SABRINA GROSSI BONNEAU

Accompagnement des organisations autour des thématiques de : - Coaching & accompagnement individuel - Coaching & développement collectif - Formation - Accompagnement au changement - Mise en place et/ou refonte de processus / outils RH - TeamBuilding, séminaires, events,...

🔆 J'accompagne les Femmes & les Hommes à mieux se comprendre et se connaitre (soi et les autres), et à développer leur force intérieure. 🔆 Avec une méthode audacieuse mêlant outils traditionnels et astrologie - numérologie - psychogénéalogie I pour garantir des éléments de travail authentiques et basés sur la personne et son identité profonde. 🔆 Pour l'individu, ce cheminement personnel répond à un enjeu bien-être et permet une vie alignée, sereine, libre Pour l'Organisation, ce parcours impacte la performance, la transformation et la santé mentale. ❓Pour quelle thématique je vous accompagne ? ☀️ En parcours de coaching individuel de vos collaborateurs ☀️ En séances collectives de développement de vos équipes ☀️ En animation d'ateliers et/ou conférences dans vos locaux ou en séminaire Tout est possible, nous choisissons ensemble le format le plus adapté mais l'objectif reste le même : l'accompagnement des collaborateurs dans leurs prises de conscience de soi. Pour impacter durablement transformation - performance - bien-être.

Périmètre d’action : +250 salariés - Membre du CODIR Magasin Management de 4 personnes Contexte significatif : Construction d’un nouveau magasin avec sa culture, son ambition, son positionnement stratégique Et accompagnement des équipes vers ce futur Magasin - Rôles transverses : animation CODIR en méthodes agiles sur les sujets stratégiques magasin & Formatrice région IDF - Stratégie RH : construction et animation de la politique RH Magasin - Développement RH : mise en place et animation de Talent Review, accompagnement projets évolutifs, déploiement ateliers « feed-back » et « leadership », animation cycle annuel de performance - Accompagnement équipe : accompagnement CODIR dans la vision stratégique et prise de hauteur, accompagnement managerial - Social : animation du CSE Magasin et des relations quotidiennes de proximité avec les élus, organisation des élections professionnelles établissement, licenciements inaptitude et fautes - Recrutement : responsable du process de recrutement des CDI, CDD pour le magasin - Rémunération : projet national de refonte de la politique de rémunération, élaboration des packages de salaire, animation de la revue de salaire annuelle, animation de la politique de rémunération entreprise - Déploiement projets : supervision et animation des projets à déployer pour les collaborateurs du magasin (digital, culture du feedback, leadership...) - Administration du personnel : supervision de l’administration du personnel et de la paie en lien avec l’équipe et le Siège - Sécurité : garante de l’animation et l’application des procédures sécurité sur le Magasin (port des équipements de protection individuelle, gestes barrières et mesures d’hygiènes COVID, prévenir les AT, exercices évacuation,...)

Périmètre : Siège social - 5 Directions - 2 CODIR - 250 collaborateurs Contexte : réorganisation des Forces de Terrain (150 personnes) - Développement RH : mobilités internes et people review - Accompagnement équipes : construction nouvelle organisation Forces de Terrain (ateliers RH&Business), communication de proximité avec les équipes, dispositifs d’accompagnement, déploiement - Recrutement : définition des besoins, sourcing, entretiens - Rémunération : élaboration des packages de rémunération, pesées de poste (méthode Hay) - ADP : coordination quotidienne avec l’équipe ADP - Social : ruptures conventionnelles, outplacement, licenciements

Périmètre d’action : +300 salariés – 4 Directions (Fonctions Supports) - Siège Social Intégration dans 2 CODIR Contexte significatif : Réorganisation importante de Nestlé en France, notamment sur les Fonctions Supports -> Renouvellement d’environ 50% des effectifs du périmètre sur 2019 Gestion des carrières et de la performance : Talent Review et plans de succession, comités mobilité interne, mise en place d’un référentiel de compétences IT, déploiement du modèle soft skills Nestle, gestion de la performance et du développement des équipes, gestion de la sous-performance ; Management et accompagnement des équipes : accompagnement et coaching des managers sur les compétences managériales et gestion de leurs équipes, accompagnement renforcé des équipes dans le contexte de réorganisation et de transformation, mapping des organisations ; Rémunération : déploiement de la revue de salaire, constitution de packages, cotations de poste (méthode Mercer), déploiement de la politique de rémunération auprès des équipes ; Recrutement : définition des besoins avec les équipes et le responsable recrutement, entretiens de mobilité interne, entretiens externes ponctuels et selon les profils, assessments collectifs externes ; Social : ruptures de contrat (ruptures conventionnelles, licenciements) et gestion de contentieux, participation à l’organisation des élections professionnelles ; ADP : coordination quotidienne avec l’équipe ADP (embauches, départs, mutations, etc) ; Projets : mise en place d’une talent review pour la population AM, organisation et mise en œuvre d’un programme d’accueil collectif de stagiaires de 3ème, création d’une vidéo innovante de sensibilisation à la sécurité sur le Siège Social, mise en place d’un Graduate Program Finances.

Support à la RRH pour 8 entités : Les Courriers du Midi, Keolis Aude, Gep Vidal, Keolis Narbonne, Keolis Languedoc, Cars du Bassin de Thau, Keolis Alès, Keolis Aveyron. - Gestion autonome de transferts de salariés dans le cadre d'appels d'offres, sur 4 filiales, Salariés entrants et salariés sortants; - Réflexion autour de la mise en place d'une nouvelle DUP pour 4 établissements différents, présentation d'une étude pour l'application de la loi Rebsamen et documents de consultations des instances pour la mise en place de la nouvelle DUP ; - Désignation, convocation CHSCT ; - Assiste aux réunions DP, CE, CHSCT.

- Préparation des élections professionnelle : composition des bureaux de vote, composition des effectifs, composition des listes électorales, inventaire et commande matériel, relances prestataires - Suivi des Demandes de concertation immédiate DCI et demandes d'audience - Suivi des grèves - Découverte de logiciels RH: RHumba, HRAccess, Idap - Suivi des absentéismes - Prise de connaissance des questions des délégués du personnel à la Direction, préparation des réunions - Embauche et cessation des CDD