Sarah Chaumont

– Accompagnement produit sur la structuration et le pilotage d'une plateforme digitale. – Cadrage produit : clarification des besoins métier et utilisateurs, contribution à la vision produit et à la définition des objectifs business. – Pilotage produit : construction et gestion de la roadmap, priorisation du backlog, rédaction des user stories et arbitrage des priorités. – Delivery : coordination des équipes métier et techniques, animation des rituels produit, suivi des développements et validation des livrables. – Amélioration continue : prise en compte des retours utilisateurs et des indicateurs de performance pour orienter les évolutions du produit.

– Je pilote des projets digitaux sur mesure de A à Z, pour des clients qui n'ont pas besoin d'un outil standard, mais d'une vraie solution pensée pour leurs enjeux. – J'aime traduire des besoins parfois flous en produits clairs, utiles et bien structurés – souvent avec des données complexes derrière. – Gestion de projet rigoureuse (cycle en V ou Agile), une vraie culture du lien avec les équipes tech, une posture d'écoute côté client... et une curiosité constante pour optimiser nos façons de faire. – L'IA est intégrée dans les missions : dans la conception fonctionnelle des projets que dans les process internes (structuration documentaire, aide à la priorisation, génération de contenus et de plans de tests, etc.). Résultat : des projets plus agiles, plus fluides... et plus efficaces. – Collaboration fluide, des équipes qui avancent ensemble, et des livrables qui ont du sens.

– Accompagnement dans le développement de stratégies de communication pour des clients principaux : Liksi (ESN) / CB&BC/ Union du Commerce du Pays de Rennes / Rhône Alpes Distribution - Glou Glou / Mojo Comm / Ouest France. – Responsable marketing dans un groupe de restauration lyonnais et Chef de Projet en agence de communication spécialisée en CHRD, développant une expertise dans ce domaine. – Accompagnement dans la création d'identité visuelle, supports de communication (conception à l'impression), stratégie de réseaux sociaux et Community Management. – Organisation d'évènements : mise en place de stands pour deux éditions du Breizh Camp (2022 et 2023) et deux stands sur le SIRHA (2017 et 2019).

– Marque de vêtements engagés en coton bio pour femmes et filles, brodés à la main.

– Agence de communication spécialisée dans le domaine du CHRD. – Du print à la vidéo en passant par le consulting en stratégie et le développement web, Mojo Comm' recouvre une large palette de compétences. – Missions : Définition de la stratégie de communication, Gestion de projets évènementiels, Rédactionnel pour magazine spécialisé Glou Glou (reportage, ligne éditoriale, rédaction), Création de concepts de restaurant, Accompagnement client dans la redéfinition de leur positionnement, Animation de sites web, Rédaction de briefs à destination des créatifs et suivi de la production, Community Management, Création et gestion de campagnes d'emailing.

– Gestion des marques : Restaurants BIEH, Abel, Zinc Zinc, Nosbonsplatschezvous.com, journal Bon Goût, traiteur Epikouro. – Gestion du service marketing et communication (print, web, animations restaurants, promotions, événementiel). – Chef de produit : choix des produits et fournisseurs, packaging, développement des gammes, études marketing, analyse des ventes. – Gestion des achats Food and Beverage et contrôle des marges.

– Communication interne du groupe : gestion de la Newsletter interne, information des collaborateurs, création des différents supports de communication. – Communication externe: responsable des réseaux sociaux (stratégie, animations...), relations presse, réalisation des supports de communication, mise en place de la Marque Employeur (méthodologie, stratégie...), événementiel (salon, inauguration...). – Gestion de la marque propre du groupe : développement de la gamme de produits MDD (identification des besoins et perspectives de développement, packaging...), réalisation du concept d'enseigne, relation avec les agences de communication), mise en place de la PLV sur les points de vente.

– Participation à l'élaboration de recommandations stratégiques à visée Corporate ou marketing produit. – Suivi opérationnel des plans d'action (méthodologie, chaîne graphique, relation avec les partenaires).

– Mise en place du support de communication à destination des patients en endocrinologie.