Sandrine Andro

🎯 J'accompagne les directions générales, CMO et DirCom à transformer des enjeux complexes en plans de croissance clairs, mesurables et activables. Expertise stratégique : • Optimiser plateformes de marque data-driven et parcours clients • Piloter communication omnicanale B2B, B2C, interne • Exploiter l'IA générative maîtrisée comme levier de productivité et d'innovation 💡 Exemples de missions : • Stratégie com/marketing de scale-up : écosystème omnicanal (8,5 M d’abonnés en 24 mois) • Transformation organisationnelle et conduite du changement (marketing/com) • Gouvernance unifiée : vision, KPIs, feuille de route 90 jours 🚀 Pour quels bénéfices ? • Préférence et notoriété de marque renforcées • Conversion, activation et fidélisation accrues • Expérience relationnelle fluide, cohérente et engageante pour tous les publics 📈 Impact mesurable • Vision-équipes-performance alignées • Budgets marketing-communication optimisés • Traction business accélérée 📍Méthodologie sur-mesure : immersion, ateliers, pilotage stratégique et suivi opérationnel. 💡 Une ambition partagée : aligner sens, performance et engagement.

Intervenante auprès des étudiants : marketing, CX, CRM, social media Coordinatrice du Mastère Spécialisé (MS)/MSc Marketing & Data Analytics

Membre du collectif ami• Nous accompagnons les entreprises dans leurs projets online et offline : stratégie, création, production de contenus et activation de dispositifs pour renforcer leur image, leur notoriété et leur performance. ✓ Stratégie et planning : analyse des enjeux, définition de la plateforme de marque, stratégie d’activation (social media, influence, advocacy) ✓ Création et production de contenus : conception éditoriale, design, vidéos, formats digitaux, campagnes social media ✓ Social media et community management : animation, modération, reporting, optimisation continue ✓ Activation et influence : campagnes paid, influenceurs, employee advocacy, programmes ambassadeurs ✓ Formation : medias sociaux, marketing digital, intelligence artificielle générative ✓ Innovation et IA générative : production de contenus augmentés, automatisation et pilotage data-driven ✓ Expériences de marque et événementiel : conception et orchestration d’événements et d’activations immersives

Mentor social media pour Orange Fab France

🎯 Mission : conduire la transformation complète d’un acteur historique en un écosystème média innovant, utile et performant. Pilotage de la stratégie de marque, de contenu et d’acquisition autour d’un projet unique : "150€", 1er média français dédié au pouvoir d’achat. 📊 Résultat clé : +8,5 millions d’abonnés en moins de 2 ans, +2M de visiteurs mensuels. 💡 Enjeux & réalisations majeures : • Refonte du business model, du positionnement et des modes opératoires • Lancement et développement d’un écosystème multicanal : site, app, newsletter, magazine papier • Définition de la stratégie marketing globale (acquisition, contenu, CRM, fidélisation) • Création de la ligne éditoriale et pilotage de la content factory • Élaboration de dispositifs de communication 360° (earned, owned, paid) • Déploiement de campagnes médias omnicanales orientées BtoC & BtoB • Développement de l'audience et des partenariats marques / distributeurs • Mise en place d’une approche data-driven (segmentation, personnalisation, ciblage) 📍 Projet positionné à l’intersection du média, de la grande conso et de l’impact sociétal. 📌 Une aventure stratégique, opérationnelle et humaine, menée en environnement agile et en évolution rapide.

- Garantir le pilotage des campagnes et la coordination des équipes mobilisées - Manager les Directions de Clientèle PAC - Être le point de contact client référent représentant l’Agence dans la réalisation de sa mission d’accompagnement sur le PAC - Garantir le bon encadrement des équipes et des expertises mobilisées - Assurer la synergie avec l’équipe Marque Carrefour pour un traitement des campagnes sans couture sur chacun des touchpoints. - Accompagner et à faire monter en compétence et en puissance les talents de l'équipe - Monitorer le plan de charge des équipes commerciales - Veiller, avec la Direction des Opérations et Financière de l’Agence, au pilotage de la rentabilité du compte main dans la main

• Repositionnement post-fusion du groupe - 120 collaborateurs - CA agence : +43 % • Innovation communication digitale : création et direction du premier département médias sociaux en agence indépendante, définition des stratégies d'influence et contenus • Direction du planning stratégique : stratégie, plateforme de marque de comptes majeurs multisectoriels (La Poste, Europ Assistance, Teréga ...) • Pilotage de campagnes d’acquisition et d’influence : 2 campagnes d'influence générant + 10 M d’impressions et 1 692 clics sur le site de MMA (+99 % au-dessus des objectifs) ; croissance du .FR ×2 sur un an pour l’Afnic • Management pluridisciplinaire : communication corporate, digital, influence, éditorial, branding

• Création d'une agence orientée dans l'accompagnement des professions réglementées • Prise en charge de la direction de la communication pour Infogreffe : communication publicitaire dont 1ère campagne TV, RP, événements, partenariats et production de l’ensemble des contenus on et offline • Développement des stratégies de communication et marketing (La Poste, ColiPoste, Legal)

• Direction de l'agence de communication 360° (40 collaborateurs) du groupe Extrême • Croissance moyenne de +30 %/an ; marge brute x5 (1,8 M€ en 5 ans) • Gouvernance : Comités CA/Comex, P&L, pilotage stratégique et opérationnel

• Direction programme de performance inter-sociétés : CA passé de 0 à 15 % en 12 mois • Pilotage de projets de communication globale pour des grands comptes : Kellogg's, Unilever, Campari, UGC, Wilkinson et Gardena • Développement clients via stratégies cross-selling et fidélisation

• Gestion et développement de clients stratégiques dans le secteur de la distribution et de la grande distribution (34 magasins Carrefour, Centres Commerciaux, Cuisines Schmidt, Vik Surgelé) • Expertise multicanale : élaboration et pilotage de campagnes média/hors média et des activations locales pour maximiser la performance des points de vente • Management de projets complexes : coordination des équipes créatives, commerciales et techniques pour garantir la cohérence des actions sur l’ensemble des points de contact clients.