SANDRA CHAUMONT

– J'aide les dirigeants à activer & fidéliser leurs RH critiques, sans complexité inutile. – J'accompagne aussi les particuliers dans leur recherche d'emploi et forme des étudiants de Bachelor et Master et des managers opérationnels en entreprise.

– Le groupe Europ Assistance, 15 000 collaborateurs dans 37 pays, souhaite professionnaliser sa stratégie de recrutement et de développement des talents à la holding. – Prise en charge de l'ensemble des recrutements, amélioration de la marque employeur, structuration les processus RH et déploiement d'une politique relation écoles. Toute la chaine recrutement est couverte: de la stratégie à l'off-boarding. – Actions: – 150 recrutements menés par an: CDI, alternance, stage et VIE. – Elaboration d'une stratégie « Talents » et marque employeur : recherche d'écoles cibles, mise en place de pages vitrines (Welcome to the jungle, Cadremploi, Figaro emploi...), job datings, organisation d'évènements avec les écoles, interviews et vidéos collaborateurs, création de communautés d'ambassadeurs – Développer l'évaluation des potentiels collaborateurs en vue de mobilités internes – Création de supports recrutement (job brief, évaluation de candidats...), formation des managers, mise en œuvre politique D&I, mise en avant de la prime de cooptation, work force planning.. – Gestion de projets RH (D&I) et Implémentation d'un nouvel ATS (Teamtailor) – Remobilisation & confiance retrouvées des business managers, meilleure visibilité sur les canaux d'acquisition, attractivité renforcée auprès des jeunes talents, création du site carrière, amélioration du processus recrutement

– Fareo est un cabinet de conseil RH pragmatique, capable d'intervenir sur le terrain et de structurer des pratiques durables et efficaces en recrutement, formation et gestion des talents. – Accompagnement de startups, PME et groupes sur leurs enjeux de recrutement, marque employeur et développement des talents, j'ai conçu des parcours de formation sur-mesure, évalué le potentiel et la performance de collaborateur, coaché des équipes RH et déployé des outils et indicateurs clés. – Fidélisation de clients comme Ipsen, McDonald's ou Fives, amélioration mesurable de l'efficacité RH et notoriété accrue auprès de l'écosystème RH.

– DOCS International (Groupe ICON) est une société de prestation de services et de recrutement en croissance spécialisée dans l'industrie de la santé. – Structurer les opérations Europe du Sud de DOCS (160 pers., 13,6 M€ CA), avec ouverture d'un nouveau pays (Italie), refonte des processus RH, pilotage de projets internationaux et amélioration des indicateurs clés – Piloter les équipes recrutements= stratégie & plan de recrutement, création de viviers de candidats, marque employeur... – Développer l'engagement avec notre actionnaire (ICON) et nos clients pharmaceutiques clés : réponse aux appels d'offres internationaux, règlement des litiges clients, optimisation de la satisfaction client – Promouvoir la société en vue d'améliorer sa visibilité et sa notoriété – Gérer les opérations (équipes en place chez les clients -130 pers) : formation, anticipation des inter-contrats... – Présider les instances du personnel en France: CE et CHSCT – Résultats: croissance du CA (+20 à 50%), marge et rentabilité à 2 chiffres maintenues malgré la crise économique, Mise en place de nouveaux processus de fonctionnement: gestion des inter-contrats, modification des contrats de travail et de nos contrats commerciaux, amélioration_de la productivité des consultants (+ 40%), recouvrement de factures impayées (+ 1 M€)

– NIM est un pure player du management de transition depuis 2003. Nous recrutons pour des missions en advisory board ou des missions ponctuelles de direction. – Développement de l'activité management de transition auprès de clients grands comptes, donneurs d'ordre (cabinet d'avocat et fonds d'investissement) et PME/ETI. – Conduire des missions de management de transition pour des dirigeants grands comptes et PME, avec un rôle clé de conseil, de sécurisation des processus et de fidélisation client dans des contextes à forts enjeux. – Accompagner les cadres dirigeants dans leur mission et fidéliser le pipeline de candidats – Renforcement du réseau clients, fidélisation d'un vivier de cadres dirigeants opérationnels

– Je contribue au lancement de l'Executive MBA en donnant à ce programme une dimension répondant aux critères des classements internationaux. – Recruter, évaluer et sélectionner les candidats à la formation EMBA HEC (400 rdv annuels, CA développé : 5 millions € par an – Animer le service commercial (3 personnes) – Prospecter, rencontrer et fidéliser les décideurs RH d'entreprises grands comptes (tout secteur d'activité) dans une optique de partenariat – Décider, Créer et Organiser les opérations de marketing opérationnel, publicitaire et RP (450 KE de budget) – Entretenir et Fidéliser le réseau des anciens diplômés – +30% de participants, CA à 5 M€/an, réseau alumni valorisé.

– CABINET COHERIS, CANAL+, GROUPE BEL