SARAH KRIMCHE

– Management d'une équipe de 5 personnes – Manager de transition de l'équipe recrutement – Stratégie & Marque Employeur: Définition de la stratégie RH, expérience candidats/collaborateurs, gestion des talents et des compétences – Gouvernance Managériale: Mise en place de la structure managériale, accompagnement au changement, conseiller et challenger les managers, animation du middle management, mise en place d'outils de pilotage des KPI, HR Review trimestrielle – Talent & Performance Management: création du book des trajectoires, réalisation des comités carrières et salaires, gestion des key people, mobilités, développement des collaborateurs (en collaboration avec le service formation), réalisation des peoples reniew annuelles – SIRH & Process: Création et mise en place des modules de talent management sur le SIRH, formation des managers – Droit social & Disciplinaire: Gestion de l'ensemble des dossiers disciplinaires, négociation des accords d'entreprise

– Gestion des compétences et de la performance: gestion de la campagne, d'entretiens et de carrière des collaborateurs (formation, mobilité, trajectoire) – Conduite des people review et définition du plan de développement individuel, définition des axes de formations et certifications – Création et déploiement du parcours de carrière: définition des trajectoires, cartographie des métiers et référentiel des compétences, préparation, participation et suivi des comités de rémunération – Droit individuel et collectif – Optimisation du SIRH: mapping des profils d'emploi, rémunérations, refonte des formulaires, animation de sessions d'information et de formation – Accompagnement des managers: stratégie de développement, support et coach sur les sujets opérationnels – Suivi des entretiens de performance et garante de la réalisation des suivis de missions – Réalisation des entretiens professionnels – Création et analyse du baromètre RH (Étude des démissions/ entretiens de sorties) – Projets transverses: Parcours de carrière, tutoring

– Management d'une équipe de 3 personnes – Membre du CODIR – Accompagnement des managers: recrutement, gestion de la mobilité, promotion, plan de succession, aspect disciplinaire – Participation à la définition de la stratégie RH du Groupe et mise en place des processus RH – Compensation & Benefits: budgétisation, suivi des rémunérations – Pilotage et management du recrutement animation de l'équipe, analyse des KPI – Définition et mise en œuvre du plan de formation

– Gestion de carrières des collaborateurs: analyse des besoins, entretiens professionnels, comités de carrière, budgétisation, mobilité interne et géographique – Conseil stratégique auprès des managers: analyse RH (KPI), coaching – Définition et mise en place du plan de formation: recueil des besoins, élaboration du cahier des charges, définition des axes stratégiques et prioritaires, reporting et suivi – Droit individuel

– Management de 2 assistantes – Recrutement des ressources (consultants, formateurs): sourcing, entretiens, reporting et accueil des nouveaux arrivants – Suivi RH des collaborateurs: entretiens professionnels, suivis de mission, mobilité, trajectoires – Gestion et déploiement des parcours de formation