Said AJDOUR

– Analyse des besoins métier et participation à la définition des fonctionnalités; – Conception et développement des fonctionnalités prioritaires; – Mise en place et respect des bonnes pratiques (TDD, DDD, Clean Code, SOLID); – Garantie de la qualité logicielle (tests unitaires, tests d'intégration, revues de code); – Estimation et chiffrage des user stories (complexité, effort); – Participation active aux rituels Agile (Daily Meetings, refinements, sprint planning, démonstrations); – Collaboration étroite avec le Product Owner pour l'affinement du backlog et la gestion de la dette technique; – Pilotage des améliorations techniques (refactoring, mise à jour JDK); – Participation à la roadmap produit; – Rédaction de la documentation technique; – Déploiement des releases sur différents environnements.

– Le projet permet de simplifier uniformiser la souscription de produits (MaMaison). Objectifs principaux du projet : – Calcul de tarif; – Création des devis; – Souscription des contrats; – Remplacement d'un ancien contrat; – Signature électronique de documents; – Editer la liste de documents; – Tarif pour les partenaires d'AXA; – Les services pour l'espace client; – Parcours web, AGA, CSI, courtière; – Débranchement de Salesforce après la création de l'opportunité ; – Consultation les détails des contrats. Tâches réalisées : – Analyse du besoin métier ; – Proposition des évolutions au niveau conception et architecture du projet ; – Orchestrations d'appels entre les différents backends (service SOAP et REST, Adapteur COBOL, Salesforce); – Conception et développement D'orchestrations métiers au sien de L'ESB webMethods(Software AG) d'AXA; – Collaboration directe avec l'équipes front-end et back-end ; – Répondre aux besoins fonctionnels; – Amélioration de performances de l'application ; – Migration des services flow de webMethods vers les services java; – Développer une application Kafka Stream qui permet de détecter les évènements sur les contrats en temps réel et envoyer un document sur l'espace client ; – Développer une API Tarif sec utilisée par les partenaires d'AXA; – Développer une API qui expose les ressources aux applications de l'espace client (axa.fr); – Monter en compétence les nouveaux arrivants; – Utilisation d'Azure DevOps comme gestionnaire de sources (GIT); – Développement "Contract First" : génération du modèle à partir du Swagger ; – Utilisation les médiateurs webMethods pour virtualiser les services SOAP et REST ; – Participation aux "rituels” agile (sprint planning, sprint review, sprint retrospective, sprint scrum meeting); – Support de la production.

– Responsable et référent technique du projet ; – Développement des IHMs et les services java ; – Evoluer la conception; – Support de la production; – Tests unitaires et intégrations; – Chiffrage et revue de code, Pair-Programming; – Collaboration avec les autres équipes de Crédit Agricole Assurances ; – Participation au Pl-planning et sprints planning; – Mises à jour des scripts de CI/CD sur Gitlab; – Participation aux recrutements; – Participation à la montée en compétence des nouveaux collaborateurs.

PROJET 1 : AODI / équipe de 8 personnes Ce projet a pour objectif de créer un nouvel outil transactionnel sur Workflow qui va permettre aux utilisateurs de : 1) Visualiser l'état des processus et l'origine des anomalies, 2) Agir sur les processus en anomalie pour remise en service en changeant le statut, rejouant un événement afin d'assurer le bon déroulement du processus interrompu suite à un incident, notifiant directement les acteurs concernés des anomalies survenues et gérant les déphasages des échanges entre les différents partenaires de la banque. – Participation à la rédaction de DED (cahier des charges); – Rédaction des spécifications techniques des évolutions demandées; – Développement de la partie Back Office « from scratch »; – Référent technique du projet jusqu'à la livraison en production; – Assistance à l'équipe Front Office sur la résolution de problèmes techniques; – Validation de la qualité des livrables; – Participation à l'accompagnement technique des développeurs juniors; – Maintenance évolutive Post MEP. PROJET 2 : CORB / équipe de 4 personnes Refonte d'un outil de suivi et gestion des tâches utilisé par les conseillers et les directeurs d'agences. Migration des services développés sous le serveur IS de WebMethods vers les services Java et mise en place d'un appel direct de TaskEngine via des appels REST pour améliorer le temps de réponse de l'outil. – Analyse de faisabilité et chiffrage en collaboration avec l'expert WebMethods ; – Définition de la nouvelle architecture à utiliser en remplacement du serveur IS ; – Réalisation d'un PoC afin de tester le changement de services SOAP à REST ; – Développement et test de la solution sur le projet CORB.

PROJET : Worldline Financial services supervisor / équipe de 3 personnes Refonte du système de supervision et d'administration des trafics request des WFS. Réalisation et intégration du portail de benchmarking avec graphes et tableau de bord en utilisant l'API JMETER pour assurer le bon fonctionnement des services web globaux avec les tests de stress. – Analyse du besoin métier; – Validation des spécifications avec le manager de projet ; – Suivi des tâches jusqu'à la livraison en production; – Conception et modélisation UML ; – Proposition des évolutions au niveau modèle ; – Validation des modifications avec le chef de projet ; – Définition de l'architecture applicative; – Développement Fullstack.

PROJET 1 : RVR Parad / équipe de 6 personnes Client: Sanofi, Gemalto, Axa Services, Danone, Lafarge, Michelin, Total, Faurecia ... La solution RVR Parad permet aux entreprises de réduire leurs risques, améliorer leurs contrôles, optimiser les efforts d'audit et gérer la continuité d'activité. – Recueil et analyse des besoins métier via l'outil de gestion de tâches Mantis ; – Validation des spécifications avec l'équipe MOA; – Suivi des tâches jusqu'à la livraison en production; – Conception et modélisation UML ; – Proposition des évolutions au niveau modèle ; – Validation des modifications avec le TechLead; – Participation au développement des nouvelles fonctionnalités ; – Optimisation et corrections des anomalies; – Rédaction de la documentation technique ; – Optimisation du temps de réponse de l'application; PROJET 2 : Cloudswave.com / équipe de 6 personnes Plateforme e-commerce basé sur le concept d'achat groupé : – Recueil et analyse des besoins métier ; – Validation des spécifications avec l'équipe MOA ; – Etude de l'existant; – Conception et modélisation UML; – Modification et adaptation du modèle selon le besoin; – Participation au développement Fullstack; – Optimisation et corrections des anomalies. PROJET 3 : Phi / équipe de 3 personnes Application de gestion pour le Laboratoire Pharmaceutique Phi (PHARMACEUTICAL INSTITUTE). – Recueil et analyse des besoins métier; – Rédaction et validation des spécifications avec l'équipe de MOA; – Conception et modélisation UML; – Modification et adaptation du modèle selon le besoin; – Participation au développement Fullstack de l'application ; – Génération des rapports; – Recette d'utilisation. PROJET 4 : www.ucar.fr / équipe de 4 personnes Projet e-commerce pour louer des voitures et des utilitaires pour le groupe français Ucar : – Rédaction et validation des spécifications avec l'équipe MOA ; – Proposition des évolutions au niveau de service web du groupe ; – Modification et adaptation du modèle selon le besoin ; – Participation au développement Fullstack de l'application; – Maintenance corrective et évolutive du projet.