SÉBASTIEN DICHARRY

Accompagnement de dirigeants et équipes dans la structuration de leur développement commercial, marketing et communication. Groupe L'Oréal (Helena Rubinstein, Vichy...) – Projets – Accompagnement sur le positionnement d'offres premium – Identification d'opportunités de développement international – Recommandations d'activations 360° (image, digital, retail) Les Contes Succulents – DNVB fleuriste en ligne - 1 an – Analyse du modèle business et des opportunités commerciales – Repositionnement de l'offre (catalogue, prix, discours) – Optimisation des process commerciaux – Structuration de la démarche commerciale → +25% de rentabilité et +37% de CA Eternel - Accessoires premium pour Apple – Projets – Analyse des opportunités marché – Construction d'un positionnement différenciant – Optimisation SEO marque et produits – Coordination de la production des assets marketing →+19% de taux de clic Coty Groupe – Parfums – Projets – Création de plateformes de valeur pour des innovations parfums sur les marchés européens – Développement de discours marketing et contenus e-commerce – Coordination de la production d'assets marketing Bronson - Agence de design cosmétique - 18 mois – Développement et prospection d'une offre food innovation – Création du pôle planning stratégique – Refonte de l'approche conseil et recommandation client → +35% de marge sur les projets avec conseil Process Blue - Agence design & digital - 8 mois – Structuration et clarification des offres commerciales – Accompagnement de la dirigeante (posture conseil, acquisition) → +15% de CA en 2024 Bizon - Amazon & e-retail - 8 mois – Développement d'une offre e-retail complémentaire à Amazon – Réactivation de comptes dormants – Accompagnement stratégique de grands comptes pharma et tech → +250K€ de CA générés et 560K€ gérés

Pilotage de marques FMCG : Bonne Maman, Carrefour... – Gestion de projets packaging, identité et innovation produit – Développement international de Bonne Maman (USA, UK) → +200% de CA agence sur 3 ans – Coordination marketing, insights consommateurs et création – Management d'équipes projet

Développement de comptes stratégiques L'Oréal – Réactivation d'un compte en perte de vitesse: prospection, process, recommandations marketing et suivi créatif → +450K€ en un an

Gestion de comptes cosmétiques et FMCG : Garnier, Mixa, Mennen, Puressentiel, Leclerc, Schweppes... – Référent Garnier International – Pilotage global, coordination multi-marché et négociation achats – Management d'équipe (4 personnes)

Gestion de comptes L'Oréal France et Asie – Développement du portefeuille santé – Gestion de projets marketing et communication