Samantha Attisso

– Géré des catégories chaîne et trame, maille pour vêtements professionnels et tissus techniques pour EPI) ainsi que les trims (pressions, boutons à coudre, zips, élastiques, bandes rétro, triplure) conformes aux exigences du lavage et de l'entretien industriel – Réduit l'impact environnemental par la référence de composants éco-conçus – Rationalisé les portefeuilles et optimisé les conditions d'achat des composants avec 32 fournisseurs en Europe et Asie de rang 2, en les transmettant aux 10 confectionneurs de rang 1, pour un budget d'achat annuel de 16 millions d'€uros

– Développé et géré les offres en linge de maison pour le référencement national (4 catégories produit, 600 refs/saison pour un budget d'achat annuel de 50 millions d'euros) – Analysé les besoins des adhérents des magasins pour la construction des offres – Réduit l'impact environnemental en valorisant les matières recyclées – Institué un double sourcing sur les offres d'entrée de gamme (Macédoine et France) – Travaillé sur l'amélioration continue de notre offre (qualité produit, prix, packaging) – Evalué l'activité commerciale, les KPI et optimisé les marges – Etabli les bilans saisonniers, évalué les fournisseurs, analysé leur dépendance économique – Mis à jour les visuels et les réglementations des packs et supports pour les magasins

– Piloté les budgets des 15 franchises internationales – Accompagné les franchises dans l'élaboration de leur offre et la gestion de leurs boutiques (catégories: accessoires, lingerie, offre mariage) – Géré les spécificités des packagings selon les réglementations pays en vigueur – Résolu les contraintes industrielles: Massification des productions pour le national et l'international afin de palier aux MOQ non atteints

– Construit les collections d'accessoires (bijou, sac, gant, pochette, ceinture, chapeau, écharpe, foulard : 400 refs) – Géré un budget (6 millions d'€/saison), 25 fournisseurs (importateurs et internationaux) – Animé la collection (analyse écoulement et accélération des taux de revente) – Redéfini le merchandising de l'offre bijou – Recherché l'innovation de demain – Managé d'une assistante

– Gestion du budget : 5 millions d'euros pour 500 refs d'hygiène et cosmétique – Négocié les contrats annuels en Make or Buy (30 fournisseurs) – Géré les appels d'offres sur les achats de matières premières « vrac », packaging primaire, secondaire et gestion des OF sur l'entrée en stock des produits finis – Approvisionné en prévision les livraisons, mis en place des cadencements et inventaires – Supporté le déploiement et l'utilisation de SAP