Sawssen Chebli

Pôle France - Recrutement en CDI - Profils confirmés

Consultante senior en recrutement IT | Chasse de têtes & accompagnement stratégique ACE Management est un cabinet de recrutement. Spécialisée dans l’identification et l’attraction de talents IT pénuriques, j’accompagne des entreprises technologiques (éditeurs de logiciels, start-ups) ainsi que de grands groupes (banques, assurances, industries) dans leurs enjeux de recrutement. J’interviens sur l’ensemble du cycle de recrutement, du cadrage des besoins avec les équipes techniques à l’intégration des talents, avec une approche qualitative, structurée et orientée résultats. 💼 Clients accompagnés : Dassault Systèmes, Safran, BPCE, Caisse des Dépôts, CDC informatique, Netvibes, la Compagnie des Alpes, ADN, Grant Thornton, CNP Assurance, Parc astérix, ENI, le Fond de Garanties des Victmes, entre autres. 📍 Mission longue durée (4 ans) en RPO pour la filiale IT du groupe Caisse des Dépôts (ICDC) : sourcing expert et conseil opérationnel auprès des équipes internes. 🧠 Profils recrutés : Développeurs, Data Engineers, Architectes, Experts Cloud & Infrastructure, Experts cybersécurité, Chefs de projets techniques, Auditeurs IT, DevOps, Expert SOC, Ingénieurs système et réseaux, Product Owner, Scrum Master, etc. 🔑 Compétences clés : - Cadrage des besoins avec CTO, Tech Leads et RH - Sourcing stratégique et approche directe sur profils rares - Évaluation des compétences techniques - Rédaction de dossiers de candidature percutants pour les managers - Suivi rigoureux du processus de recrutement et reporting régulier - Études de marché et cartographie des talents

Mission pour CDC Informatique (ICDC), la filiale informatique du groupe Caisse des Dépôts Recrutement de profils techniques IT à forte valeur ajoutée : Architectes, Développeurs, Ingénieurs Data, Experts DevOps & Cloud, etc. Spécialiste du recrutement informatique, j’ai mené des campagnes de sourcing ciblées pour identifier et évaluer des profils pénuriques, avec une approche qualitative et proactive. - Compréhension des enjeux techniques - Définition des besoins avec les équipes opérationnels et RH internes - Sourcing stratégique - Présentation des résultats au CODIR & animation des comités de pilotage - Responsable du reporting stratégique recrutement auprès de la Direction Générale

Secteur Tertiaire - Recrutement en Intérim, CDI et CDD - Définition des besoins avec les opérationnels, dirigeants et RH des entreprises (très grands groupes, PME, ...) - Sourcing sur les différents jobboards (APEC, Monster, Indeed, CV Aden, Meteojob, …) - Rédaction et publication des annonces (Multiposting/Talenplug et Indeed) - Sélection de CV, présélection téléphonique et entretien physique - Dossier de présentation des candidats à mes différents clients - Fidélisation des intérimaires - Gestion de la relation clients (point quotidien, relance, suivi des candidatures, bilan,...) - Placement Actif (Push mail, proposition de candidatures spontanées) - Gestion administrative: traitement de la base de données, rédaction des contrats de travail, résolution des problématiques des intérimaires, gestion des acomptes, suivi des relevés d'heures, visite médial, etc. - Formation et accompagnement des alternants et stagiaires de l’agence - Référente Crit Secteur Tertiaire et Animation au Salon pour l’Emploi à Paris

Direction de la gestion collective - Service Adhésion aux contrats collectifs Prévoyance et Santé. Projet principal: Faire évoluer les documents de gestion destinés aux clients (Bulletin d'affiliation, Fiche de correspondance, etc.) Analyse du contexte en prenant en compte les priorités de l'entreprise : - La vision du client (lecture claire et compréhensible de tous, facilité à remplir et saisir, etc.) - Le Lean Management (réduire au maximum les étapes complexes et chronophages du processus) Objectif: Réduire les coûts et améliorer/simplifier le processus Proposition d'une refonte totale ainsi qu'une nouvelle organisation plus efficiente: - Dématérialisation des contrats - Création de nouveaux documents génériques et de fiches tarifs associées - Négociation avec les commerciaux - Piloter et guider l'équipe de la PAO - Estimation du retour sur investissement - Projection à moyen et long terme Résultat : Un bénéfice de plus de 108 000 € par an et un gain de temps acquis de presque 100% sur le moyen et long terme.