Sara HRIMECHE

Élaboration du TFT global et par projet pour anticiper les flux de trésorerie et piloter les besoins de financement. Suivi du chiffre d'affaires, du carnet de commandes et des marges par société, avec analyse des dépenses de développement, construction et exploitation. Contribution active à la fiabilisation des données financières pour les pôles PHSI et Création.

Pilotage des marges par famille de produits et marchés, avec mise en place de tableaux de bord mensuels à destination de la direction générale. Contribution à la fiabilisation du stock, du chiffre d'affaires et des écritures comptables. Participation à l’élaboration du budget par département et à l’analyse des performances concurrentielles pour appuyer les décisions stratégiques du groupe.

Chez Majorel, j’assurais le pilotage du P&L mensuel, l’analyse des écarts budgétaires et la consolidation des performances par activité et par pays. J’ai également contribué à la fiabilisation des reportings via l’outil CUBUS et au suivi du budget, forecast et clôtures comptables, tout en intégrant les normes IFRS (dont IFRS 16).