Sébastien Faure

Cours sur la stratégie de communication & audit de communication

Gestion d’une équipe de 12 personnes & 1,5M€ de CA. Pilotage & gestion - Mise en place d’outils et de process de gestion de projets entre l’équipe conseil et le studio créatif - Animation des points d’équipe, revue des résultats et des objectifs - Gestion de la charge de travail, des temps passés, des plannings et livrables d’une équipe de 10 personnes (conseil et création) - Supervision des comptes clients clés - Suivi de la rentabilité des comptes clients - Suivi des performances financières de l’agence - Suivi de la facturation Développement commercial - Prospection active : rendez-vous, démarchage email / Linkedin - Qualification et pilotage des leads - Identification des opportunités en phase avec notre stratégie de développement - Cadrage et gestion des réponses aux appels d'offres - Construction de nouvelles offres packagées - Gestion des relations avec notre écosystème de partenaires Clients gagnés & développés : Agence Française de Développement, L’Oréal, Fondation France s’Engage, Fondation Entreprendre, Sopra Steria, Réseau Vrac, … Référencement de l’agence : ENGIE, Allianz, Abeille Assurances, UNESCO, L’Oréal Conseil en stratégie - Stratégie go-to-market - Définition du plan de communication annuel, de campagnes - Stratégie de présence en ligne - Conception et rédaction de brief à destination des équipes créatives - Stratégie marketing orientée performance et consolidation du business - Génération de leads et optimisation du funnel marketing - Management des équipes (interne, externe, hybride) - Pilotage projets, équipe et budget - Sparring-partnership avec le/les dirigeant.e.s

+1M€ CA signé +5 appels d’offres ou propositions commerciales par mois +80 rendez-vous qualifiés générés Développement commercial de l'agence - Qualification et pilotage des leads entrants, - Identification des opportunités en phase avec notre stratégie de développement - Réponse aux appels d'offres et pitch - Construction de nouvelles offres - Gestion de la communication de l’agence Clients gagnés & développés : France Télévision, Greenpeace, Agence Française de Développement, BNP Paribas (Nickel) Décathlon (Forclaz), Société Générale (ALD Automotive)Fondation France s’Engage, Fondation Entreprendre, Sopra Steria, Réseau Vrac, ING Développement de partenariats - Construction d’un écosystème de partenaires pour enrichir l’offre de l’agence et intégrer des métiers et compétences complémentaires - Consolidation d’un réseau de partenaires non-profit avec 1% pour la planète, la Fondation France s’Engage, la Fondation Entreprendre, Ticket For Change, … - Mise en place des “Open Dayz” avec le Philantrolab de Paris : heures de coaching offertes en stratégie de communication à des associations membres

Gestion de 30K€ à 60K€ (CA) de retainers mensuels Gestion de la relation client des comptes clés - Réflexion autour des stratégies digitales & Paid Media : Audit, notes de recommandation, stratégie de communication et plan média - Participation aux réponses aux appels d’offres - Gestion de la relation client et animation de l’équipe projet - Préparation et animation d'ateliers de formation (Social Media / Paid Media) + Formation aux techniques de growth marketing Clients : Ferrero, Kinder, AXA, Parti Socialiste, Greenflex, CNP Assurances, ING

- Réflexion autour des stratégies Social Business & Social Media : Audit, notes de recommandation, - Gestion de crise en ligne : analyse de situations sensibles, rédaction de Q&A - statement, coordination multi-agences, - Production de contenus : kit d’animation, aide à l’animation de communauté (posts, réponses, commentaires), billets, articles, - Animation de plateformes communautaires : gestion des publications, modération et animation des échanges, - Participation à la veille stratégique et analyse d’opinion, - Préparation et animation d'ateliers de formation Clients : Ferrero, Kinder, AXA, Sopra Steria, Elior, Dalkia, ENGIE

- Soutien à l'équipe de consultants, - Identifier et comprendre les besoins et les contraintes des projets, - Effectuer de la veille concurrentielle et sectorielle, et bien connaitre/comprendre les comportements des consommateurs face à un produit ou une marque, - Accompagner les équipes dans la recherche et dans la déclinaison de concepts stratégiques, - Assurer un rôle de conseil et être l’interface entre les équipes commerciales et les équipes de création. Clients : Microsoft, Accenture, France Télévisions, SAS