Sébastien HUBERT

À la suite du rachat de ma startup Lisy.co par Deestree (devenu Order1.ai), j'ai pris la direction du développement transverse pour transformer l'innovation technologique en succès commercial à grande échelle. Missions et réalisations clés : – Stratégie de Croissance & Acquisition: Refonte complète du mix marketing et des outils d'acquisition digitale, définition des ICP, structuration des outils de vente et pilotage des KPIs. – Résultat: Volume de prospects qualifiés multiplié par 10 en seulement 6 mois. – Innovation & IA Opérationnelle : Pilotage du déploiement d'agents IA dédiés à l'automatisation des process répétitif. – Impact: gestion automatique des réseaux sociaux, du SEO, de l'enrichissement des leads, de la création de KPI par clients et de la veille concurrentielle. Compétences clés : Growth Hacking, workflows d'automatisation (Make, n8n), IA appliquée au business, Stratégie Go-to-Market.

Fondation et développement d'une solution SaaS B2B dédiée à la digitalisation des prises de commandes. Initialement conçue pour les circuits courts, la solution a pivoté vers un agent IA d'automatisation de l'ADV, avant d'être cédée à la société Deestree en 2025. Réalisations stratégiques & opérationnelles : – Développement Business : Acquisition et accompagnement de 400+ clients. Pilotage de l'intégralité du cycle de vente, du marketing et de la communication. – Pivot Stratégique & Innovation: Lead sur la transformation du produit d'un outil de saisie vers une solution d'Intelligence Artificielle générative pour l'administration des ventes. – Gestion Globale (Générale & Finance): Structuration administrative, comptable et financière. Levées de fonds et recherche de financements pour soutenir la croissance. – Management Humain : Recrutement et animation d'une équipe de 12 collaborateurs. Gestion de la culture d'entreprise et du climat social. – M&A (Cession) : Pilotage du processus de vente de la société durant l'été 2025, assurant la transition stratégique vers le nouvel acquéreur.

Au cœur de l'écosystème d'innovation des Pays de la Loire, le Technocampus Alimentation structure les synergies entre la recherche, la formation et le monde entrepreneurial pour bâtir un système alimentaire durable. Apports et engagements stratégiques : – Gouvernance & Stratégie: Participation active aux décisions d'orientation du Technocampus pour favoriser l'émergence de projets collaboratifs à fort impact. – Écosystème Innovation : Facilitation des connexions entre les startups Agrifood, les centres de recherche et les grands groupes industriels de la région. – Rayonnement Régional : Promotion des actions en faveur d'une alimentation responsable et soutien à l'intégration des nouvelles technologies (digitalisation, IA) dans la filière agroalimentaire. – Expertise Entrepreneuriale: Accompagnement de la réflexion stratégique sur l'accélération des startups locales.

Représentation régionale de l'association leader de l'AgriTech française, dédiée à la promotion de l'innovation et du numérique pour une agriculture performante, durable et citoyenne. Actions et rayonnement : – Animation d'écosystème : fédération et mise en réseau des startups AgriTech de l'ouest pour construire les synergies du système alimentaire de demain. – Portage de vision: Promotion des solutions numériques innovantes auprès des acteurs de la filière agricole et des décideurs régionaux. – Représentation institutionnelle: Porte-parole des enjeux de la transition technologique agricole lors d'événements.

Membre du Comité de Direction Régionale, garant de la stratégie immobilière et technique pour un parc de 64 magasins. – Développement: Développement des relations et partenariats avec les acteurs locaux, institutionnels et politiques. – Gestion Budgétaire : Pilotage d'un budget annuel de 50 M€ (investissements et fonctionnement). – Management: Direction et animation de 3 services (14 collaborateurs: chefs de projets construction, maintenance et expansion). – Pilotage Opérationnel : Responsable de la construction et maintenance du parc immobilier.

Expansion du réseau de l'enseigne sur des zones stratégiques. – Prospection foncière et négociation avec les propriétaires et promoteurs. – Pilotage des études de marché (zones de chalandise, potentiel commercial). – Représentation de l'enseigne auprès des élus et des services d'urbanisme pour l'obtention des autorisations (CDAC, Permis de construire).

2016: Responsable du pôle projets Facilty Management national (recrutement et management de 5 personnes) 2015: Déploiement national du système de GMAO Lidl France, en étroite collaboration avec la maison mère Lidl en Allemagne. 2014: Création du service Facility Management au siège de Rungis & Responsable énergie Lidl France - mise en place de stratégies d'optimisation de la consommation sur un parc immobilier massif.

Mission de conseil en management de projet et stratégie au sein d'un cabinet leader sur l'accompagnement des grands projets complexes. – Analyse Stratégique : Réalisation d'une étude approfondie sur la différenciation des offres face à la concurrence (benchmark, positionnement de valeur). – Support aux Missions de Conseil : Appui opérationnel sur des missions de management de projet pour des clients grands comptes (secteurs public et privé). – Méthodologie: Application des frameworks de gestion de projet (gouvernance, planification, gestion des risques) appris à l'ENSAM et HEC.

Accompagnement de la Direction RSE dans la structuration de la stratégie de Responsabilité Sociétale de l'Entreprise pour l'un des leaders européens de l'immobilier commercial. – Diagnostic & Structuration : Audit des actions existantes et mise en place d'un processus RSE global pour harmoniser les initiatives sociales et environnementales du groupe. – Indicateurs de Performance (KPIs) : Définition d'outils de mesure et de reporting pour piloter l'impact des actions de développement durable sur le parc immobilier. – Conduite du Changement: Sensibilisation des directions opérationnelles aux enjeux RSE et intégration de ces critères dans les processus métiers.

PFE au sein d'une équipe de recherche énergétique franco-allemande : étude de marché sur la cogénération en France (production combinée d'électricité et de chaleur) et modélisation de la production.

Gestion d'équipe, logistique, coordination des sous-traitants et suivi de l'avancement des travaux