Sandrine Miraux

Association dédiée aux Chefs d'entreprise de la Boucle de Seine. Crée en 2006, le GEBS est riche de sa diversité : professions et tailles d’entreprises variées s’y côtoient, des TPE aux grandes entreprises, en passant par les PME, les PMI et les ETI. Alliée à son volontarisme, cette diversité constitue l’originalité, la puissance et le dynamisme du GEBS. Une charte de bonne conduite, signée par chaque adhérent, précise la philosophie du groupement et l’engagement éthique pris par l’ensemble de ses membres.

Skills: Tutorat

✔️Conseil RH (très opérationnel) à destination des TPE, PME, ETI et Startups - Accompagnement de l'entreprise, de son dirigeant et des équipes dans la mise en œuvre de la stratégie de l'entreprise notamment sur des missions de : • Structuration de la fonction RH • Optimisation des process RH • Développement des compétences • Accompagnement des organisations et des transformations • Relais de communication entre la Direction et les opérationnels • Définition des besoins (gestion des temps, des activités, paie, prévoyance...) et mise en place d'outils associés - Intervention en version externalisée de la fonction RH. - Intervention pour des missions ponctuelles selon projets ou problématiques spécifiques d'entreprise. ✔️Recrutement sur tous types de profils ✔️Formation sur des thématiques RH (recrutement, expérience candidat, intégration, fidélisation, marque employeur, droit social...) ✔️Coaching professionnel (sous certification et supervision) : coaching axé sur la thématique de la sphère professionnelle (coaching décisionnel, de performance, de gestion du stress, de valorisation ....) pour la Direction, les équipes et les candidats

Secteur d'activité : nanotechnologies pour l'industrie des semi-conducteurs. En charge de la stratégie RH et de son déploiement opérationnel dans un environnement international à différents stades de la société : besoin de structuration après rapide croissance de la start-up (passage de 6 à 100 salariés entre 2007 et 2011), puis redressement judiciaire avec reprise partielle (50 salariés) par le groupe japonais SCREEN en 2014 se traduisant par un redémarrage de l’activité. Gestion de 100 salariés basés principalement à Gennevilliers, comprenant également des salariés français détachés en Asie et aux USA, des impatriés japonais et des VIE (Volontaires à l’International en Entreprise). Activités quotidiennes : Interface entre le management et les collaborateurs, prévention et gestion des problèmes relationnels/conflits, recrutement, gestion et administration du personnel, supervision de la paie, refonte des entretiens annuels de performance et rémunérations variables associées, identification des besoins de formation et mise en œuvre du plan de formation, veille au respect des règles de sécurité spécifiques au secteur d’activité. Relations sociales : Mise en place et animation des IRP. Maintien d’un bon climat social. Négociation d’accords d’entreprise : participation, plan épargne entreprise, Perco. Exemples de dossiers gérés : restructuration puis PSE sous redressement judiciaire et dans le cadre de la reprise partielle par le groupe SCREEN, gestion de la période de sous-activité avec mise en place de dispositifs d’activité partielle et de flexibilité, contrats frais de santé et prévoyance. Projets RH : GPEC : mise en place de matrices de compétences avec les opérationnels. Déploiement de différents supports de communication, notamment l’intranet RH. Développement et promotion de l’outil de gestion des temps. Mobilité intragroupe et mise en œuvre de détachements de personnel à l’international (Asie et USA).

Nécessité d’apporter une dimension de conseil RH aux opérationnels - Environnement avec 4 CCN (Télécommunication, Radio, Chaînes thématiques, Journalistes) - Périmètre 2009-2011 : ensemble des salariés des 4 Antennes radios du groupe (NRJ, Chérie FM, Nostalgie, Rire et Chansons) répartis sur la France entière (500 salariés) - Périmètre 2007-2009 : 180 salariés répartis au sein de 3 filiales : NRJ Mobile (téléphonie mobile), E-NRJ (entité Web), NRJ 12, NRJ Hits et NRJ Paris (Pôle TV) Activités quotidiennes : Conseil aux opérationnels, recrutement, gestion des carrières (de l’intégration au départ des collaborateurs), relations avec le service paie, formation, procédures disciplinaires, gestion des contentieux. Projets RH : Accompagnement RH opérationnel lors des modifications de grille d’antenne. Mise en place du cadre juridique relatif à l’automatisation partielle de la diffusion radiophonique. Mise en place de mesures visant à prévenir les risques psychosociaux. Lancement d’une nouvelle chaîne TV (NRJ Paris) : constitution de l’ensemble de l’équipe (rédaction, production et régie). Refonte des systèmes de rémunérations variables. Projets transverses : intégration des nouveaux collaborateurs, mobilité interne, plan Séniors, et mise en place des outils associés (séminaire d’intégration, procédures de mobilité interne, tutorat…).

Mise en place de la structure RH suite à cession de l’activité Hardware d’IBM au Groupe LENOVO dans un environnement international très concurrentiel et en mutation. Relations sociales : Mise en place et gestion des IRP : CE et DP (DUP), CHSCT et syndicats représentatifs (CFDT / CFE-CGC / UNSA). Dossiers gérés : NAO, plan de formation, mutuelle/prévoyance, restructuration, délocalisation, reclassements. Négociation d’accords d’entreprise : participation, plan épargne entreprise, télétravail, préretraite. Relations individuelles : Recrutement, gestion et administration du personnel (de l’embauche au départ du salarié), déploiement des différents systèmes de rémunération et plans de commissions, dossiers disciplinaires et contentieux. Relations externes : Prestataire paie, caisses de retraite, organismes d’assurances, de santé et prévoyance, DDTEFP, avocats, médecine du travail, cabinets de recrutement et d’intérim, organismes de formation, 1% logement… Stratégie internationale : Relation avec les différents interlocuteurs et déploiement au niveau local. Reportings RH à destination de la direction financière et du siège européen.

Chargée de projets RH chez le leader IT sur un marché en mutation avec recherche de compétitivité. Projets Ressources Humaines : Gestion contractuelle et administrative et interlocutrice paie. Intégration de personnel suite à fusion/absorption/infogérance (selon ex art. L 122-12 C. trav.), comparatif des conditions d'emploi, dénonciation des usages, protocole d'intégration, conventions de transfert / mutation concertée. Gestion du projet d’externalisation de certaines activités RH vers la Grande-Bretagne et la Hongrie. Projets droit social : Rédaction de supports juridiques à destination des opérationnels et gestion des pré-contentieux avec le service juridique. Refonte des différents contrats de travail et avenants en vue de la mise en place de standards contractuels. Optimisation du recours au CDD/Intérim et identification des risques associés.

Gestion des RH dans un contexte de fusion (gedas France et STI) et besoin de support juridique pour la DRH (CCN Syntec). Gestion des Ressources Humaines : Administration et gestion du personnel, recrutement, gestion des carrières, livret d’accueil et diverses actions de communication. Droit social : Problématiques individuelles (mobilité, dédit-formation, maladie et inaptitude, licenciement), problématiques collectives (suite à fusion, changement de convention collective et d’effectifs : incidences sur les IRP, le temps de travail, le règlement intérieur, etc.) et collaboration avec l’avocat pour les contentieux.

Job étudiant durant les congés d'été