Sarah Lubin

Product Manager Senior

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Paris, France

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À propos

Introduction

Product Manager senior avec 10+ ans d'expérience en transformation digitale et stratégie produit. Expertise prouvée chez des leaders comme Urssaf, Decathlon et Kaufman&Broad : création de pôles marketing digital, lancement de MVP et refonte de parcours utilisateurs. Spécialisée en discovery, roadmaps agiles et change management pour maximiser l'impact business.

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Expérience de travail

Senior Product Manager

Hubvisory

sept. 2022 - juil. 2025

2 ans 11 mois

Paris, France

En tant que Product manager senior, je suis intervenue chez différents clients : Urssaf : Au sein de la Direction de l’Innovation et du Digital (DID), j'ai accompagné près de 11 directions métiers dont principalement la Direction Nationale du Recouvrement des Travailleurs Indépendants (DNRTI) pour transformer l'expérience relationnelle usagers notamment sur la création d’un département marketing digital et la conception d’offres de services. Decathlon Digital : Au sein de la Business Capabilities Platform, j'ai été missionnée pour construire un nouveau périmètre autour de deux produits data back-end complémentaires et pour lancer un MVP. Kaufman&Broad : Au sein du service Marketing Digital, je suis intervenue dans le cadre d'une refonte et unification des deux sites (BtoC et BtoBtoC) J’ai aussi participé activement la vie collective du cabinet : création de contenus interne, mentorat, vie associative.

Product Strategist

Kaufman & Broad

janv. 2025 - mars 2025

3 mois

Paris et périphérie

Au sein de la Direction de commerciale et marketing, j’ai accompagné les métiers (marketing, sales, showroom, expérience client, SAV) autour d’un projet refonte des sites internet BtoC (kaufmanbroad.fr) et BtoBtoC (kbpatrimoine.com) visant à unifier les deux sites, les parcours et les usages. Mes missions : Diagnostic produit : ● Analyse interne, étude de marché, benchmark concurrentiel ● Audit UX en collaboration avec un Designer ● Restitution des insights Discovery : ● Réalisation d’un processus de product Discovery BtoC et BtoBtoC en binôme avec un UX Designer : qualitatif (entretien clients, agents internes) et quantitatif (formulaires et questionnaires de satisfaction) ● Formalisation des personas (Miro) ● Formalisation des parcours (Expérience map sur Miro) ● Restitution et synthèse des apprentissages Stratégie et change management : ● Définition et formalisation de la vision et stratégie produit (Product vision board) ● Définition fonctionnelle du MVP, des premières US du backlog (story mapping) ● Définition et priorisation de la roadmap 3-6-9 (atelier Moscow) ● Mise en place et animation d’ateliers métiers (Expérience map, Product vision board, story-mapping, matrice MosCow) ● Acculturation, promotion et choix de la méthodologie Produit Delivery : ● Configuration d’un backlog (JIRA) ● Création de features et US pour étude de faisabilité technique ● Conceptualisation 16 maquettes pour illustrer les features, parcours utilisateurs

Senior Product Manager

Decathlon Digital

mai 2024 - déc. 2024

8 mois

Paris, France

Au sein de la Business Capabilities Platform, j'ai été missionnée pour construire un nouveau périmètre autour du nouveau produit One Product (produit data back-end) composé de 4 squads et pour lancer un MVP. Mes missions : Structuration et animation de l’équipe : ● Mise en place d’un processus d’onboarding ● Définition d’un Product Team System (workshop) et mise en place ● d’une organisation agile et des cérémonies, rituels, DOR, DOD ● Clarification des périmètres et formalisation d’un RACI (4 squads) ● Identification et formalisation des dépendances entre les squads (workshops) ● Co-animation des rituels Scrum (daily, rétrospective, sprint planning, ● backlog refinement, démo-rétro...) ● Animation d’ateliers spécifiques (macro-chiffrage, spike...) ● Suivi du delivery en mode SCRUM Diagnostic produit : ● Analyse interne, étude de marché, benchmark concurrentiel, datamodels externes Discovery: ● Mise en place d'un processus de discovery (entretiens, questionnaires, PSF, usescases, experience map, restitution; usecase MVP) ● Conceptualisation d’un datamodel scalable avec l’équipe technique ● Audit et mapping des providers et consumers ● Gap analysis data pour implémenter notre solution vs existante Stratégie : ● Définition et documentation de la vision et stratégie produit ● Définition fonctionnelle du MVP, des premières US du backlog (story mapping) ● Définition et priorisation de la roadmap 3-6-9 (atelier Moscow) Delivery: ● Mise en place de la stack technique avec l'équipe produit (environnements) ● Gestion de projets techniques et complexes (design et implémentation de modèle de donnée, topics et events Kafka, API) ● Documentation technique (Confluence)

Urssaf Caisse nationale

oct. 2022 - mai 2024

1 an 8 mois

93100 Montreuil, France

Product manager senior

sept. 2023 - mai 2024

9 mois

93100 Montreuil, France

Au sein de la Direction de l’Innovation et du Digital (DID), j'ai accompagné près de 11 directions métiers dont principalement la Direction Nationale du Recouvrement des Travailleurs Indépendants (DNRTI) pour transformer l'expérience relationnelle usagers. Mes missions : 1. Création d’un pôle Marketing Digital Stratégie : ● Définition des OKR du nouveau pôle Marketing Digital ● Formalisation de méthodologie Produit ● Soutien au pilotage des COSTRAT sur les sujets concernés Animation des équipes et change management : ● Mise en place d’une conférence sur le marketing digital et la segmentation ● Mise en place d’un atelier autour de la segmentation avec des Urssaf régionales et des directions Urssaf ● Acculturation, promotion et choix de la méthodologie (notion de MVP, test & learn, agilité, philosophie product, ROI) 2. Expérimentation d’un POC solution de Marketing Automation et de nouveaux canaux de notifications : Diagnostic produit : ● Cadrage d’un POC Marketing Automation (solution marché SAS) avec 11 directions métiers et techniques (architecture d’entreprise, sécurité, DPO...) Discovery : ● Mise en place d’ateliers métiers et techniques pour cadrer le besoin et les objectifs par cas d’usages ● Identification des sources et données (sources nationales, locales) ● Création de schémas d’architecture avec les modalités d’interconnexion et de sécurisation des données ● Conception de scénarios personnalisés et automatisés (segmentation, ciblage, campagnes multicanales) ● Formalisation des parcours pour deux projets Cessation / MPAQ (Service blueprint) ● Soutien à la complétion d’une Étude d’Impact sur la Vie Privée avec le DPO Stratégie : ● Formalisation de la phase de cadrage ● Validation pour faisabilité et passage en RUN en COSTRAT en vue d’une contractualisation de la licence)

Product manager senior

oct. 2022 - mai 2024

1 an 8 mois

93100 Montreuil, France

J’ai accompagné la DID sur 8 projets du programme Nouvelle Expérience Relationnelle Usagers (31 projets au total). 3. Conception d'une offre de service marketée scalable et industrialisable Diagnostic produit : ● Construction de la phase de cadrage (compréhension du périmètre, récolte des besoins, vulgarisation de la méthode produit) : interviews 1to1, réunions ● Etude de marché (SWOT) et benchmarks ● Audit UX et stratégique de l’existant Discovery : ● Réalisation d’un processus de product Discovery en binôme avec un UX Designer ● Formalisation du micro-parcours Cessation (Expérience map sur Miro) ● Définition et formalisation de la vision produit (elevator pitch, product vision board, problem/solution fit) ● Restitution et synthèse des apprentissages Stratégie : ● Définition de la stratégie produit (atelier OKRs) ● Définition d’une stratégie de content marketing pour la cessation d’activité Delivery : ● Définition d’une roadmap et outils de suivi des actions en KANBAN ● Organisation de cérémonies agiles, ateliers d'idéation et co-conception (idéation, co-conception, priorisation) ● Evolution des composants digitaux GRC avec de nouveaux scénarios (Chatbots) ● Création de contenus et parcours pour le site internet ● Accompagnement UX pour la révision de communications transactionnelles 4. Formalisation d’un macro-parcours usagers Diagnostic produit : ● Construction de la phase de cadrage Discovery : ● Réalisation d’un processus de product Discovery en binôme avec un UX Designer ● Définition d’un protocole et guide d’entretien pour usagers et agents ● Animation du réseau Urssaf avec des entretiens agents ● Segmentation d’un panel usagers ● Formalisation du consentement usagers ● Lancement d’une campagne de recrutement usagers ● Restitution et synthèses des apprentissages ● Animation d’un atelier de priorisation des pistes de solutions pour alimenter la roadmap métier ● Formalisation du parcours sur Miro sous forme d’expérience map

PRODUCT OWNER

Wamiz

mai 2020 - mai 2022

2 ans 1 mois

Responsable du développement de guides d’achat en partenariat avec Amazon sur Wamiz groupe (FR, UK, DE, ES, IT) et du développement d’articles autour de bons plans en partenariat avec CDiscount sur Wamiz France : - Définition de la roadmap produit et des nouvelles fonctionnalités (wireframes, maquettes, rédaction des US, priorisation du backlog) - Gestion et livraison des contenus en lien avec le prestataire AR Factory et les country managers - Gestion des API Produits entre Amazon et Wamiz sur 5 pays (FR, ES, IT, UK, DE) - Gestion de la plateforme d’affiliation OneSite Publishing Amazon - Gestion des flux RSS Wamiz - Pilotage et optimisation des KPIs business (audience, ventes) - Création de documentations et process pour les équipes internes Responsable du site Conso Animo et du pilotage des tests produits : - Réflexion et conceptualisation stratégique du positionnement du produit (refonte) - Interviews et identification des besoins utilisateurs sur l’accès au catalogue / fiches produits - Elaboration de benchmarks concurrentiels - Mise en conformité RGPD du site - Animation et gestion de la communauté (on boarding, profiling, jeu-concours Facebook/Insta) - Pilotage et optimisation du business des tests produits - Encadrement d’une apprentie

PRODUCT MANAGER (Beauté-Test)

UNIFY GROUP

juil. 2019 - mai 2020

11 mois

- Réalisation d’un diagnostic produit - Définition et partage de la vision Produit - Définition et déploiement de la roadmap - Priorisation du backlog, A/B Tests techniques, suivi des KPIs - Harmonisation de l’outil publicitaire (Google Adserver) : définition du mapping, intégration du player vidéo, banner sticky - Déploiement d’un nouvel outil de gestion CRM (Selligent) : définition du rampup, nettoyage de la base, constitution d’un Hub data Unify (profiling) - Développement de l’audience : intégration Outbrain, création d’une newsletter en collaboration avec l’équipe UX

CHEF DE PROJETS DIGITAL OPS (Beauté Test)

NEWEB Régie

nov. 2016 - juil. 2019

2 ans 9 mois

Région de Paris, France

- Identification des besoins utilisateurs et recommandations sur-mesure - Définition et partage de la vision Produit - Définition des roadmaps opérations clients - Pilotage et développement du business des tests produits - Interviews et recueil des avis produit auprès d’un panel consommateurs/testeurs - Refonte technique et graphique des tableaux de prix - Réflexion et conceptualisation de nouveaux projets stratégiques (Appel d’offres logistique, lancement d’une Box, Influence) - Gestion et animation de la communauté du site avec la Community Manager

CHEF DE PROJETS MARKETING DIGITAL (Beauté Test, Lucette, We love beauty)

Addict Media

mars 2016 - déc. 2016

10 mois

92300 Levallois-Perret, France

Sites Beauté Test / Lucette / Beautistas : - Création et mise à jour des mediakits éditeurs - Réalisation des recommandations publicitaires (réponses aux briefs, présentation des sites, argumentaire, création de dispositifs, réalisation de maquettes) - Pilotage et mise en place des partenariats publicitaires (développement des retroplannings et supports digitaux, suivi et analyse des campagnes, réalisation des bilans) * testing produit classique * OPS branding / drive to store / événementielle - Développement des supports digitaux - Coordination avec agences média / annonceurs / équipe interne commerciale et traffic - Collaboration avec les éditeurs

Prisma Media

sept. 2012 - déc. 2015

3 ans 4 mois

92230 Gennevilliers, France

CHEF DE MARQUE PRINT ET DIGITAL (Flow, As You Like, Femme Actuelle)

sept. 2014 - déc. 2015

1 an 4 mois

92230 Gennevilliers, France

Marques Flow & As You Like : - Construction du plan d’actions, positionnement et gestion budgétaire des marques Flow et AsYouLike (invests ++) - Coordination avec l'éditeur hollandais de Flow magazine - Développement de la stratégie RP et média (presse, affichage…) - Pilotage du plan digital / réseaux sociaux (bannières sites, admin Facebook : posts sponsorisés...) - Conceptualisation de vidéos promotionnelles pour les réseaux sociaux - Création et pilotage d'une Newsletter hebdo avec analyse des KPI's (Emailforges4) - Développement des partenariats (My Little Paris, Salon Créations et Savoir-Faire) Marque Femme Actuelle : - Pilotage opérationnel et gestion budgétaire de la marque (invests +++) - Préparation des Comités de Pilotage mensuels - Développement de la stratégie média et RP (TV, presse, affichage, réseaux sociaux...) - Pilotage et suivi de la performance du plan promotionnel (offres jumelées, duos, jeu-concours) - Pilotage et suivi des études panel (pré-test couverture, post-test TV) - Mise en place du partenariat « Une jonquille pour Curie » avec l’Institut Curie (échange de visibilité 360°) - Gestion de projets évènementiels print et digitaux (30 ans / Prix du Roman Femme Actuelle) - Encadrement d’une apprentie

ASSISTANTE CHEF DE MARQUE (Femme Actuelle)

sept. 2012 - oct. 2014

2 ans 2 mois

92230 Gennevilliers, France

- Pilotage opérationnel et gestion budgétaire du portefeuille Jeux (invests +) - Développement marketing opérationnel (offres jumelées, duos, jeu-concours) - Développement des plans presse (brief agence, créas print et digitales) - Soutien à la communication média du partenariat « Mamans solo » avec la Fond. Apprentis d’Auteuil (appel aux dons) - Analyse du marché, benchmarck concurrentielle print / digitale et recommandations

CHARGEE DE COMMUNICATION & MARKETING

MCR CONSULTANTS

nov. 2011 - oct. 2012

1 an

- Élaboration des supports de communication (cartes de vœux, plaquettes) - Organisation de déjeuners-conférences BtoB avec invitation d’un cadre dirigeant - Élaboration et envoi emailing - Relations presse (dossier de presse, communiqués de presse…) - Site internet (rédaction de news, référencement, ergonomie du site…)


Formation

Elysées alternance

Master Management et Stratégie d'Entreprise (en alternance)

2012 - 2014

3 ans

Elysées Alternance

DEES Communication (en alternance)

2011 - 2012

2 ans

Akor

BTS

2008 - 2010

3 ans

Lycée Saint Clothilde

BAC L

2006 - 2008

3 ans

Portfolio

Senior Product Manager

Stratégie de brand content et monétisation

Conception d'une offre de service marketée scalable et industrialisable

Lancement d'un POC Marketing Automation

Création d'un pôle marketing digital

Conceptualisation d'un nouveau produit back-end

Refonte et unification sites

Développement du site et gestion d'audience

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