Sébastien FRANCOIS

Au sein de l'Usine Logicielle de Softway Medical, j'ai maintenu et fait évoluer deux applications d'automatisation des flux Tuleap et GitLab afin d'économiser du temps sur l'outil de ticketing aux équipes d'une part et de sortir des KPIs depuis cet outil pour la direction d'autre part. Ma première tâche a consisté en industrialisant ces deux applications. Tout d'abord, les remettre sous contrôle en mettant en place une stratégie de monitoring (logs, métriques, traces). Cette étape a inclus un premier découplage de la codebase entre infrastructure et logique métier afin de pouvoir logger les requêtes entrantes et sortantes des applications. Grâce à cette étape, il a ensuite été possible de mesurer chaque appel entrant et sortant de ces applications, conduisant à la mise en place de dashboards de Disponibilité et de Performance, inspiré par le livre Site Reliability Engineering (SRE) de Google. Evidemment, il s'agissait d'une tâche de fond avec laquelle j'ai alterné nouvelles fonctionnalités ou modification de fonctionnalités existantes (comme la projection de date d'atterrissage pour différents programmes de Softway via une restitution de type Burnup Chart). Enfin, mon rôle a également consisté à maintenir l'existant à jour, incluant mises à jour de Node.js et des différentes librairies composant les applications.

Entreprise à mission et ESS, Gojob s'engage sur le recrutement et la formation de profils éloignés de l'emploi. Au sein d'une des équipes produit de GoJob, mon rôle a été de délivré de nouvelles fonctionnalités très attendues par les utilisateurs (objectif n°1 de l'entreprise pour 2024). En tant que développeur expérimenté et appuyé par mon manager et un staff engineer de mon équipe, j'ai également activement contribué à pousser les approches DDD et SRE afin d'aider à la modularité des applications au sein de l'équipe technique dans son ensemble (environ 40 personnes). Je suis également intervenu auprès de Data Scientist afin de les introduire à toutes les pratiques logicielles poussées par le Software Craftmanship (TDD, Clean Architecture...).

Akiem est un groupe ferroviaire qui organise la maintenance et la location de locomotives, principalement de fret, pour des entreprises ferroviaires européennes. La société avait pour vision de créer un produit central afin de gérer le planning de location et de maintenance de son parc ferroviaire. Au sein de cette mission, j'ai eu les rôles suivants : * En tant que Tech Leader : - ramener de la sérénité au sein d'une équipe technique en perte de sens et de motivation ; - amener de la méthodologie (rituels d'équipe hors daily, agir sur un levier d'amélioration continue par itération au maximum...) ; - amener de l'expertise sur la qualité de code en Java 17 et Vue 3 ; - mise en place de patterns tactiques & stratégiques issues du DDD (bounded-context, aggrégats, repositories, ubiquitous language, shared kernel...) tant côté back que côté front ; - conseil en monitoring de produit via la méthodologie SRE ; - migrer vers les standards de Vue 3 * En tant que consultant : - Porter une vision du monitoring pour leur nouveau produit en cours de développement ; - Proposer un plan de migration de leurs données vers le nouveau produit pour éviter un effet "big bang" ; - Challenger l'architecture envisagée pour éviter des adhérences fortes à l'issue de la release.

Au sein du projet public MonEspaceSanté qui vise à centraliser les données de santé des français, je suis intervenu en tant qu'Architecte Solutions. Mon rôle était de définir des solutions techniques à des problématiques métier complexes en veillant aux normes de sécurité et de vie privée des utilisateurs. Je me suis ici appuyé sur des notions telles qu'Orchestration vs Choregraphy, de technologies telles que Kafka, de projection de données dans des bases appartenant à divers microservices. Une fois une approche ébauchée, je présentais ma solution d'une part à un comité d'architecture qui effectuait des retours et amenait de la réflexion autour de la solution avant de la présenter et de la faire challenger par les équipes implémentant ces solutions afin de m'assurer de la bonne marche d'une solution et éviter une rupture de dialogue avec les développeurs. Une fois toutes les personnes alignées, mon rôle consistait à mettre au propre un ADR et à aider les équipes à intégrer ce nouveau pan du logiciel vis-à-vis des engagements produits à tenir. Il m'est également incombé de coordonner la migration du produit de Vue 2 vers Vue 3.

La plateforme 1jeune1solution est une initiative du gouvernement d'Emmanuel Macron visant à aider la jeunesse à s'insérer dans le milieu professionnel. Au sein du Ministère du Travail, de la Santé et des Solidarités, mon rôle était de mener les équipes techniques à la réalisation de la plateforme, de proposer l'architecture du système d'information adéquate pour tenir les délais impartis, de monter une infrastructure dans le Cloud afin d'accueillir l'application. En tant que leader, j'ai pu accompagner les équipes sur : - de l'architecture logicielle (Onion Architecture, Domain-Driven Design) ; - de l'architecture SI ; - des pratiques de développement (TDD, Clean Code, pair-programming...) ; - une introduction aux Mutation Testing pour s'assurer de la fiabilité de nos tests automatisés. Et en tant que développeur, j'ai contribué aux différents backends en Node.js / TypeScript, au frontend en React dans une moindre mesure et à l'automatisation des déploiements via des GitHub Actions.

Le groupe Randstad est un acteur majeur de l'emploi et intervient sur toutes les étapes de la vie professionnelle. Randstad propose notamment un produit YouPlan à destination de ses clients afin de gérer les besoins de personnel (CDI, CDD, Interim, Vacataire...). En tant que développeur fullstack sur ce produit, armé de mon expertise autour du Software Craftsmanship, mon rôle a été d'être le relais du Tech Leader de l'équipe pour accompagner et faire évoluer les développeurs de l'équipe sur différentes méthodes et approches telles que TDD, DDD, CQRS, Monolithe Modulaire ... Nous avons également pu mettre en place un système de Server-Sent Event afin de gérer les mises à jour en temps réel sur différentes entités du produit.

L’Agence du Numérique de la Sécurité Civile (ANSC) est un établissement public administratif de l’État placé sous la tutelle du ministre chargé de la sécurité civile. Au sein de cette entité, j'ai contribué en tant que développeur fullstack Node.js / Angular 2+ sur le projet de refonte du système d'alerte des secours des pompiers, qui vise à terme à être un seul système d'alerte pour l'ensemble des forces de secours français. J'ai notamment contribué au passage de l'architecture logicielle de différents dépôts vers du CQRS. J'ai pu pratiquer différentes méthodes telles que le TDD, le DDD et les bases du refactoring sur du code legacy.