Salima MEBARKI

- Transformation RH : accompagnement de la direction dans un contexte de transition, avec refonte des processus RH et alignement stratégique - Dialogue social : Négociation d’accords d’entreprise et gestion des relations avec les IRP - Conduite du changement : Déploiement de projets clés (SIRH, gestion des talents, QVT, RSE) et accompagnement des managers - Management d’équipe : Supervision de l’ensemble des activités du service composé de 6 personnes

- Stratégie RH : Déploiement de la politique RH (recrutement, formation, développement des talents) - Gestion sociale complexe : Pilotage des procédures disciplinaires, contentieux - Projets structurants : Lancement du télétravail, amélioration de la QVT et participation active à la politique RSE, implémentation d’un nouvel outil de paie - Relations sociales : Négociation d’accords collectifs et animation du dialogue social - Management d’équipe : Supervision de l’ensemble des activités du service composé de 4 personnes

- Gestion administrative du personnel - Gestion et traitement de la paie - Gestion des procédures disciplinaires - Accompagner, conseiller et assister les managers dans la gestion courant de leurs équipes et sur toutes les problématiques courantes RH

- Gestion administrative du personnel et paie - Accompagnement et conseil auprès des opérationnels - Gestion des relations collectives et individuelles - Gestion du recrutement et de la formation - Suivi du reporting social

- Gestion des relations collectives et individuelles - Gestion des contentieux prud'homaux - Analyse, rédaction et négociation des contrats commerciaux

- Négociation et rédaction de l'ensemble des contrats relatifs à l'activité du Groupe - Conseil auprès des opérationnels sur les questions juridiques liées aux contrats