Satish C.

*** Pilotage de projet IT *** Cadrage, planification, coordination pluridisciplinaire Suivi budgétaire, gestion des risques, gouvernance SI Pilotage de prestataires & équipes internes Mise en place d’indicateurs : roadmaps, RACI, KPI delivery *** Delivery Management *** Orchestration de bout-en-bout (build → run) Animation des comités projets et équipes transverses Optimisation des process IT et amélioration continue Gestion de la communication projet (direction, métiers, tech) *** Agile & Product Delivery *** Mise en place et coaching Agile (Scrum / Kanban) Gestion de backlog, écriture de User Stories Facilitation d’ateliers, rituels Agile et synchronisation équipes Support au Product Owner & coordination métier/tech *** Méthodes de travail *** Communication transparente & structurée Documentation claire (roadmaps, compte-rendus, specs fonctionnelles) Grande capacité d’adaptation (contextes SI complexes) Orientation résultats et satisfaction client *** 🗓️ Disponibilité *** 📅 Disponible 3 à 5 jours / semaine 📍 Télétravail / hybride / sur site 💬 Travaillons ensemble Je peux intervenir en renfort, en pilotage complet, ou en structuration du delivery selon votre besoin.

Management de l'équipe (~20 collaborateurs) Pilotage et conseils projets CRM, ERP et eCommerce AVV en binôme avec Ingénieure d'Affaires

*** Typologie de Projets : Régie & Forfait de 1000 à 2500 jours *** - Refonte plateforme B2B eCommerce Adobe Commerce vers Oro Commerce - Build plateforme B2B eCommerce Oro Commerce - Architecture plateforme Magento B2C de réservation, location de jeux de sociétés *** Missions : *** - Constitution et management d’une équipe de 7 développeurs. - Définition et pilotage de l’architecture technique des applications B2B et B2C. - Accompagnement produit : conseil sur la structuration des MVP et la priorisation des lots. - Mise en place des processus de développement, QA et déploiement (CI/CD). - Rôle de Scrum Master : animation des cérémonies agiles (en binôme ou en autonomie). - Implémentation et optimisation des pratiques agiles via Jira. - Conduite d’améliorations continues issues des rétrospectives. - Contribution aux appels d’offres : estimations, soutenances et propositions de valeur. - Animation d’ateliers avant-vente, rédaction de cahiers des charges et préconisation de solutions.

Chef d’orchestre du service IT & membre du CODIR - Direction de projets stratégiques et pilotage de la rentabilité de l’équipe BUILD. - Management et accompagnement RH : suivi des EIA et des plans de carrière d’une équipe de 15 à 20 développeurs. - Mise en place et optimisation des processus internes et des plans de charge. - Formation et montée en compétences des développeurs juniors (spécialisation Magento). - Définition de l’architecture technique et accompagnement des équipes dans sa mise en œuvre.