Samir HARRAD

Cabinet spécialisé en Executive Search & RPO Tech & Data • Pilotage de recrutements stratégiques pour scale-ups, ESN et grands comptes (Sales, Tech, Data, C-level) • Gestion complète du cycle de recrutement : brief managers, stratégie d'acquisition, sourcing, entretiens structurés, closing • Déploiement de missions RPO en immersion chez les clients (collaboration directe équipes Sales, Tech & Direction) • Structuration de scorecards et harmonisation des processus d'évaluation • Optimisation des cycles de recrutement et amélioration du taux d'acceptation • Construction et animation de viviers candidats sur marchés pénuriques • Renforcement de la marque employeur et structuration de stratégies RH performantes 📈 𝗥𝗲́𝘀𝘂𝗹𝘁𝗮𝘁𝘀 : +1M€ de chiffre d’affaires généré sur les 4 premières années 🎓 Fondateur de 𝗠𝗲𝘁𝗮𝗟𝗲𝗮𝗿𝗻𝗶𝗻𝗴𝗙𝗮𝗰𝘁𝗼𝗿𝘆, organisme de formation 100% digital certifié Qualiopi, dédié au développement des compétences Tech & Digital

ESN spécialisée dans l'offre de prestations de services sur les marchés Web- Mobile et Data Pilotage complet d'une Business Unit IT : • Gestion P&L • Développement grands comptes & CAC40 • Pilotage complet du cycle de recrutement (sourcing, entretien, offre, onboarding) • Gestion administrative RH (contrats, paie, ruptures conventionnelles, licenciements, visas profils non-UE) • Suivi et développement des collaborateurs (entretiens annuels, évolution, fidélisation) • Management quotidien d'une équipe de consultants (suivi mission, carrière, formation) • Coordination avec partenaires externes (expertise comptable, juridique, finance) • Reporting stratégique et alignement avec la maison mère (Londres) 𝗥𝗲́𝘀𝘂𝗹𝘁𝗮𝘁𝘀 • Croissance de l’effectif à 13 consultants salariés et 10 freelances • Chiffre d’affaires : 1,8M€ (2018) → 2,7M€ (2019) • Ouverture et développement de comptes stratégiques : CAC 40, cabinets de conseil, ESN, scale-ups

Activités commerciales : ▪ Définition de la stratégie commerciale à adopter : types de services, clients ciblés, technologies, pays, politique tarifaire, types de projets (Implémentation, déploiement, Upgrade, Maintenance…) ▪ Développement à l’international ▪ Ouvertures de comptes : clients finaux (CAC40), cabinets de conseil/Intégrateurs, ESN/SSII ▪ Négociations de contrats cadres (marges, RFA, services proposés, étendue géographique du contrat filiales-groupe) ▪ Réponses à Appels d’Offres ▪ Gestion de la relation avec différents services : Achats, RH, DSI, Métiers ▪ Présentations et revues d’activités trimestrielles et annuelles aux services achats Recrutement/Gestion des candidats : ▪ Identification, prise de contact, qualification de consultants (indépendants/salariés) afin de créer un réseau complet et pertinent par type de technologies ▪ Alimentation continue de ce réseau par cooptation, utilisation de job boards, de réseaux sociaux professionnels et aussi participation à des meet-up, des salons… ▪ Organisation d’entretiens téléphoniques, Visio, individuels afin de qualifier (compétences et tarifs) les candidats et les préparer aux entretiens clients en fonction des opportunités ▪ Organisation d’évènements afin d’entretenir et fidéliser le réseau ▪ Prises de contacts régulières avec les membres de ce réseau afin d’avoir une mise à jour de leurs situations, compétences et pour générer des LEADS Gestion d’équipes/Formation : ▪ Recrutement des collaborateurs et gestion des équipes (max 10 personnes au sein d’une équipe) ▪ Définition des Business plans collectifs et individualisés ▪ Revue de l’activité commerciale : points collectifs hebdomadaires et individuels mensuels ▪ Gestion du P&L et prises de décisions stratégiques adéquates ▪ Reporting auprès du Directeur et Directeur Commercial

Pôle Customer Experience (identité visuelle et architecture commerciale). Assistant Chef de Projets: UNILEVER, SMARTBOX, NESTLE. – Analyse de marché / Benchmark – Création d'argumentaires pour la force de vente (de la réception brief client jusqu'à la livraison fichiers chez imprimeur et annonces presse) – Elaboration d'un site pour Signal/UNILEVER – Collaboration sur la mise en place de la communication des boutiques SMARTBOX – Réalisation d'annonces presse, bannières et jeux concours – Interface clients/agence – Suivi commercial (de la stratégie à la création) - devis et facturation – Elaboration des outils de prospection de l'agence

Projet de Création d'un Institut de Soins et Modelages Bio: – Plan de financement, Etude de Marché et Mise en place Stratégie Commerciale. – Formation Création d'Entreprise et Management de 3 mois – Formation Boutique de Gestion de Paris.

• Chargé de Production (Septembre 2010 à Mars 2011) pour «LES SEIGNEURS» de Olivier DAHAN (sortie le 26 septembre 2012) - Développement: Recherche d’aides au financement Constitution des dossiers: Crédit d’impôts, agrément des investissements et des différents partenaires financiers (CNC, ACSE, Région Ile-De-France et Bretagne) - Préparation: Contrat / inscription CNC Devis et négociation fournisseurs Placement de produit DUE et rédaction des contrats techniciens Repérage, recherche décors, costumes … Renfort Costumes (Mars à Juillet 2011) Recherche et création des équipements (Constitution de trois équipes de football) Plateau: Habilleur comédien pour les séquences de football Assistant costumier figuration • Assistant de Production (Juin 2009 – Août 2010) pour «NEUILLY SA MÈRE» de Gabriel La Ferrière (sortie le 12 août 2009) - Post-production: Location des salles et des audits Planning et organisation des post synchro Organisation des avants-premières Constitutions des dossiers et livraison du matériel technique et juridique aux partenaires financiers (CNC, IDF, ACSE …) Coordination du film pour la réalisation du DVD, festivals, Césars, ventes inter, les Toiles enchantées …