Ryma DJEDDOU

– Pilotage du programme national de recyclage <<< Returpen >> : structuration, planification, suivi d'avancement et coordination multi-acteurs – Animation des comités de pilotage (Supply Chain, Affaires Publiques, Environnement): suivi des KPI, analyse d'avancement, gestion des risques opérationnels. – Mise en place et suivi des tableaux de bord projet (performance, avancement, risques, budget) – Structuration et fiabilisation de données multi-sources (performance, volumes, délais), préparation des reporting stratégiques – Mise en place d'indicateurs de suivi (Efficacité opérationnelle, performance fournisseurs, risques). – Contribution à réalisation du bilan carbone incluant les scopes 1,2 et 3 et élaboration des plans d'action de réduction d'émissions – Optimisation d'une plateforme digitale interne: recueil des besoins, rédaction de spécifications fonctionnelles, planification des tests utilisateurs, suivi des anomalies – Conception de kits opérationnels et de guides utilisateurs pour les parties prenantes internes et externes

– Contribution au déploiement de la feuille de route transverse: planification, suivi d'avancement, coordination des parties prenantes – Pilotage d'un portefeuille de projets liés à la performance énergétique: construction et suivi des plannings, KPI, charge associée et reporting à la direction. – Identification et suivi des interdépendances entre projets – Projet de mise en conformité réglementaire (Décret Tertiaire): consolidation et analyse des données énergétiques pour orienter les décisions – Structuration et intégration des données ESG dans les outils et reporting du département – Production de benchmarks et analyses stratégiques pour appuyer les décisions projets – Coordination de l'évaluation EcoVadis (Platinum - 92/100): cadrage, collecte inter-métiers, analyse des contributions, consolidation des preuves – Réponses aux appels d'offres : rédaction de volets techniques et projets, valorisation des engagements

– Analyse et structuration des données et pratiques ESG du groupe (secteur assurance/sinistres) – Évaluation des risques non financiers et formalisation des axes de conformité – Production de synthèses décisionnelles à destination de la direction – Contribution à la structuration des processus ESG et à la coordination des parties prenantes

– Pilotage de la mise en conformité du système de management qualité (ISO 9001) – Analyse des processus existants et identification des écarts de conformité – Structuration des processus cibles et mise en place de plans d'amélioration* – Suivi des actions correctives et contribution à l'amélioration continue des opérations