Sandra KOSSOUOH

Intitulé : Chef de projet | Déploiement SaaS & Transformation digitale Contexte : Pilotage du déploiement de solutions SaaS métiers (Procore & SynaptIQ) sur un périmètre international — 1 GBU, 10 pays (Asie, Europe), ~1050 sites. Missions : 1. Benchmark & cadrage fonctionnel — analyse des besoins d'une entité, étude comparative de solutions SaaS alternatives à Procore, restitution et recommandation pour décision 2. Pilotage du déploiement SynaptIQ — coordination de l'activation des sites, interface prestataire pour la résolution des anomalies, suivi jusqu'à clôture 3. Accompagnement utilisateurs Procore — suivi des demandes et des incidents en phase run, interface entre utilisateurs et équipes techniques 4. Pilotage des parties prenantes — animation de réunions hebdomadaires et mensuelles, suivi d'avancement, gestion des alertes et blocages 5. Gestion financière — suivi budgétaire prestataire, refacturation inter-entités, validation des factures et PO — budget géré : 150 000€ 6. Coordination multi-entités — pilotage transverse de la définition de KPIs communs entre entités internationales, facilitation des échanges et levée des blocages 📍 ~1050 sites | 10 pays | Budget 150K€

Intitulé : Chef de projet déploiement | Solutions connectées & Relation client Contexte : Startup spécialisée dans les thermostats connectés (pilotage à distance via application) — Coordination end-to-end des campagnes d'installation auprès de bailleurs sociaux et gestion de partenariat stratégique. Missions principales : 1. Onboarding client — présentation du produit et de son fonctionnement aux équipes des bailleurs, accompagnement au changement et validation du planning de déploiement 2. Coordination interne multi-équipes — interface avec les équipes marketing (outils de communication, pages web dédiées), opérations (disponibilité des techniciens) et service client (effectifs et données pour les campagnes d'appel) 3. Pilotage du déploiement — coordination des étapes clés, validation des jalons et communication des go/no-go aux clients 4. Suivi & reporting — animation de réunions régulières avec les bailleurs, suivi des inscriptions, des installations et du taux de transformation 5. Gestion de partenariats — production et présentation des reportings hebdomadaires au partenaire (suivi des installations, chiffres clés), coordination avec la direction commerciale et suivi de la facturation 📍 Périmètre : ~10 bailleurs sociaux | 4 000 à 6 000 logements | France

Contexte : Organisme de certification européen — Pilotage end-to-end du processus de certification de produits CVC (fan coil units, chilled beams) et réalisation d'audits terrain auprès de fabricants industriels européens. Missions principales : 1. Pilotage de la certification — gestion complète du processus de l'initiation à la délivrance du certificat, conformité aux exigences et respect des délais 2. Management d'équipe — supervision d'un chargé d'affaires et d'une assistante, organisation des tâches et suivi de la performance 3. Coordination interne et externe — interface avec les fabricants, les équipes internes et les laboratoires pour la réalisation des tests 4. Suivi des tests et conformité — sélection des produits, suivi des résultats de tests et vérification de leur conformité aux normes 5. Gestion administrative et financière — suivi contractuel, facturation clients et gestion de la documentation 6. Audits terrain — réalisation de 20 audits/an en usine en Europe, en autonomie, et formulation de recommandations d'amélioration 📍 Périmètre : 40 industriels | Europe

Contexte : Mission VIE — Pilotage des travaux de rénovation, mise en conformité et aménagement de stations-service et de leurs boutiques au Kenya (Total), 12 stations | Budget variable de 20K$ à 500K$ par station selon l'envergure des travaux Missions principales : 1. Pilotage des travaux — planification, coordination et suivi des chantiers de rénovation, mise en conformité et embellissement de 12 stations-service et leurs boutiques 2. Gestion des appels d'offres — métrés, chiffrage, consultation des fournisseurs et sélection des entreprises prestataires 3. Coordination terrain — interface avec les prestataires locaux, suivi du calendrier d'intervention, visites de chantier et réception des travaux 4. Aménagement intérieur — coordination de l'aménagement des boutiques en station : disposition, mobilier et cohérence esthétique 5. Sécurité — mise en sécurité des sites, formation des sous-traitants aux normes de sécurité 6. Déploiement GMAO — introduction et accompagnement des équipes locales à l'utilisation de l'outil SaaS Minimaint 📍 Périmètre : 12 stations-service | Nairobi, Kenya | Contexte international

Contexte : Alternance — Suivi de contrats de performance énergétique (P1/P2/P3) pour des clients privés, dont Danone. Missions principales : 1. Suivi des contrats — vérification des engagements, coordination des actions d'exploitation et contrôle des prestations réalisées 2. Analyse des consommations — collecte des données, suivi des tendances, identification des dérives et alertes en cas d'écarts 3. Reporting énergétique — production de bilans mensuels, tableaux de bord et synthèses destinées aux clients et au management 4. Suivi des actions d'amélioration — mise en place, vérification des résultats et mise à jour des indicateurs de performance 5. Interface terrain — échanges réguliers avec les techniciens d'exploitation pour remontée et validation des actions menées 📍 Périmètre : ~10 clients privés | France

Contexte : Gestion d'un portefeuille de 10 collèges pour le Département de la Seine-Saint-Denis — pilotage des travaux, maintenance et relation avec les établissements. Budget annuel : 1M€. Missions principales : 1. Pilotage des travaux — planification, supervision et réception de travaux de rénovation et réaménagement (changement de destination de salles, améliorations fonctionnelles, second œuvre) 2. Maintenance préventive et corrective — coordination des interventions techniques, gestion des urgences et mobilisation des prestataires 3. Relation établissements — interface quotidienne avec les gestionnaires et principaux de collèges, recueil des besoins et priorisation 4. Suivi budgétaire — contrôle des engagements et suivi des dépenses sur un portefeuille de 10 établissements 5. Commissions de sécurité — organisation, coordination avec les services prévention/incendie et suivi des actions correctives 6. Reporting — tableaux de bord, historiques d'interventions et synthèses régulières à destination de la hiérarchie 📍 Périmètre : 10 collèges | Budget 1M€/an | Seine-Saint-Denis