KPMG

Communication de la DSI / Conduite du changement / Outils collaboratifs M365 / Knowledge·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Management équipe Digital Workplace (6 directs+ 15 transverses en fonction des sujets)·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Création des offres de services pour les clients interne·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Construction d'offre commune IT/Advisory sur la Power Plateform·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Elaboration des feuilles de routes, KPI, Elaboration et suivi des budgets 800 K€ /annuel·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Gestion de la relation commerciale avec les éditeurs et sociétés de prestation·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Négociation des contrats de prestation et de licences en lien avec les objectifs budgétaires·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Définition des stratégies Digital, Change Management et Communication de la DSI·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Pilotage des différents projets fonctionnels de la DSI (digitaux)·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Programme d'acculturation du change management au sein de la DSI et des métiers·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Mise en place: comité éditoriale &amp; communication pour la DSIO365 &amp; Power Plateform·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Animations des communautés d'ambassadeurs, de formateurs ,top managers,·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Citizen Developers (cadrage fonctionnels &amp; création de la communauté)·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Formation Niv 1-2 / support Niveau 3 (fonctionnel &amp; technique en fonction des outils)·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Création d'evenements metier / sensibiliser et détecter les besoins et transformation en projet·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Pilotage et suivi des deploiement des nouveaux outils et fonctionnalités O365·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Mise en place de la gouvernance &amp; RACI , comité projet et KPI (O365)

Création du centre de services de la Digital Workplace pour les métiers Audit/Avocat/ESC/Advisory et les fonctions supports 13 000 collaborateurs en France et Dom tom

IT Consulting

Coaching

Management de l'équipe IT interne - 21 collaborateurs

Notre client, la direction "PSD" en charge de l'intégration des solutions chez les clients, fait face à une baisse de motivation et d'intelligence collective de ses équipes pour diverses causes : passage du covid, distanciation avec le télétravail, renouvellement de l'équipe et difficultés d'intégration, changement de technologies, perspectives d'avenir ...Notre démarche de coaching d'équipe vise à rassembler et redonner une impulsion collective pour que l'équipe reprenne la main sur sa situation au travers de l'intelligence collective, facilitant ainsi d'abord la communication puis à terme le travail managérial.

Accompagnement de la direction "PSD" (intégration chez les clients) pour redonner une impulsion collective après les changements de mode de travail (covid, télétravail, renouvellement de l'équipe)

Coaching d'équipe : redonner une impulsion à l'équipe dans un contexte mouvant

Communication de la DSI / Conduite du changement / Outils collaboratifs M365 / Knowledge·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Management équipe Digital Workplace (6 directs+ 15 transverses en fonction des sujets)·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Création des offres de services pour les clients interne·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Construction d'offre commune IT/Advisory sur la Power Plateform·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Elaboration des feuilles de routes, KPI, Elaboration et suivi des budgets 800 K€ /annuel·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Gestion de la relation commerciale avec les éditeurs et sociétés de prestation·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Négociation des contrats de prestation et de licences en lien avec les objectifs budgétaires·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Définition des stratégies Digital, Change Management et Communication de la DSI·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Pilotage des différents projets fonctionnels de la DSI (digitaux)·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Programme d'acculturation du change management au sein de la DSI et des métiers·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Mise en place: comité éditoriale &amp; communication pour la DSIO365 &amp; Power Plateform·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Animations des communautés d'ambassadeurs, de formateurs ,top managers,·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Citizen Developers (cadrage fonctionnels &amp; création de la communauté)·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Formation Niv 1-2 / support Niveau 3 (fonctionnel &amp; technique en fonction des outils)·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Création d'evenements metier / sensibiliser et détecter les besoins et transformation en projet·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Pilotage et suivi des deploiement des nouveaux outils et fonctionnalités O365·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Mise en place de la gouvernance &amp; RACI , comité projet et KPI (O365)

Création du centre de services de la Digital Workplace pour les métiers Audit/Avocat/ESC/Advisory et les fonctions supports 13 000 collaborateurs en France et Dom tom 

Direction de programme change & Manager de transition

Saint Gobain

Pilotage et accompagnement au sein de l'équipe DIGITAL de 3 projets sur l'ensemble des 25 000 collaborateurs (Siège et Agences en région)Office 365·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Définition de la stratégie, pilotage et suivi du programme et de la conduite du changement·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Mise en place du dispositif d'adoption / Formation / communauté de champions et ambassadeurs Coaching d'équipe: accélérateur d'adoption et gain en efficacité́ collectiveDigitalisation des agences:·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Cadrage et pilotage des développements et de la relation éditeurs et clients internes·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Lineberty (file d'attente virtuelle)·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Magic view (Simulateur d'ambiance pour les showrooms)Digital Workplace :·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Migration d'une GED sur Livelink à la création d'intranet communiquant sous Liferay &amp; Alfresco Mise en place d’outils Collaboratifs, Projet transverse BU·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Cartographie des acteurs et spécificités par BU/enseigne du groupe·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Mise en place d'ateliers de co-construction·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Cadrage et pilotage de la migration des données (techniques et fonctionnelles) Sensibilisation sur les règles d'archivage et de sécurité et méta-données·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Mise en place d'une équipe projet et Change Management·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Suivi du déploiement, de la satisfaction et des montées de version·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Animation des comités transverse métiers CODIR des enseignes

Pilotage et accompagnement au sein de l'équipe DIGITAL de 3 projets sur l'ensemble des 25 000 collaborateurs (Siège et Agences en région) 

Responsable programme & Change Management

LVMH

Au sein de la DSI Holding, 650 collaborateurs, analyses et préconisations d'accompagnement dans le cadre de la migration de Lotus notes vers Outlook et la bascule sur Office 365·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Audit des pratiques, des supports et de la stratégie de déploiement·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Proposition d'une conduite du changement réalisée par les équipes internes·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Définition et cadencement des actions de conduite du changement·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Animation du lancement en plénière·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Réalisation des supports, des communications et des contenus des formations·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Mise en place de la gouvernance &amp; RACI , comité projet et KPI (O365)

Au sein de la DSI Holding, 650 collaborateurs, analyses et préconisations d'accompagnement dans le cadre de la migration de Lotus notes vers Outlook et la bascule sur Office 365

Audit change management 

Société Générale

Montée de version Office·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Mise en place d'un plan de conduite du changement co-construit avec les 2 enseignes·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Analyse des impacts, spécificités par enseigne, carte des alliés et des cibles de communication·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Facilitateur entre les métiers et les équipes techniques·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Coaching par enseigne pour mettre une conduite du changement commune aux 3 parties prenantes (Société Générale, Crédit du Nord, Bank investissement)Déploiement nouvelle version Citrix et déménagement Data Center:·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Atelier de conception du bureau cible (métier et équipes techniques)·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Mise en place de la stratégie de déploiement et suivi du planning et des incidents·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Coordination des phases de tests , des actions correctives, des cahiers de test et de recette·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Mise en place des comités projets·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Reporting et suivi des KPICentre de la relation client: Population siège France &amp; Londres·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Accompagnement de l'ensemble des projets IT en conduite du changement·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Création d'un portail d'adoption et de supports spécifiques

Accompagnement à la montée de version d'Office et Windows et Citrix et déplacement Data Center  Périmètre Agence Société Générale & Crédit du Nord, projet à fort impact business 

Responsable déploiement & Change Management 

VEOLIA

COACH Change Management (via la société T3C International pour VEOLIA EAU)Changement majeur d'organisation en région (350 personnes impactées/CODIR de région)·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Co-construction de la réponse à appel d'offre (commerciale et plan d'accompagnement)·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Animation team building (définition de la vision, identification des forces de l’équipe)·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Formation à la conduite du changement axée sur les impacts et les freins aux changements·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Travail sur la cohésion d'équipe autour de la vision et des forces de chacun·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Renforcement de la synergie des équipes grâce à l'intelligence collective·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Sensibilisation aux stades de développement des équipesConsultante formatrice et conduite du changementAccompagnement à la montée de version d'Office 2003 vers 2010·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Elaboration et mise en place du plan de conduite du changement·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Mise en place d'une identité visuelle, vidéos, supports techniques et fonctionnels·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Formation des différents "supports aux utilisateurs"Création d'une cellule d'accompagnement des VIP et utilisateurs·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Mise en place d'ateliers et de formations spécifiques sur le pack office·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Support fonctionnel et technique Niveau 3·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Accompagnement des VIP et des assistantes

Knowledge Management

Consultante formatrice & Coach en Change Management 

Crédit Agricole

Gestion et coordination des centres et des formateurs pour le compte du Crédit agricoleManagement des 3 centres de ressources et des 15 formateurs·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Suivi de la productivité des centres, suivi du plan de formation RH·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Ingénierie pédagogique (réalisation des contenus, supports)·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Animation des sessions de formations bureautiques (poste de travail et suite bureautique)·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Partenariat avec Microsoft Béta-testeur des nouvelles versions (accompagnement)·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Mise en place de solutions e-learning

Sandrine LE DREAU

Direction de programme "Conduite du changement"

À propos

Expérience de travail

Direction de programme "Conduite du changement" - Digital Workplace

Consultant en gestion du changement

Responsable conduite du changement

Responsable deploiement & Conduite du changement

Responsable Conduite du changement

Veolia

Coach - Accompagenment changement Veolia Eau

Accompagnement VIP / IT / Formation / Support

Formateur

Formation

Université Paris Dauphine - PSL

Acertare

Licences et certifications

Prosci® Certified Change Practitioner - Delivered by Nexum Group

Portfolio

Management de l'équipe IT interne - 21 collaborateurs

KPMG

Coaching d'équipe : redonner une impulsion à l'équipe dans un contexte mouvant

SAS

Direction de programme change & Manager de transition

KPMG

Responsable programme & Change Management

Saint Gobain

Audit change management

LVMH

Responsable déploiement & Change Management

Société Générale

Consultante formatrice & Coach en Change Management

VEOLIA

Responsable centre de ressources & formatrice

Crédit Agricole

Talents

Recruteurs

À propos