Sabine LEBERCHE

GROUPE ANYCOMMERCE : 3 entreprises (Symag, Symag OPS, Thematic Groupe) Effectif : 180 collaborateurs, Gestion multisites Groupe spécialiste de la transformation omnicanale du commerce ayant été racheté en 2024 par CHAPSVISION groupe en hyper-croissance par externalisation. Rattachée au Directeur Général et au DRH Groupe, en charge d’harmoniser et d’élaborer les politiques RH dans un contexte de transformation et d’optimisation budgétaire. Management des 2 collaboratrices. - Co-construction et déploiement de la roadmap RH, en lien avec la stratégie du Groupe. - Conseil et accompagnement des Managers et Opérationnels sur les différents domaines RH. - Participation au projet d’optimisation de l’organisation du groupe, en 18 mois, ayant abouti à une réduction des effectifs, à une mise à niveau des compétences et à la création d’une filiale. - Mise en œuvre du projet de bascule de la paie et de la gestion des temps dans un SIRH unique. - Recrutement d’un Responsable recrutement et marque employeur. - Coanimation des instances représentatives du personnel (CSE) et participation aux négociations d’accords d’entreprise avec les partenaires sociaux (DS). - Représentation de la direction auprès de l’inspection du travail et de la médecine du travail. - Cartographie des actions RH mises en œuvre en termes de RSE, dans le cadre de la notation Ecovadis. - Pilotage de la politique formation du groupe dans le respect des budgets alloués (80 k€), développement d’une relation « ambassadeur » avec l’OPCO. - Supervision de la paie externalisée (180 BS – MS : 18 M€) et de l’administration du personnel. - Gestion des procédures disciplinaires, des contentieux et des ruptures conventionnelles/protocoles d’accord. - Harmonisation des temps de travail sur les règles du groupe Chapsvision, ayant impliqué une analyse des écarts de règles de fonctionnement, une analyse d’impact financier (2% MS) des changements et une modification contractuelle pour 80% de l’effectif, acceptée à 98,3%.

Effectif: 200 collaborateurs Editeur de logiciels, rachetée en 2021 par ANYCOMMERCE, ayant impliqué un changement de paradigme et de culture. Rattachée au DRH, en charge d’optimiser la structuration RH et d’élaborer et déployer la politique RH. Management des 2 collaboratrices. - Clarification de l’organisation du service RH, ayant favorisé responsabilisation et qualité de service. - Participation à la définition de la stratégie RH. Elaboration et mise en œuvre des politiques RH (handicap, formation, relations écoles), réflexion sur la construction d’une politique rémunération. - Co-construction et optimisation des processus RH clés : paie, formation, évaluation des performances, recrutement, ayant permis de maximiser l’efficience opérationnelle. - Pilotage et mise en œuvre de la transformation digitale de processus RH (formation, entretiens, BDES) et de KPI clés (effectifs, absentéisme, MS, index égalité F/H), ayant permis une meilleure consolidation des données. Définition et mise en place de KPI et tableaux de bord relatifs aux politiques Handicap et Prévention. - Conseil et accompagnement des Managers/Opérationnels sur les sujets RH. - Préparation et participation au CSE et aux négociations d'accords avec les partenaires sociaux : NAO, Télétravail, Intéressement, PEE, CSE, vote électronique, PAP. - Sécurisation des risques de contentieux via l’optimisation de la procédure de sanctions disciplinaires ayant abouti à une réduction significative des provisions pour prud’hommes. - Recrutement : optimisation de la stratégie de sourcing axée sur la construction de partenariats en local, réactivation de la politique de cooptation ayant permis une amélioration significative de recrutements. Pilotage et optimisation du processus d’onboarding. - Refonte partielle des outils de GPEC. - Optimisation budgétaire de la construction du plan de formation (120 K€ vs 80 k€). - Supervision de la paie externalisée (200 BS – MS : 12 M€) et de l’administration du personnel.

Rattachée à la Directions des Relations Sociales de la DRH, en charge d’apporter mon expertise en QVCT. Relations sociales - Prévention santé : - Réalisation d’un audit d’organisation du système de management de la santé/sécurité au travail, ayant permis une optimisation du processus et de l’activité : coût / qualité. - Réalisation d’une étude sur l’opportunité de créer un service autonome de santé au travail. - Accompagnement du RRH d’établissement dans la négociation des modalités de suivi des salariés, ayant abouti à une meilleure compréhension des enjeux de chacun. - Supervision du suivi des visites médicales. - Participation aux réunions de consolidation du DUER. - Mise en place du bilan SSCT, présenté depuis lors de la consultation obligatoire à la CSST du CSE. - Participation à la cartographie des actions QVT et au suivi de l’enquête RPS en vue de préparer l’accord QVT. - Co-instruction des dossiers AT/MP (réserves, questionnaire CPAM, rapport complémentaire CRRMP) et plus spécifiquement ceux relatifs aux déclarations de MP 57, ayant permis de formaliser une trame dédiée, et la non reconnaissance d’un SCC bilatéral. Développement RH : - Participation au projet de refonte des « filières métiers », afin de challenger les catégories (filière, sous filière et fonction) ayant permis de simplifier les catégories. - Mise à jour du catalogue de formations en santé/sécurité, incluant une revue des modes et modalités d’apprentissage, ayant permis une clarification du suivi des formations obligatoires. - Optimisation du contenu du cahier des charges de la nouvelle version de la plateforme LMS, via la prise en compte des usages, ayant permis de lever le point de blocage avec le cabinet. - Réalisation d’une étude sur l’écosystème de recrutement via une analyse des ROI des jobboards, ayant permis une optimisation du budget et une évolution de la stratégie de sourcing. - Soutien aux recrutements auprès des équipes "talent acquisition" et des RRH.

Etablissement d’enseignement supérieur - 250 collaborateurs. - Ingénierie pédagogique, animations des cours, évaluation des étudiants et correction des copies. - Participation aux réunions pédagogiques. Intervention dans le cursus universitaire : - du Titre RRH (Bac + 4) - CNAM Le Mans - du Master Ergonomie (Bac+4/5) - CNAM Nantes - de la Licence conditions de travail et risques professionnels (Bac+3) - CNAM Nantes

Association Loi 1901, en charge du suivi de 6000 entreprises adhérentes. Management transversal et appui aux 12 équipes pluridisciplinaires. Management d'une assistante. - Gestion & reporting de l'activité ergonomie. - Conseils et accompagnement d’entreprises dans la prise en compte des questions de travail et de performance sociale. - Pilotage et mise en œuvre d'interventions sur des thématiques de résolution de problèmes (santé, qualité, sécurité, RH - turn over, organisationnelle), d'accompagnement de projets de conception (extension d'un bâtiment, déménagement,...), d'accompagnement de projets de prévention (TMS/RPS) via une analyse du besoin, une analyse des indicateurs, la réalisation d’un diagnostic et la préconisations d’actions OTH, la co-définition d’un plan d'actions, l’aide à la recherche de solutions et à l’élaboration d’un plan de communication, la participation à des réunions CHSCT/CE/DP. - Ingénierie pédagogique, rédaction des conventions de formation et animation des modules développés (ex : intégrer les RPS dans le DU, Sensibilisation à la prévention des TMS,…). - Co-pilotage du projet "TMS 53" (3 ans), 9 entreprises, 1200 salariés concerné, budget FACT : 120k€. - Participation au projet régional "Engager une démarche RPS/QVT" ayant impliqué une analyse des pratiques professionnelles des équipes pluridisciplinaires coordonnées par les médecins du travail en matière de RPS, une formalisation d'un plan d'actions, la participation à la création d'une formation RPS dédiée aux équipes et à la rédaction d'un guide argumentaire "parler des RPS aux acteurs clés de l’entreprise". - Accompagnement de la montée en compétences de stagiaires et collaborateurs (20 personnes au total sur 5 ans) sur l'ergonomie, PRAP, Prévention des risques. - Entretien de relations partenariales avec différentes institutions (IT, CARSAT, ARACT, SAMETH, CCI, chambre des métiers, OPPBTP), notamment dans le cadre de conventions d'objectifs et de moyens ou de partenariats.

Effectif : 330 collaborateurs, Industrie Agro-alimentaire d'abattage et découpe de porc. Participation au projet de réfection de l'atelier "découpe primaire" (60 collaborateurs) et de l'introduction de nouveaux procédés / outils industriels. - Appui méthodologique à la conduite de projet : structuration du projet (COPIL - Groupe de travail). - Diagnostic ergonomique intégrant la prévention des TMS / Orientations / Plan d'actions. - Gestion de conflits.

Association Loi 1901, en charge du suivi de 24 000 entreprises adhérentes, ayant pour mission de veiller à la prévention des risques professionnels, à la protection de la santé des salariés et à l’amélioration des conditions de travail. - Réalisation d'études ergonomiques liées à une problématique de TMS (MS et dos) et d'absentéisme au sein d'industrie (agro alimentaire, cartonnage, plasturgie).

Organisme de conseils dans la prévention des risques professionnels, en cours de développement de son activité.