Salome V

PMO des programmes d'infrastructure avec l'équipe Chine – Contexte international et anglophone - Duplication de l'infrastructure groupe en local - Mise en place de rapports de BI - Mise en place d'un ESB - Mise en place d'une gouvernance et d'une équipe dédiée en Chine - Amélioration du CRM local - Amélioration des processus locaux Mes missions : - Suivi des projets - Création des supports de suivi hebdomadaire, mensuel, coproj, steerco - Suivi du budget et des imputations - Point d'entrée de l'équipe Chine et résolution de leurs problèmes - Gestion des plannings de l'équipe - Organisation des documents du projet, documents de suivi - Organisation des réunions de suivi et compte rendu - Planification des réunions de crises et suivre leurs résolutions - Suivi des risques et des actions et remontées hiérarchiques - Accompagnement from scratch pour la mise en place de l’équipe Chine (Process, recrutement, autonomie, formation) - Management multiculturel

Au sein de la direction générale des projets, chef de projet sur les applications suivantes : - Administration Centralisée du Front office : Administration Front office de toutes les applications de la STET - CBAE : Projet annuel de mise à jour architecturale et des données à récolter des transactions CB. - TSP (Token service provider) : mise en place de tokens de paiements pour les différentes banques - SI TOKEN : Mise en place de tokens pour le client CB - Mise en place d’ateliers avec la MOA afin de sélectionner les développements pour chaque version - Création du planning et des documents de suivi par version - Mise en place, création du support et animation des COPRO avec MOA, MOE, infra, PROD - Gestion des actions et des risques - Mise en place d’indicateurs (KPI) - Coordination entre les différentes équipes du projet afin de respecter les délais de chaque version - Reporting hebdomadaire à la hiérarchie et à la direction via un COPIL mensuel - Mise en place d’un espace confluence pour le domaine - Création de différents documents pour le domaine (document nouvel arrivant, suivi des absences, planning des COPIL des différents domaines etc.)

Au sein du projet 89C3 (innovation par le Digital) de fusion des applications Banque Populaire et Caisse d’Epargne de suivi des comptes en lignes des particuliers et professionnels. Product Owner de l’application Middle Office centralisant toutes les données afin de les mettre à disposition du Front Office. • Rédaction des User Stories de besoin de restitution d’informations dans l’application pour les clients finaux o Opérations comptabilisées o Opérations à venir et en attentes o Enrichissement des informations des opérations comptabilisées o Enrichissement des produits (Assurance vie, PEA, …) • Mise en place d’ateliers avec les différentes équipes fonctionnelles et techniques des différents fournisseurs d’informations afin de mettre en place et murir les besoins exprimés • Recette des fonctionnalités • Suivi et optimisation du planning de mise en production des besoins • Suivi du RUN • Suivi des anomalies et de leurs corrections • Mise en place d’indicateurs de suivi des anomalies • Encadrement des réunions de suivi des anomalies avec les différentes équipes • Création des supports de comités de pilotages du projet

Responsable de l'organisation d'un comité hebdomadaire dans lequel chaque chef de projet présente ces problématique en présence de toutes les parties prenantes : - conduite du changement - Planification du comité - Organisation du support de chaque comité avec les chefs de projet - Animation du comité - Suivi des actions mises en place avec les équipes - Activités de suivi hors comité mises en place avec les interlocuteurs (Dashboards ect)

Analyste fonctionnel du domaine conformité : - Intermédiaire entre l’équipe technique et fonctionnelle. - Recueils des besoins, rédaction des exigences, de l’analyse, des cas de test puis recette et planification des tests de charges des applications de conformités. - Rédaction de manuels utilisateurs pour la MOA. - Cartographie de toutes les applications de conformité. Chef de projet : - Organisation, planification et suivi de migration des métiers d’une application de filtrage de clients. - Mise en place de méthodes, documents et bonnes pratiques pour mener à bien le projet. - Actions menées en collaboration avec un PMO MOA et une équipe technique de 4 analystes. Test leader du domaine conformité : - Redéfinition du pôle transverse de test du domaine conformité. - Organisation, suivi d’applications et de projets en phase de préparation et de tests (stratégie de test, outil HP ALM, rédaction de cas de test..). - Mise en place de méthodes de suivi et reporting pour l’ensemble du domaine (40 personnes). - Mise en place de formations pour l’ensemble des collaborateurs du domaine. - Participation à une communauté de test leaders BNP PARIBAS. - Supervision d’analystes de test.

Aide à la migration de données sur une plateforme communautaire SharePoint. Audit, mise en place d'une nouvelle arborescence, ajout de contenus et de paramètres.

Accueil des clients de la banque. Remise de chèques et cartes bancaires et opérations sur les comptes bancaires des clients. Accueil des clients au coffre.

Analyste fonctionnel : Audit et refonte des exigences en fonction des normes CMMI et BNP PARIBAS. Rédaction des cas de test d’une application de contrôle de flux dans le cadre de la lutte contre le financement du terrorisme et de respect des embargos. Analyste technique : Installation, recette, conception, planification et réalisation des tests de charge d’un environnement de pré-production.

Rédaction d’articles et interview d’anciens de l’EFREI qui travaillent chez Microsoft.

Promouvoir mon école sur tous les salons étudiants de France. Installation des stands, accueil des visiteurs parents et élèves venus chercher des informations sur mon école et ma formation.

Travail effectué sur une base de données. Chargée de référencer les nouveaux auteurs, faire correspondre les auteurs avec les oeuvres et enrichir les fiches (ajouter les résumés, les mots des auteurs, les biographies etc).

Audit et réorganisation des différents secteurs des produits vendus par les magasins Chapitre.

Mise en rayon, cerclage, inventaire, étiquetage, mise d’antivols, conseils aux clients, vente.

Mise en rayon, caisse, conseil aux clients, vente, étiquetage, pose d’antivols.