Saïd BENCHALAL

ACRELEC (Groupe GLORY) : janvier 2023 à ce jour - Responsable déploiement ERP MIS (Groupe MONNOYEUR) : août 2018 à décembre 2022 - Responsable de domaine SI ✨Gouvernance & Stratégie globale : Direction de projets SI et pilotage de la transformation digitale, incluant la définition de la Roadmap SI et du schéma directeur. ✨Déploiement ERP & Core Model : Pilotage de déploiements d'ERP majeurs (Oracle Fusion, Oracle NetSuite, DBS) en mode Core Model en incluant des solution de l’e-Invoicing (client/fournisseur) à l'international sur plus de 10 pays (Amérique du Nord, Europe de l’Est, Europe du Nord). ✨AMOA & Appels d'Offres (RFP) : Gestion complète des processus de sélection, allant de la phase de sourcing et de rédaction du cahier des charges jusqu'à la contractualisation des éditeurs et intégrateurs. ✨Animation & Gouvernance opérationnelle : Direction opérationnelle des projets avec engagement de résultats, incluant l'animation des instances de gouvernance (COPIL, COMOP) et les soutenances auprès des CODIR. ✨Gestion Financière & Contractuelle : Suivi financier rigoureux (Budget, P&L projet, rentabilité, facturation) et négociation commerciale. ✨Management d'équipes pluridisciplinaires : Encadrement transverse d'équipes internes et externes (BPO, Key Users, Intégrateurs, cabinets de conseil) réparties sur plusieurs pays. ✨Conduite du Changement (Change Management) : Simplification de la conduite du changement, suivi des indicateurs d'adoption par les utilisateurs, gestion des résistances culturelles et coordination des évolutions du Core Model. ✨Recette & Transition BAU : Garantie de la qualité des livrables, gestion des risques et transition sécurisée du support de la phase d'Hypercare vers le modèle BAU (Business As Usual).

Rationalisation de Portefeuille Applicatif MIS (Groupe MONNOYEUR) : août 2018 à décembre 2022 - Responsable de domaine SI ✨ Pilotage de Portefeuille & TMA : Pilotage de la rationalisation du portefeuille applicatif (ERP, CRM, BI), supervision technique et contractuelle de la TMA et des activités de support. ✨ Digitalisation des Processus Métiers : Mise en œuvre de projets structurants de dématérialisation tels que l'e-Invoicing (client/fournisseur), formulaires achats et la gestion des notes de frais. ✨ Interfaçage & API : Conception et mise en place d'interfaces via API pour assurer la communication fluide entre les briques logicielles clés : ERP, CRM (Salesforce) et outils décisionnels (Power BI). ✨ Migrations Techniques & Continuité : Supervision de migrations techniques complexes (ERP, CRM, BI) tout en assurant le maintien des mesures de sécurité IT et la continuité d'activité (Business Continuity).

Réalisations dans le Secteur de l'Immobilier ✨ Geoxia - avril 2016 à août 2018 - Chef de Projet SI : Transformation digitale du parcours client via la dématérialisation de la signature électronique des contrats CCMI, des contrats d'assurance et des ADF. ✨ Bouygues Immobilier - mai 2008 avril 2016 - Consultant ERP : Maintenance de l’ERP financier (LME, TVA, SEPA) et dématérialisation des rapprochements d'encaissements clients (chèques/virements) avec les appels de fond (ADF). ✨ Bouygues Construction - mai 2006 à avril 2008 - Ingénieur d'Étude et Dév : Maintenance et optimisation de l'application de facturation interne groupe. ✨ Périmètre International : Projets et support aux filiales en Europe (Belgique, Pologne) et Afrique (Maroc, Nigéria, Afrique du Sud).