Sandrine Miller Vuye

Dirigeante et fondatrice de SCM Publishing, la société par laquelle je conduis et facture mes missions de direction de transition, de pilotage opérationnel et logistique et de conseil, en parallèle de l'activité d'édition et de conseil IT & Digital (Apple, Google, PME et TPE). 📌 Direction de transition : remplacement de dirigeant, direction générale, de site ou d'opérations, réorganisation et sortie de crise. Première mission de ce type facturée dès 2015, que le client a transformée en recrutement, puis en dix ans de direction générale. 📌 Pilotage logistique et opérationnel pour des donneurs d'ordre : suivi d'exploitation sur site, fiabilité des stocks et des inventaires, tenue des engagements de service, comités de pilotage, préparation et conduite de transferts d'entrepôt. 📌 Stratégie et conseil en organisation : diagnostic chiffré, plan d'actions, processus et indicateurs de décision, pilotage du P&L, conduite du changement. 📌 IT & Digital : édition et publication d'applications mobiles sur l'App Store et Google Play, solutions SaaS, logiciels interactifs et jeux, intégration et validation logicielle, accompagnement des migrations et de la transformation digitale des clients. 📌 Réseau de 20 consultants partenaires pluridisciplinaires mobilisés selon les missions : développement, produit, commercial, UX/UI, 3D. 📌 Résultat : croissance durable et optimisation des marges. Management de transition, pilotage logistique, stratégie et P&L, conseil en organisation, transformation digitale, SaaS et IA, équipes pluridisciplinaires, multi-sites, gestion budgétaire, développement commercial.

Direction générale d'une plateforme logistique e-commerce et retail automatisée (42 000 m², ~22 M€ de CA, 175 collaborateurs), dans le cadre d'un redressement judiciaire. 📌 Retournement financier : retour à un résultat opérationnel positif après plus de 10 ans de pertes. 📌 Sortie de crise sociale : dialogue rétabli avec le CSE et les syndicats, exploitation maintenue. 📌 Transport repris en direct : pilotage des transporteurs et affréteurs (~1,3 M€ de marge). 📌 WMS et data : équipe IT intégrée de 10 personnes dont 6 ingénieurs, pilotage Power BI. 📌 Développement commercial : 4 nouveaux clients signés en moins d'un an, 5 prospects en cours. Logistique e-commerce, entrepôt automatisé, WMS, transport, P&L, redressement, dialogue social, direction de transition.

Direction générale d’un groupe multi-sites (1 600 clients, 1 200 salariés, 4 agences, 16M€ CA). 📌Restructuration et transformation globale : organisation, digitalisation, excellence opérationnelle. 📌Redressement de la marge opérationnelle et préparation à la cession des parts (oct. 2024). 📌Pilotage financier, croissance organique et externe. 📌Management RH et dialogue social. 📌Développement commercial grands comptes (B2B/B2G), suivi d’appels d’offres stratégiques. 📌Supervision des activités techniques multisites et des projets GE/GR. Direction générale, transformation, multi-sites, P&L, RH, croissance, gestion de crise, marchés publics/privés.

Responsable de la gouvernance stratégique et opérationnelle du système d’information (CA 20 M€). 📌 Déploiement de la roadmap IT en lien avec les objectifs métiers. 📌 Pilotage des infrastructures, sécurité, digitalisation des processus métier. 📌 Réduction des coûts IT et optimisation de la performance SI. 📌 Accompagnement au changement et montée en compétence des équipes. Gouvernance IT, transformation digitale, sécurité des SI, roadmap stratégique, réduction des coûts.

Pilotage de 2 projets sensibles (défense/OTAN) en environnement classifié. 📌Gestion de projets complexes pluri-techniques et multi-acteurs. 📌Intégration et validation de logiciels tactiques embarqués (SGEA) et messageries sécurisées (MIP). 📌Coordination technique, essais terrain, conformité défense. 📌Résultats : livraisons conformes dans des environnements réglementés et internationaux. Gestion de projets complexes, défense, OTAN, environnement classifié, intégration logicielle.

Création d’un CD interactif pour la visualisation scientifique des résultats de carottages. 📌Contribution à un projet de recherche sur la corrélation entre études géologiques et potentiel pétrolier. Développement interactif, visualisation scientifique, analyse de données.