Sandra Theulé

Caisse de compensation du Canton de Vaud, Vevey · via Redsen Depuis sept. 2025 – Sparring partner de la DRH : cadrage stratégique et structuration de la démarche de conduite du changement – Analyse d’impact humains et organisationnels – Diagnostic de maturité via interview des managers – Déploiement du baromètre ADKAR, plans d'action par cibles et par persona – Plan de communication annuel et pilotage de la mobilisation des équipes ▸ Vademecum opérationnel produit et approprié par la DRH et le COMEX — pilotage structuré et activé

Secteur haute horlogerie , Protection sociale. - Production, d'un plan de mobilisation et d'accompagnement des cadres ·  Structuration de démarche d'adoption : Analyse des usages , analyse des impacts – alignement des parties prenantes ·  Accompagnement spécifique des filiales hors Suisse. - Audit du plan de communication et réalisation de plan de communication · Production des outils communication globaux et parcours de formation ·  Rôle d’interface entre les Métiers, IT,  Marketing, RH et formation.

Pilotage des programmes de transformation organisationnelle et digitale pour des comptes Banque d'Investissement, Biotech et Agro-alimentaire, en lien direct avec les COMEX clients. Practice Leader : structuration de la pratique CDC et montée en compétences des équipes. - Définition de la stratégie de transformation et de la roadmap de conduite du changement, du diagnostic d'impacts à la gouvernance de déploiement - Pilotage de la trajectoire ERP (SAP, M3) : cadrage des impacts organisationnels et accompagnement des équipes Métiers - Refonte de processus et de l'operating model du Data Management - Sécurisation de l'adhésion des COMEX et mobilisation des parties prenantes clés sur l'ensemble du programme

- Structuration et consolidation des indicateurs de pilotage (KPI/OKR) pour le COMEX Europe - Coordination de l'alignement méthodologique des équipes Métiers sur la démarche Groupe - Management interculturel d'équipes projet réparties sur six pays (UK, Allemagne, Inde, Pologne, Malte, France)-

Missions in IT departments at BPCE, BNP Paribas CARDIF CNP Assurances Digital transformation program/regulatory program/ - Structuring mission and assistance to steering: methodological support, framing note, implementation and monitoring of governance bodies, - Financial steering, monitoring of resources, KPI, risks, roadmap, performance indicators - Contract management : Management of contractual obligations, GDPR, - Multidisciplinary team management, operational management, mediation - Change management for project teams - Crisis management: Covid-19, Cyberattack - Project management in Agile and V method

Management and organisation of French pavilions at international trade fairs (Europe, USA, Asia). - Creation of a training and consultancy pole, commercial prospecting, fundraising,