
Samsone LETELLIER
PMO Sénior Gouvernance IT - Portefeuille projets
Salaire / Taux journalier
Antibes, France
Mobilité : 57340 Suisse
Freelance, ouvert au CDI
Peut venir sur site
Langues
À propos
Introduction
Axée sur la stratégie et l'efficacité opérationnelle, je suis orientée Résultat et Qualité. Forte de mes expériences en gouvernance IT et en pilotage de projets et de portefeuilles IT, mon rôle est d'apporter une vision claire de la transformation digitale d'une entreprise à un DSI et/ou CEO. Je promeus l'écoute et l’innovation, renforce les liens entre les opérationnels et mets en place de bonnes pratiques de manière à créer une dynamique de travail positive et performante.
Expérience de travail
Consultante PMO / Pilotage de projets
we+ France
févr. 2023 - Présent
3 ans 9 mois
Consultante Pilotage MOA Projet ( Cabinet de conseil IT, WE+)
PRO BTP Groupe
oct. 2024 - juil. 2025
10 mois
Cagnes-sur-Mer, France
Coordination des parties prenantes - Projet d'intégration d'un nouveau SI cœur de métier - Gestion des impacts métier des SI en coordination avec les équipes MOA/MOE de migration et d'intégration - Planification des opérations - Suivi budgétaire MOA - Pilotage des chantiers métiers - Interface avec les équipes de migration et des flux
Consultante Manager portefeuille de projets IT et PMO Gouvernance IT ( Cabinet de conseil IT, WE+)
Horus Pharma
févr. 2023 - oct. 2024
1 an 9 mois
Nice et périphérie
Management portefeuille IT Horus Pharma et PMO Gouvernance IT - Transformation digitale des Affaires Réglementaires Pharma - Organisation des projets, suivi des budgets, plannings, qualité et restitution avec KPI du portefeuille IT des Affaires Pharma soumis à la VSI (Digitalisation des Réclamations reglementaires, Intégration d'une solution reglementaire "Marketing Promotional", PromoMats de Veeva, business case et benchmark d'un RIM) - Pilotage du projet d'intégration du module Talent dans le SIRH Sage - Révisions des contrats Fournisseurs, budgets, factures/ paiements et respect des livrables Build et Run - Conseils sur le mise en place de la gouvernance IT (Rôle et objectifs, organisation), gestion des budgets IT, d'un portefeuille de projets IT, les instances du board IT (Supports Dashboards avec KPI, restitution, arbitrages) - Conduite du changement sur la gestion de projet : Approche, méthodologique et présentation des bonnes pratiques avec adoption des outils de pilotage (plannings, budgets, reporting, instances opérationnels, conduite du changement des metiers)
Consulante Manager Projets (ESN Scalian)
ACOSS
mai 2022 - janv. 2023
9 mois
13700 Marignane, France
Gestion des projets IHM DSN aux URSSAF Management de projets IHM DSN sous SAFe comptant 17 personnes avec un taux d'externalisation de 90℅ Mise en place d'une nouvelle plateforme connectée au Bigdata - Organisation des projets - Élaboration et suivi des plannings, plans de charges et gestion des budgets, qualité avec gestion des priorités et des risques - Gestion des dépendances avec d'autres projets du Programme DSN - contrôle des activités architecture et data, d'analyse, de développement et de tests - gestion des budgets, commandes et facturation - Veille au respect des engagements des projets - Management de 3 CDS dev. BACK, dev FRONT et Test + l'équipe d'analystes - Production de reportings reguliers avec KPI - Participation aux comités opérationnels, du programme et animation de comités des projets - Résolution de problèmes, support aux équipes projet, - gestion des ressources/compétences des projets
PRO BTP Groupe
janv. 2008 - déc. 2020
13 ans
Cagnes-sur-Mer, France
PMO Organisation IT
janv. 2015 - déc. 2020
6 ans
Cagnes-sur-Mer, France
Optimisation de l'organisation opérationnelle Département Développement Informatique visant à améliorer à harmoniser les pratiques, gagner en efficacité. - Proposer de nouvelles approches pour faire face à l’environnement changeant - Rationaliser les processus, définition de nouveaux standards en matière de gestion de projet - Préparer, conduire et mesurer les changements via des indicateurs - Renforcer la collaboration entre les équipes projets et les parties prenantes - Sourcer des projets, rechercher de profil en interne et en externe - Support management projet auprès des chefs de projet - Revue et suivi de portefeuille informatique en collaboration avec les départements Infra et MOA, - Suivi des jours homme du département des développements
PMO Gestion de Portefeuille IT
janv. 2010 - déc. 2015
6 ans
Cagnes-sur-Mer, France
Pilotage et gestion de projets et pilotage de portefeuille de projets du Département Développement Informatique - Portefeuille : UX Expérience : Ouvrir les accès SI aux utilisateurs et aux consommateurs actuels et futurs de manière sécurisée - Intégration de la suite Oracle dans l'écosystème informatique du groupe, ERP E-business Suite, BI Apps et Hyperion (Elaboration budgétaire) Gestion de divers projets sur les données de Santé, archivage
Consultant Management Projet / PMO
janv. 2008 - déc. 2009
2 ans
Cagnes-sur-Mer, France
Pilotage du projet d'intégration d'un nouveau partenaire B2V dans le paysage informatique de PRO BTP - Gestion de la transversalité qui a nécessité une forte coordination de tous les acteurs MOA/MOE, parties prenantes en miroir avec les acteurs B2V - Accompagnement et support aux chefs de projet. - Définition des chantiers fonctionnels et techniques, des acteurs et de la RACI, des plannings, priorité et risque - Orchestration et suivi des opérations, suivi des plannings, risques - Comités opérationnels et pilotage Pilotage d'intégration ESB Suite Oracle - Lancement projet - Suivi des commandes et facturation ESN - Support au chef de projet et aux parties prenantes - Suivi des plannings, des chantiers, risques et priorités - Suivi des comités opérationnels et de pilotage - Création de l'équipe projet/maintenance interne
Consultante Responsable d'activité AGIRC ARCCO (Alithia)
Agirc-Arrco
janv. 2004 - déc. 2008
5 ans
Aix-en-Provence, France
Responsable d'activité au GICR domaine Participant du programme Usine Retraite - Gestion et intégration des nouveaux modules Oracle ERP du logiciel de gestion des retraites - Supervision du développement, de la conception et de la livraison de nouvelles fonctionnalités informatiques
Analyste Data Management & IHM
CEA
janv. 2003 - déc. 2004
2 ans
Aix-en-Provence, France
CEA Cadarache - Saint Paul Lez Durance, France Remodelage et transfert des données de calcul des tests scientifiques ; optimisation du modèle de données et réalisation de nouveaux IHM.
Analyste - Développer
CMA CGM
mars 2002 - déc. 2003
1 an 10 mois
Aix-en-Provence, France
CMA CGM - Marseille, France Modélisation d'une nouvelle base de données et conception puis développement de nouvelles fonctionnalités de l'ERP Oracle visant à gérer les flux de containers. Développement d'une application intranet pour gérer les mouvements de containers chargements/déchargements pour les ports de la zone géographique Asiatique. Gestion besoin fonctionnels et des développements (Build et run) des applications Oracle, sous-traités en Inde.
Formation
Aix-Marseille University
Master MIAGE
2000 - 2002
1 an 11 mois
Aix-Marseille University
Diplôme Universitaire Génie Logiciel
1999 - 2000
11 mois
IUT d'Aix Marseille
DUT Gestion des Entreprises et des Administration option finance et comptabilité
1998 - 1999
2 ans