Samia Bouayad

- Pilotage end-to-end du Global Retail & CRM Performance Cockpit pour Christian Dior Parfums, utilisé par le top management (C-level). - Définition et déploiement du cadre de standardisation BeautyTech pour les projets <1M€, améliorant la cohérence, la vitesse et la qualité des livrables. - Gestion d'équipes Retail multi-Maisons (Dior, Guerlain, Givenchy…) et orchestration du delivery transverse. - Direction de la migration BI locale → plateforme Data centralisée sur GCP, incluant coordination avec équipes IT, Data et Business.

- Création et lancement de l’offre Marketing Analytics, combinant stratégie data, reporting, data science, architecture et insights activables. - Account Manager sur plusieurs comptes Luxe : cadrage des besoins, pilotage des propositions commerciales et gestion du delivery. - Pilotage et rédaction de pitchs Data / AI générative / Data Governance (CA généré FY25 : 1.2M€). - Référente recrutement sur les profils Product Owner, incluant définition des critères, entretiens et sélection. - Identifiée comme high-value profile trois années consécutives au sein de la BU Data & Analytics.

- Management de l’équipe européenne “Consumer Insight” (Amsterdam, Berlin, Londres) et pilotage de la feuille de route analytique pan-EU. - Transformation des objectifs marketing européens en KPIs actionnables, facilitant un pilotage data-driven à grande échelle. - Responsable des analyses pour Nike France : optimisation de l'engagement et de la conversion via mesure de performance campagnes / événements, présenté mensuellement au marketing leadership. - Cadrage et livraison des projets Data liés aux Jeux Olympiques Paris 2024 (mesure de l’impact, stratégies d’activation, audience segmentation).

- Pilotage du portefeuille de projets Data à l’échelle EMEA : priorisation, allocation, reporting, alignement IT/Business. - Gestion du budget CAPEX/OPEX de la direction Data, avec restitution consolidée aux instances C-level. - Conception du cadre procédural pour les demandes de nouveaux projets (workflow, critères, gouvernance, outils). - Création et exécution de la stratégie de communication du CDO (newsletters, comités, reporting exécutif).