Sacha Bitoun

J'accompagne des dirigeants de PME en croissance sur la stratégie, le développement et la finance, en temps partagé. Diagnostic stratégique d'un opérateur de lieux en croissance. Recherche d'adossement pour une PME en retournement, avec analyse financière et mémo stratégique. Cession d'une société valorisée 800 K€. Structuration du projet de lancement d'une société d'import et de distribution. Financement de 1 M€ obtenu pour une PME.

– Construction des business plans, des prévisionnels de trésorerie et des comptes consolidés trimestriels (15+ entités) – Encadrement de la comptable interne et du cabinet d'expertise comptable, reporting investisseurs – Structuration de 4 M€ de dette bancaire et de 3 M€ de crédit-bail – Conduite de 2 levées de fonds en capital (6 M€ au total) auprès d'investisseurs – Conduite de l'ensemble du processus M&A : interlocuteur principal des acquéreurs potentiels et des banques d'affaires, gestion de la dataroom et des audits (VDD / DD) – Accompagnement de la croissance de 3 à 13 centres (7 créations, 3 acquisitions) – Création de centres : recherche de sites, négociation des baux, suivi des travaux et création des sociétés – Acquisitions : due diligence financière et opérationnelle, négociation et closing – Gestion de l'ensemble des relations juridiques liées au développement – Analyse des données patients (200 000+ patients par an) – Conception de tableaux de bord d'activité et de rentabilité

– Préparation des supports investisseurs clés : prévisionnels financiers, pitch deck et présentations scientifiques – Étude de marché des implants intraoculaires et analyse du paysage concurrentiel – Contribution à la stratégie de croissance et d'entrée sur le marché