Sawsen MOUGHZI

Programme de digitalisation du cycle de vie tarifaire et de l’animation commerciale Pilotage du déploiement d’un outil de gestion du cycle de vie tarifaire (assorting, matching, pricing) pour le retail, en mode agile sous la solution Optimix. o Reprise d’un projet en phase de production : structuration de la gouvernance, sécurisation du run et optimisation des process pricing. o Coordination transverse entre les équipes IT, pricing, data et métiers pour garantir la continuité opérationnelle et la montée en maturité des usages. o Cadrage et pilotage du projet de sélection d’outil de pricing o Construction de la roadmap produit et accompagnement des équipes sur les phases de recette et de conduite du changement. o Contribution à la digitalisation complète du processus tarifaire (de la stratégie prix à la mise en rayon) o Animation des rituels (daily, sprint planning, review, rétrospective) et reporting Livrables : Roadmap projet, matrices de décision, backlog produit, cahiers des charges fonctionnels, supports de formation, tableaux de bord de suivi du déploiement.

Programme de refonte de l’offre, stratégie commercial, positionnement de l’enseigne o Cadrage et pilotage d’un projet de refonte de l’offre pour une enseigne retail multicanal : analyse des données de performance, segmentation de l’offre, recommandations d’arbitrages assortiment / pricing / merchandising. Élaboration d’une roadmap de transformation de l’offre. o Accompagnement à la stratégie pricing et audit du positionnement prix Vs la concurrence o Mise en place de CPA de suivi pour les différentes revues de gamme. o Élaboration de business cases pour avec chiffrage des gains attendus (efficacité time-to-market, amélioration taux de conversion, réduction des ruptures produit)

Développement de gammes en marques propres dans l’univers Maison/Electromenager au sein de la direction produit d’Auchan Retail. - Détecter de nouveaux marchés, des nouvelles tendances, habitudes de consommation et veille concurrentielle. - Mesurer, animer et suivre la performance commerciale du secteur. - Détecter les besoins pays et élaboration de produits de marque propre alignée à la vision stratégique de l’enseigne. - Rédiger les cahiers des charges commerciaux pour le sourcing des produits afin de déterminer au préalable les objectifs de chaque nouveau lancement. - Construire des gammes internationales avec les négociateurs et équipes pays. - Concevoir et rédiger des ILV et Book de gamme.

Étude des marchés de la région afin de développer le positionnement des marques du groupe et pénétrer les marchés encore non ouverts. - Analyser les marchés émetteurs et rédiger des recommandations pour les marques. - Etudier et benchmarker la concurrence. - Coordonner les équipes Marketing des marques et les prestataires de services. - Étudier la satisfaction client et rédiger les recommandations pour le front office.

- Analyser la chaîne de valeur de la production de l’électricité - Étudier le portfolio des prestataires sur le site de l’entreprise. - Rechercher des prestataires en collaboration avec le service des achats internationaux.

Concevoir une nouvelle base de données pour la gestion des sous-traitants et le développement des relations B2B de l’entreprise.

Participer à la rédaction des cahiers des charges. Lancer les appels d’offres via le portail dédiée (ORACLE) Présenter les short lists sélectionnées Annoncer les résultats aux fournisseurs et rédiger les contrats.