Joyce S.

Quelqueshighlights • Définition et mise en œuvre des stratégies de delivery et de conduite du changement, alignées sur les feuilles de route des programmes et les priorités métiers. • Pilotage des analyses d'impacts métiers couvrant les dimensions organisationnelles, processus et humaines. • Mise en place des dispositifs de gouvernance et d’animation des comités de pilotage exécutifs (VP, directeurs, CFO, etc.). • Pilotage de la planification des programmes, de la gouvernance de la delivery, des risques, des budgets, des dépendances et des prestataires externes. • Coordination d'équipes pluridisciplinaires tout au long du cycle de vie des transformations. • Mobilisation et accompagnement des parties prenantes, de la Direction Générale aux fonctions métiers (Finance, Ventes, Trésorerie, etc.), des équipes IT et des partenaires externes. • Élaboration et déploiement des stratégies de communication, d'engagement des parties prenantes et d'adoption du changement. • Conception des dispositifs de formation, de transfert de compétences et d'accompagnement des utilisateurs. • Animation d'ateliers transverses visant à aligner les besoins, les priorités et les décisions. • Pilotage de la préparation au Go-Live (Business Readiness), de la coordination des déploiements et de la phase d'hypercare post-Go-Live. • Conception de référentiels documentaires, de bases de connaissances et de supports de gouvernance garantissant la pérennité des dispositifs opérationnels.

Projet SHS pour Siemens Australie • Pilotage des ateliers de cadrage des besoins et de recueil des spécifications dans le respect des objectifs QCT (Qualité, Coûts, Délais). • Coaching et accompagnement des contributeurs du projet : répartition des tâches, coordination et suivi des actions. • Coordination des parties prenantes transverses et animation de la collaboration entre les équipes. • Pilotage de la communication du projet auprès du management et des comités de pilotage : préparation des reportings d'avancement et des supports de décision. • Pilotage de la communication du projet, de la documentation fonctionnelle et des formations utilisateurs. • Accompagnement de l'adoption de la solution grâce à un dispositif structuré de transfert de compétences.

• Pilotage de programmes de transformation Finance et métier dans des secteurs d'activité variés. • Animation d'ateliers métiers et recueil des besoins. • Réalisation d'analyses des processus métiers et des impacts afin de soutenir la mise en œuvre des solutions. • Conception de solutions de planification, de reporting et de pilotage de la performance alignées sur les objectifs métiers. • Pilotage de l'engagement des parties prenantes et accompagnement du changement tout au long des projets. • Conception et animation de formations utilisateurs, ainsi que des activités de transfert de compétences. • Accompagnement des déploiements, de la préparation des métiers (business readiness), de l'adoption des solutions et de la transition vers les équipes opérationnelles. • Conception d'une base de connaissances dynamique et optimisée à destination des stagiaires et des consultants juniors. • Mise en œuvre de preuves de concept (POC / Proofs of Concept)