Sabrina Alcabas

Pilotage de projets digitaux en méthodologie Agile, de la conception à la livraison. Les missions incluent l'interface client pour la compréhension des besoins et l'analyse des spécifications fonctionnelles et techniques. Coordination des équipes de développement et maintien d'une communication fluide entre toutes les parties prenantes. Garantie du respect des délais, suivi rigoureux de l'avancement des projets et satisfaction client par la livraison de solutions adaptées aux attentes et aux enjeux métier.

La Fabrique à Shop est une agence digitale spécialisée dans l'accompagnement des entreprises pour la création et la gestion d' E Shop. Notre approche 360° et sur-mesure, inclut la création et la refonte de votre site E-Commerce, la stratégie d'acquisition, les achats/logistique ainsi que le service après-vente. L'objectif est de booster votre croissance avec un suivi précis des KPI's :CA, Trafic, Taux de conversion, Panier moyen etc...

Optimisation des achats et process

Responsable Achat core business ALD SA, filiale leasing automobile de la SG, (membre du CODIR) + 1Millions de véhicules à la route Management direct 4 acheteurs seniors, 2 Busines Analyst, 40 Directions Achat en fonctionnel, reporting direct au Comex de la holding et DG des pays Catégories d’achats traitées : achat de véhicules, pneumatiques, location courte durée, IT, Maintenance... Structuration de la filière achat et gestion de projets et appel d’offres internationaux : - Mise en place du comité Achat Européen (les 9 pays représentant 80% du scope) - Animation et coordination de la filière Achat - Gestion de la stratégie internationale sur les achats métiers : appel d’offres internationaux, négociations de gré à gré, sourcing fournisseurs, pilotage des parts de marché fournisseurs - Pilotage des projets internationaux - Pilotage et suivi de la relation fournisseurs - Pilotage et suivi des bonus internationaux - Reporting achat

Responsable des Achats Mobilité Groupe. Périmètre : 650 M€, 13% de savings par an Management de 3 acheteurs seniors, un Travel Manager Catégories d’achats traitées : aérien, hôtel, agence de voyage, train, outil de réservation en ligne, location longue et courte durée, lieux évènementiel Optimisation et gestion du programme voyage de la SG (80 M€/an, 20 pays) : - Coordination Internationale, déploiement des contrats à l'international - Mise en place des politiques de consommation - Gestion de la stratégie internationale (AO, sélections des fournisseurs, scénarii..)sur l’aérien et les hôtels - Gestion de l’agence de voyage : suivi KPI’s, reportings, implémentation des contrats négociés et qualité de service - Mise en place de l’outil de réservation en ligne. Taux d’adoption France : 75% Collaboration avec la Direction des achats de la filiale de Leasing de la SG (900 000 véhicules) : - Développement de la synergie entre les directions achats SG/Filiale - Définition et déploiement stratégies internationales sur des catégories d’achats métiers : Carburant , Location courte durée, pneumatiques, expertises sur véhicules d’occasion….

Lancement du projet New Car Solution LLD (15% de savings) - Homogénéisation de la flotte automobile internationale du groupe (7000 véhicules) - Lancement d’un appel d’offres auprès des constructeurs automobiles - Analyse des offres en TCO (intégration coût de la fiscalité environnementale) - Sélection des fournisseurs par enchères dynamiques - Rédaction de la car policy groupe

- Gestion de projets d’optimisation des coûts de frais généraux : intérim, voyages et déplacements, location longue durée, fournitures - Secteurs d’activités : luxe, bancaire, industrie - Mise en place et lancement d’une offre environnement - Développement commercial de l’offre “optimisation des achats hors production”