Sandy Livera

– Accompagnement de 4 structures + 1 holding sur tous les sujets RH opérationnels et administratifs pour un périmètre de 160 personnes en moyenne

– Prise en main et traitement des dossiers disciplinaires – Formation des managers (posture et gestion d'équipe) – Reprise des relations sociales

Accompagnement RH de 8 complexes répartis du Nord au Sud, en passant par la région parisienne. Ainsi que la Holding Kinepolis FRANCE sur les métiers supports. – HRBP - support RH aux opérationnels sur les sujets RH généralistes – Administration RH – Recrutement – Disciplinaire – IRP – Gestion de carrière – Formation des équipes – Amélioration continue des process et outils RH – Participation à divers projets de développement RH transverses, France et Groupe – Gestion RH des ouvertures de complexes sur mon secteur, 2 ouvertures sur 1 an - Brétigny sur Orge (91) / 2019 - Servon (77) - Recrutement, formation, intégration et accompagnement des équipes, du directeur jusqu'aux agents d'accueil. – Refonte du parcours d'intégration – Réalisation des entretiens pro – Réalisation et suivi du plan et actions de formation – Accompagnement à la prise de décision des directeurs et fonctions supports (recrutement, mobilité interne etc ...)

– CDD - remplacement congés maternité jusqu'au 30/06/17 - Rrh opérationnel – En magasin - 140 collaborateurs - gestion admin / recrutement/ formation / juridique et disciplinaire / paie / gestion des carrières/ IRP / support et accompagnement du management.

– CDD remplacement Congés maternité jusque 18 Novembre 2016 – Périmètre Mobility & e-transactionnal services - 800 collaborateurs - CCN: SYNTEC – Administration RH - Disciplinaire - Mise en application des règles et process – Business Partner - Accompagnement des managers dans la gestion RH de leurs équipes - (People Review, Formation, benchmark rémunération, GPEC, recrutement...) – Développement RH - Entretien professionnel (formation managers et collaborateurs), pilotage du programme Reverse Mentoring, Mentorat, Développement de partenariat école (propositions de sujet et animation TD/ Skéma), pilotage projet intégration juniors, Amélioration des process RH.

– Retail et Logistique - 880 collaborateurs - CCN - Convention collective nationale du commerce de détail et de gros à prédominance alimentaire – Accompagnement du changement de la DR Nord à la transformation liée au rachat des magasins DIA par CARREFOUR. – Social - Reprise d'un périmètre social (entrepôt et magasins) pour préparation de la transformation liée au rachat – assainissement des sujets maladie et inaptitude - Gestion du périmètre DP entrepôt. – Formation - Montage du module dans le cadre de l'évolution des missions liée à la transformation – Mobilité - Identification des métiers sensibles et des collaborateurs concernés, mise en place de parcours adaptés – Accompagnement des opérationnels sur la gestion des équipes magasins.

– Editeur de logiciel - 40 collaborateurs - CCN: SYNTEC – Création des Process RH (Administration, paie) – Pilotage politique Recrutement/ Formation/ GPEC – Mise en place de l'organisation de travail – Accompagnement de la direction dans la priorisation des sujets Rh à développer. – Accompagnement des managers à la prise de fonction managériale.

– CDD remplacement congé maternité – Poste généraliste RH – recrutement – Formation – Administration RH – Disciplinaire – IRP – Gestion de conflits – support direction et opérationnels

– Licenciement économique – Consultant - Chef de Projets RH – Lancement de l'activité << accompagnement RH >> – Intervention RH auprès de clients TPE – PME – Conseil stratégique et opérationnel – rôle de RRH externe - temps partagé – # Société d'audit financier - Convention SYNTEC - 120 Personnes – 6 PAYS - 1 entité Groupe 2 jrs/semaine – Gestion RH généraliste en remplacement de la DRH en absence maladie – Support RH des filières étrangères – Administration RH – préparation et vérification de paie – supports opérationnels – gestion du plan et budget de formation – recrutement – disciplinaire - gestion des IRP – # Société de location de matériel informatique - 8 personnes – Intervention forfaitaire sur l'année – Accompagnement des dirigeants dans la gestion des litiges (soltées de collaborateurs) – Réorganisation des process de travail – Réalisation des définitions de fonction – Mise en place des entretiens annuels (création des supports – formation à la réalisation des entretiens et au suivi) – Accompagnement à la prise de fonction managériale – Administration du personnel – Mise en conformité avec les obligations légales – # Société de Menuiserie - Convention Bâtiment - 35 personnes – Audit social – Accompagnement de la direction dans la mise en place des process de travail (administration et production - communication) – création de l'organigramme – Administration RH – Gestion de la formation (optimisation du budget) – Plan de formation – Mise en conformité avec les obligations légales – Gestion disciplinaire – Réalisation des définitions de fonction – pesée des postes – Accompagnement à la prise de fonction managériale – Mise en place des entretiens annuels – # En interne – Prise en charge des aspects RH du cabinet – Administration RH, Disciplinaire, préparation et vérification des paies – Mise en place d'outils d'aide au recrutement – Participation au développement commercial

– Licenciement économique – Création et Vente d'encart pages jaunes et publicitaire, prise de RDV on line – Accompagnement au développement de la structure et au montage d'un centre d'appels en Tunisie – Recrutement – Mise en place de la stratégie de recrutement – Recrutement des téléconseillers, montage des modules de formation, dispense de formation – Recrutement des commerciaux sur la zone NORD, SUD OUEST - montage de l'argumentaire de vente, des modules de formation et dispense de formation – Communication – Refonte du site WEB (avec le service infographie) www.groupe-taktik.com (visuel et contenu) – Coaching managerial des jeunes dirigeants – Mise en place des process et administration RH

– Société de services informatiques - 220 collaborateurs - CCN: SYNTEC – Création de poste et de la cellule en BU – Rôle généraliste – membre du comité opérationnel et de direction de la Business Unit Nord - Garant de l'application de la politique RH groupe et du respect des process et des accords UES – Support du management opérationnel- accompagnement et conseil "Business Partner" – Recrutement; en relation avec les service recrutement France - Pilotage du recrutement BU, Etablissement du plan de recrutement (+70), Montage des offres, sourcing, tri, entrevues, aide à la décision, mise en place d'événements recrutement, participation aux salons, développement de partenariat écoles, associatifs, reporting recrutement – GPEC: Suivi de l'évolution des collaborateurs; reskilling, accompagnement, Suivi des entretiens annuels, mobilité, pilotage de people review et des évolutions salariales. – Formation: Montage des plans de formation, suivi et mise en œuvre. Optimisation du budget de la BU – Administration RH : gestion administrative de la vie du collaborateur dans l'entreprise – tenue des dossiers – suivi des budgets de charge de personnel – Animation des IRP locaux (DP/CHSCT)- préparation des réunions et réponses aux questions, co animation et établissement des compte rendus – aide à l'organisation des élections IRP groupe – Participation à divers projets transverses au sein de la DRH France (refonte d'outils de recrutement / GPEC/ politique de rémunération...)

– CDD mission - – Villeneuve d'Ascq – 170 personnes – 5 entités – 3 conventions – Mise en page/ publicité/ SSII/ Marketing – Recrutement - recueil des besoins, relation presta, annonces, tri, entretiens, aide à la décision, intégration, gestion du recours à l'intérim – GPEC - création d'outils de gestion des compétences – formation et accompagnement à la montée des compétences des managers – IRP - délégation unique - préparation et co-animation des instances -aide aux négociations – Formation - Montage et pilotage du plan – Relations OPCA – achats de prestations, référencement, montage et animation de formations internes. – Communication interne - création de documents d'informations concernant la vie de l'entreprise et ses collaborateurs – Rémunération – aide au montage et à l'animation de la politique de rémunération – Principales réalisations : – Mise en place de la modulation – Développement de la polycompétence, réalisation des définitions de fonctions, tableaux de compétences, cartographie. – Création de supports d'entretiens annuels, montage et animation de la formation << entretiens annuels d'évaluation >> auprès des managers. – Mise en place d'un parcours de montée en compétences des managers afin de gérer la polycompétence et la modulation des équipes – Création d'une newsletter – Création d'une classification et grille de rémunération – Encadrement d'un contrat de Professionnalisation - Master 2 RH

– CDD remplacement congé maternité - 6 mois – Lille - 140 personnes – 3 sites – Groupe Bolloré - Fret et Logistique – Administration du personnel – Paie - récupération, puis calcul des éléments variables – préparation et vérification – Recrutement – profils techniques et commerciaux – Formation – Mise en place du process – Principales réalisations : – Mise en place de la modulation – Mise en conformité du process RH – Audit AFAQ – Montage plan de formation et lancement des relations OPCA

– Marcq En Baroeul – 500 personnes / 22 entités – Coiffure – Administration du personnel – gestion du quotidien RH (contrats, absences, rémunérations, spécificités conventionnelles, ...) – Formation - Gestion et suivi des budgets, relation OPCA, montage dossier, prise en charge – Gestion budgétaire de l'OF interne, reportings – déclaratif, gestion de la cotisation, recueil des besoins et montage du plan, pilotage du DIF – GPEC - Suivi de carrière, gestion des mobilités – parcours de montée en compétences – Juridique - accompagnement des managers dans la gestion des sujets, traitement des dossiers disciplinaires et litigieux – IRP - préparation et transmission des éléments à la direction – Principales réalisation : – Mise en place outil de suivi du budget formation – Montage FSE – obtention 60 000€ – Montage de parcours de formation management avec un cabinet externe, – Mise en place de pépinières << managers »

– CDD remplacement congé maternité + CDD mission - Marcq en Baroeul – siège social – travail temporaire – 140 personnes / 40 agences – remplacement congé Maternité – Formation - gestion des budgets intérimaires, par régions, montage et suivi des dossiers de prise en charge et dossiers spécifiques de formations (dispositifs particuliers) – organisations des formations permanents – interlocuteur des partenaires (OF / OPCA, ...), déclaratif, plan, statistiques – Administration du personnel – gestion des contrats CDD – gestion des absences, préparation des éléments variables de paie. – Principales réalisations : – Montage du parcours de formation des managers régionaux ( – Organisation de la convention annuelle en relation avec le lancement de la nouvelle politique managériale, accompagnement via cabinet externe CRECI PARIS – Création d'un outil d'aide à l'utilisation du nouveau logiciel de gestion des intérimaires