • Traduction des besoins métiers en exigences fonctionnelles et suivi de leur implémentation. • Identification et levée proactive des dépendances et obstacles inter-squads. • Création d'une transparence totale dans les processus et amélioration de la communication entre métiers et IT.

Projet 1 : Mission chez Groupe Aviv en tant que Master Agile : ( plateforme Experion : CRM et ACP) Projet 2 : Mission chez Groupe Aviv en tant que Agent de changement : soutient la mise en œuvre globale du projet de Jirafication Équipes "Moya , fenris et serenity" : développeurs + PMs + EMs + L3s • Implémenter l'agilité au sein des équipes (Scrum & Kanban). • Mise en place d'OKRs et indicateurs de suivi et de performance (KPI Tree). • Mise en place et suivi des kPIs Scrum (Velocité, Burn down chart … ). • Mise en place d'un Team Development Playbook. • Mise en place et animation d'un Squad Health Check. • Faciliter des kick off workshops. • Faciliter des leadership Rétro. • Faciliter des Dojo agile et Agile Coaches Weekly Sync. • Jirafication : Agir en tant que facilitateur et agent de changement pour soutenir l'adoption de nouveaux outils et méthodes de travail (Jira). • Jirafication : Accompagner la transition vers le nouvel écosystème en organisant des sessions de sensibilisation/onboarding, Workshops, rédaction de documentation, fourniture d'orientations et de soutien. • Coacher l'équipe vers une plus grande autonomie. • Accompagner l'équipe vers le prochain niveau de performance et de maturité. • Construire un environnement de confiance ouvert et favoriser le partage et la résolution de problèmes au sein de l'équipe. • Faciliter les communications, améliorer la transparence et la diffusion de l'information • Mettre en pratique la méthode Scrum : planification des sprints, organisation des cérémonies (daily stand up meeting, sprint planning, sprint review, sprint rétrospective … ). • Accompagnement du PO pour définir la vision du produit et produire la roadmap produit. • Aider le PO à définir des user story selon le principe INVEST. • Évaluation de la maturité de l'équipe en termes d'interaction, processus et outils. • Créer de la transparence dans les processus et résoudre les conflits.

Mission chez la caisse des dépôts en tant que Scrum Master dans un contexte SaFe agilité à l'échelle "La Ruche : 8 Squad et 120 personnes travaillant sur le programme" Équipe "Honey Drop" : 5 développeurs + 1 PO + 1 PPO + 1 BI + 1 Scrum master • Participation à la Planification d'un Program Increment (PI planning). • Participation et animation des rituels Scrum to Scrum, synchronisation train, démo du système. • Gestion des risques et gestion des dépendances avec les autres Squad. • S'assurer de la bonne mise en place des valeurs et des principes généraux de Scrum. • Organiser, planifier et faciliter les réunions, les démonstrations et les processus de prise de décision afin d'assurer une inspection rapide et une bonne utilisation du processus d'adaptation. • Garant du cadre Scrum au sein de l'équipe. • Mettre en place Les outils pour mesurer le moral et la météo d'équipe (Team Mood). • Formuler des techniques pour une gestion efficace du backlog de produit. • Accompagnement du PO pour définir la vision du produit et produire la roadmap produit. • Évaluation de la maturité de l'équipe Scrum en termes d'interaction, processus et outils.

projets en parallèle Projet 1 : Gestion des projets STRADA "TMS, SPI, Tracking" dont l'objectif est le Suivi de la flotte et la gestion des données des véhicules en temps réel. Projet 2 : Secteur aéronautique : Digitalisation des processus de préparation des avions et des vols. Projet 3 : Office National de Sécurité Sanitaire des produits Alimentaires : Digitalisation du service de contrôle des semences et des plantes. Projet 4 : AAEC : African Alliance for e-Commerce et banque africaine de développement : Mise en place d'un portail e-commerce. • Administration et paramétrage Atlassian : création des workflows des tickets, gestion des rôles, création des projets sur l'outil JIRA, configuration jira service management. • Renforcement de l'agilité sur les projets. • Organiser, planifier et faciliter les réunions, les démonstrations et les processus de prise de décision afin d'assurer une inspection rapide et une bonne utilisation du processus d'adaptation. • Garant du cadre Scrum au sein de l'équipe. • Responsable de la gestion du processus Scrum avec la coordination de l'équipe Scrum en méthodologie Agile. • S'assurer de la bonne mise en place des valeurs et des principes généraux de Scrum. • Aider le Product Owner à préparer les backlogs produits et l'accompagner dans les phases de préparation et de priorisation des différents sprints. • Implémentation de Nexus. • Résolution des problèmes et difficultés ayant un impact sur la vélocité de l'équipe. • Animation de Workshop et master class Scrum pour les clients. • Spécification et consolidation des indicateurs agiles avec les indicateurs projet (avancement délai, budget, charges et qualité). • Partage des nouvelles idées et des bonnes pratiques au sein de la communauté. • Remontée des points bloquants et suivi des rapports d'avancement KPIs Scrum (burndown charts … ). • Accompagner l'équipe pour qu'elle devienne auto-organisée.

Gestion de projet Data Intelligence Service (DIS) en appliquant la méthodologie Agile (Scrum) Équipe : 6 développeurs + 1 PO + 1 QA + Scrum master • Participation à la définition des choix techniques et validation des conceptions. • Animation de formations sur le thème de l'agilité et le cadre Scrum. • Animer les cérémonies Agile. • Accompagner le Product Owner dans la rédaction des User stories, la mise en place de la Definition Of Ready (Definition of Ready), DoD (Definition of Done) et la mise à jour des Backlogs. • S'assurer que les principes et les valeurs de Scrum sont respectés. • Faciliter la communication au sein de l'équipe et la challenger pour qu'elle s'auto-organise. • Mise en place et suivi des KPIs Scrum (Velocity, Burn down Chart … ). • Développement des nouvelles fonctionnalités et corrections de bogues java / javascript / SQL . • Correction et modification des procédures stockées SQL. • Déploiements automatisés via Ansible. • Encourager la communication et le partage d'informations entre tous les membres de l'équipe.

Projet 1 : Développement d'un outil help desk. Équipe : 4 développeurs + 1 PO + 1 QA + 1 Scrum master • Développement de nouvelles fonctionnalités. • Intégration continue et aide à la mise en œuvre des applications développées. • Développement / Déploiement des solutions développées en collaboration avec l'équipe technique. • Assurer la qualité de livrable avec des tests manuels. • Rédaction des rapports "release note". • Impliquer l'équipe dans la vision du projet. • Accompagnement des membres de l'équipe vis-à-vis de la démarche agile. • Garantir le process de la livraison des US. Projet 2 : Développement d'une plateforme des associations tunisiennes avec l'union européenne . Équipe : 5 développeurs + 1 PO + 1 Scrum master • Développement de nouvelles fonctionnalités (java et angularjs). • Suivre l'avancement du projet. • Participation aux ateliers de design thinking. • Gérer la relation avec le client et toutes les parties prenantes et l'analyse des besoins du client. • Tester et valider les fonctionnalités développées.