SELMA EL MASFIOUI

– Pilotage stratégique d'un budget de 5,5 M€, avec engagement sur les coûts, délais et qualité. – Mise en place du process achat: cadrage du besoin, sourcing ciblé, appels d'offres, négociation à forts enjeux et contractualisation. – Gestion de différente catégorie d'achats: équipements et pièces électriques / mécaniques, prestations externes: type soudage et maintenance, pièces sur plan, équipements sur spec. – Sélection et pilotage de fournisseurs spécialisés: mobilier sur mesure, solutions ferroviaires, aménagements premium. – Mise de la stratégie GO RFQ et CBD << Cost breakdown >> – Interface clé entre les équipes projet, design, technique et logistique, assurant une exécution fluide et cohérente. – Management de l'équipe achats projet pour garantir la tenue des deadlines critiques. – Qualification et notation fournisseurs

– Gestion des achats sur deux projets majeurs ferroviaires: Régio 2N - Trains pour plusieurs régions françaises/RER NG - Nouveau RER Ligne B – Suivi de la performance fournisseurs et mise en œuvre d'actions d'amélioration continue des KPI. – Coordination transverse entre fournisseurs, équipes projet, qualité, technique et logistique. – Suivi et déploiement des plans d'optimisation des coûts << Redisgn to cost >>. – Suivi des CR << change request >> – Pilotage opérationnel des commandes via SAP: de l'émission à la livraison.

– Pilotage du portefeuille achats des commodités soudure et fragilisation Airbag de 45 Millions d'euros. – Lancement de sourcing international << Global sourcing RFQ >> pour mettre en place d'un contrat cadre d'achat. – Négociation commerciale auprès des fournisseurs stratégique – Optimisation des coûts d'achat des outils de soudure. – Mettre en place un format de décomposition des coûts CBD et inciter les fournisseurs à son application. – Animation de réunions projets dans le cadre de l'opt imisation des process industriels.

– Lancement d'appel d'offre et passation de commande/Sourcing des fournisseurs et sélection – Négociation des conditions d'achats et contrats et suivi en lien avec le service juridique et assurance. – Le suivi des délais de liv raison, des conditions de paiement, et des lit iges éventuels. – Collaboration avec le responsable production dans le cadre des achats.

– Répondre à l'ensemble des reclamations clients et fournisseurs (méthode QRQC, 8D, AMDEC) – Gestion des problèmes litiges et pénalité – Gestion de la qualité de l'unité de production: Formation et coaching des contrôleurs – Visites et audits clients et fournisseurs (Audit PQA, ISO...) – Instaurer les outils d'amélioration continue, Management des 5S