Sandrine TADEUSIAK

– Participation à la réorganisation des équipes suite à la fusion de 2 entités du Groupe BPCE; – Mise en place des process d'onboarding/off-boarding, rapports d'étonnement, suivi de la performance (9 box); – Mise en place de KPI's pour piloter l'activité et atteindre les objectifs dans un environnement complexe (Time To Hire : 140 jours à 60 jours); – Formation des managers sur le recrutement et l'accompagnement des équipes, (Score Cards, 1to1, organisation, feedbacks, ...); – Accompagnement des managers dans les évaluations annuelles, la mise en place d'objectifs SMART et la communication auprès de leurs équipes ; – Formation de l'équipe recrutement à la Process Com' pour définir les profils selon les soft skills recherchés. – Création et mise en place d'un plan de formation et de mobilité interne au sein de BPCE; – Création de Career Tracks pour accompagner l'évolution des collaborateurs en interne et au sein du Groupe verticalement (management) et horizontalement (technique, projet, ou autre département); – Création et diffusion de formations en interne (le sexisme au travail, la RGPD, la non-discrimination, les biais dans le recrutement, feedback 360 et coaching dédié...). – Image employeur: WTTJ (définition et suivi du projet pour gagner en attractivité -> résultat + 56% de candidatures entrantes); – En lien avec les HRBP, analyser et positionner une nouvelle grille salariale pour assurer une équité en amont de la loi sur la transparence des salaires; – Attirer plus de femmes dans les métiers de la Tech (politique d'inclusion, mentorat, stages de découverte).

– Accompagnement des Directeurs dans la conduite du changement (équipes, outils, culture...); – Recrutement de consultants.tes pour la nouvelle BU santé suite au rachat.

– Recrutement de profils ops, risques, finance, marketing et tech... (réalisation 85 personnes recrutés dont le Comex) -> Résultat : 85 recrutements / 7 mois dont le Comex); – Structuration et définition des besoins métier en lien avec la stratégie de croissance ; – Formation des managers (juniors et seniors) sur le recrutement, développement et rétention des talents ; – Mise en place des process d'onboarding, off-boarding, suivi des collaborateurs, talent management ; – Mise en place d'un ATS et de la data pour piloter l'activité recrutement (Time To Hire; Time To Fill, Coûts, nouvel ATS...) – Construction et mise en place d'une grille de salaires et référentiel métiers (niveau, bonus, BSPCE...).

– Recrutement de profils Partners, KAM, Sales pour le secteur de l'Oil and Gas sur la France et l'Afrique.

– Recrutement de Managers, Senior Managers, Associate Directors sur le métier de Sales (nouveau métier au sein d'Accenture) dans les BU Tech, S&C, et Industry -> Réalisation : recrutement de 60 Sales de mi -mai à mi-septembre (70% chasse).

– Recrutement de profils Tech (DevOps, Fullstack, Back End, JAVA J2EE, Solution Architect...)

– Gestion des recrutements de A à Z pour la division Supply Chain en France et en Suisse -> Réalisation: 100% de la roadmap recrutement sur le périmètre France et Suisse chaque année; – Mise en place d'une veille marché pour les postes récurrents et/ou pénuriques – Participation aux COMEX (Paris) /COPIL (en région - entrepôts) - – Mise en place d'un référencement de cabinets prestataires - économie réalisée 1,8 M; – Elaboration du parcours d'intégration – Mise en place d'une nouvelle politique de cooptation via la QVT (salle de sport, tickets de cinéma...) – Mise en place des Relations Écoles – participation aux événements, promotion du Red Graduate Program ; – Réalisation: 100% de la roadmap recrutement sur le périmètre France et Suisse tous les ans.

– Recrutement end to end pour les 4 sites de la société (fonctions siège, logistique, atelier...) - environ 25/30 postes ouverts en permanence; – Mise en place des outils de recrutement, (ATS, jobboards) négociation et suivi des prestataires dédiés ; – Pilotage du budget recrutement 60K/an. – Parcours d'intégration : élaboration du parcours d'intégration avec coaching dédié et suivi auprès des managers ; – Mise en place de la "Charte de la Diversité" et "À Compétences Égales"; – Mise en place d'une solution digitale pour les équipes commerciales et formation à l'outil.

– Réalisation de missions généralistes avec coaching d'intégration (méthode Activ-Link); – Coaching de prise de poste avec le.la nouveau.elle collaborateur.trice à 1 mois de prise de fonction; – Co-construction de la prise de poste avec le.la collaborateur.trice et le client sur une période de 6 mois – Développement commercial - industrie, logistique, luxe CA 200K€.

– Réalisation de missions end to end (brief, préqualification, entretien, jusqu'à la signature du contrat de travail); – Développement commercial - Industrie (agro, auto, aéro, luxe) – CA 300K€.

– Réalisation de missions de recrutement end to end; – Développement commercial - prospection (FMCG et luxe, IT, R&D) – CA 250K€/400K€ .

– Réalisation de missions de recrutement end to end - 100% chasse.