Sabéha Achour-Talet

Qualification et cadrage des initiatives • Identification des enjeux business et techniques • Évaluation des impacts organisationnels • Construction et analyse de business cases • Analyse de la valeur et des risques Gouvernance et pilotage de portefeuille • Animation des comités de décision Q&A • Suivi des indicateurs de performance (KPI) • Gestion de la capacité des équipes et des ressources Q&A • Arbitrage et priorisation des recettes fonctionnelles Centre d'Excellence (CoE) & Transformation • Mise en place de processus de qualification • Définition des standards, méthodes et bonnes pratiques • Structuration des workflows de validation • Coordination des parties prenantes • Industrialisation des processus • Démarche d'amélioration continue Qualité et Transformation Digitale • Pilotage des démarches qualité • Accompagnement de la transformation digitale • Optimisation des processus métier • Harmonisation des pratiques et de la gouvernance • Conduite du changement • Suivi de la performance opérationnelle

Gestion de projets, Communication, Coordination et Conduite du changement

Accompagner les métiers pour les aider à formaliser leurs besoins:  Expertise Process métier (métiers du commerce, de la facturation et de l'ingénierie)  Challenger les demandes par une vision fonctionnelle  Rédiger les spécifications fonctionnelles.  Interagir avec les experts techniques pour une réflexion sans impact et à moindre coût  Formaliser les Cahier de tests, tests, recette et suivi des livraisons  Analyser la post-facturation  Préparer et animer des CoSui et CoPil

Mise en place d’une solution de Master Data Management (EBX by TIBCO), sur 4 domaines (Clients, Services, Entrepôts et Unité de Gestions)  Animation des ateliers Métier  Rédaction des Spécifications fonctionnelles, Modèle de données, Workflows, … de la solution  Rédaction des Cahier de tests et Exécution des tests de la Solution

Forte interaction avec les équipes métier du groupe (communication, marketing, cyber sécurité, RH) pour toutes les filiales pays (22 IT à l’international, autant de sites web institutionnels livrés et plus de 60 sites web à suivre).  Garantie du respect des plannings, des budget, la qualité des réalisations.  Gestion des contrats, SLA, MCO.  Garantie du respect des bonnes pratiques de la gouvernance

Transformation digitale en implémentant l'ensemble des briques applicatives Microsoft Office 365. Gestion des interviews, support de formation, formations, ateliers de démo, support.

Méthodologie de travail. Capitalisation des connaissances. Rédaction des spécifications fonctionnelles, architecture technique, cahiers de recette et autres livrables du projet. - Garantie du respect des bonnes pratiques Projet et Recette - Recueil des besoins Métiers avec étude de faisabilité - Conseil sur l'optimisation des cahiers de recette - Conseil sur la restructuration du référentiel de test Domaine - Pilotage et suivi des recettes multi-applications / multi-projets - Mise en place et animation du suivi des recette aux équipes IT

Tierce Recette Applicative pour les Flux interbancaires et CRM Mise en place d’une offre de service mutualisée pour le suivi de ses recettes métiers au sein de la DSI BDDF, soit plusieurs domaines regroupant plusieurs patrimoines applicatifs. Multi-domaines/multi-projets.  Rédaction de la stratégie de recette  Pilotage et suivi de multi-applications et multi-projets (17 applications)  Mise en place et animation des COSUI, COPRO, COPIL  Mise en place et suivi d’indicateurs de qualité et de production  Gestion des relations avec les MOE / MOA / Fournisseur / Réalisateur / Contributeurs  Gestion des Budgets, Plans de Charges, Plannings, Ressources, Risques  Analyse des cahiers de tests MOE/MOA  Conception et exécution des campagnes de tests  Analyse et exécution des campagnes de Tests de Non-Régression  Analyse et suivi des anomalies avec support MOA  Production des livrables de tests :  Stratégie de recette / Exigences Des Besoins en Qualification (EDBQ)  Cahier de tests normalisé / Capitalisation  Rapport d’avancement / PV de recette / Bilan de recette

L’ENST a souhaité créer un accès digitalisé de gestion d’entrée aux grandes écoles qui permet aux jury d’obtenir les données des élèves ayant passé le concours à l’Ecole National Supérieur de Télécoms.  Recueil des besoins auprès du Secrétaire de l’Ecole  Développement en PHP5/MySQL