Sébastien Brochier

– Accompagnement des PME, ETI et Grands Comptes dans la réussite de leurs projets logiciels à fort enjeu. – Identification des besoins stratégiques, mise à disposition d'équipes tech expertes et pilotage du delivery pour garantir avancement, qualité et fiabilité. – Ingénierie de Formation : Conception et animation de sessions de formation sur la posture manageriale. – Objectif: sécuriser les projets et créer de la valeur durable.

– Avec le collectif Classe en transition, nous avons créé le COGITHON : – Nom, communciation – Site Web – Organisation – Réalisation de la 1ère édition en Mai 2025 - 50 participants – www.cogithon.fr

– Notre vision: "Etre acteur de notre vie, Apprendre à vivre heureux" – 8ème rentrée des classes en Sept 2025 avec 20 enfants, et surtout plein de bonheur ! – Déjà une 40aine d'enfants qui sont rentrés aux Collèges en sortant de LMO, vivant sereinement le passage de l'école primaire au collège. – LMO propose un espace d'apprentissage pour les enfants de 2 à 12 ans - donner l'envie d'apprendre et favoriser l'autonomie. – LMO développe à travers l'expérimentation une pédagogie adaptative. Chez LMO, l'enfant est acteur du développement de la pédagogie. – L'équipe de 4 personnes travaille sur les 4 axes : – 1. Favoriser l'épanouissement de l'enfant par le développement de sa curiosité et la protection de son "estime de soi", de son développement psychique – 2. Adapter en permanence l'apprentissage au monde d'aujourd'hui et de demain : - la programmation/robotique (Fablab), l'art, l'écologie et la philosophie font partie intégrante du programme pédagogique – 3. Développer les connaissances par l'expérience et le concret – 4. Créer un programme personnalisé pour chacun respectant au minimum le socle commun – " J'ai plus de liberté. " « Je comprends mieux ce que j'apprends. » « J'aime le fait d'être soutenu. » – https://www.lmo-lyon.com/ – https://www.facebook.com/lesmontessoriensdelouest/

– Mission de pilotage stratégique et structuration du développement – Intervention auprès de la direction dans une phase de forte tension organisationnelle et commerciale, avec pour objectif de clarifier le cadre, structurer le pilotage et accompagner la réflexion stratégique. – Principaux axes de travail : – appui au dirigeant sur les sujets de pilotage, organisation et priorisation, – contribution à la structuration du développement commercial et à la clarification des rôles, – analyse des enjeux humains et organisationnels dans un contexte de transformation, – prise de recul stratégique sur le modèle et les modes de fonctionnement de l'entreprise. – Pilotage d'équipe tech pour le développement d'outils internes – Développement d'outils de pilotage

– Accompagnement au développement de Business Innovants auprès des Directions générales, Directions métiers, Directions informatiques (Grands Comptes, ETI, PME, Start-Up) – Développement de PALO IT Lyon: De 0 € en 2019 à 2,4 M € de CA en 2023, de 2 à 25 collaborateurs – Définition stratégie commerciale, prospection, structuration process de vente, négociation... – Product Ownership: – Définition et construction équipe – Animation équipe – Gestion des sponsors – Construction et animation du Backlog - OWNER DU BACKLOG – Animation Sprint Planning, Sprint Review, Retrospective – Animation Workshop Business Design - Impact Design – Animation de COPIL – Gestion Feedback Users – Pilotage Budget – => MAXIMISATION DE LA VALEUR – Exemple de Produits Développés : – TRANSFO AGILE: Création d'un LAB Tech avec développement Plateforme Client pour une ETI Industrielle – DATA: – Développement de nouveau services par la vente de DATA - domaine Mobilité – Définition Architecture et construction Architecture Micro-service – Gestion du Backlog – Création d'un Hub DATA – Création portail client – Tests utilisateurs – IOT: – Prototypage / Pré-série / Certification / Industrialisation – Développement Supply Chain Internationale – Certification

– Piloter l'impact carbone et la supply de vos produits grâce à un système de traçabilité intégral, tout en respectant rigoureusement la confidentialité de vos affaires – Plateforme BLOCKCHAIN – Plateforme développé en partenariat avec Nicomatic (Fabricant de connecteur électronique)

– Promouvoir l'entreprise à mission au sein du territoire Auvergne Rhône-Alpes

– Conseil auprès des directions dans le co-pilotage de leur système d'information – Management opérationnel d'une équipe (Responsable de l'alignement VISION / BUSINESS / RESSOURCES) – Partage de la vision – Pilotage budgétaire – Animation et pilotage de la relation client – Management du cadre d'apprentissage de l'équipe – Management de la transformation du modèle d'organisation – Transformation du business model – Pilotage financier de la transformation – Pilotage RH – Accompagnement au changement

– Intégration au sein de la société Thematronic, Expert dans l'électronique de forte puissance – Suivi de formation en électronique et électricité – Formation au pilotage d'une entité : gestion, rh, juridique...

– Reprise et développement d'un portefeuille d'affaires sur la région Lyonnaise – Suivi client

– Gestion de l'espace de vente – Elargissement et consolidation du portefeuille client – Constitution d'une équipe technique et commerciale

– Développement d'affaires à partir d'un portefeuille de clients – Actions commerciales dans le but d'acquérir de nouveaux clients