Sébastien VOTTE

Talent et Performance : conception et déploiement des processus et outils d'entretiens et de people review. Digitalisation de ces processus dans Workday et pilotage des campagnes. (10000 collaborateurs) Recrutement : conception et déploiement des processus et outils recrutement. Digitalisation de ces processus dans Workday. (120 recruteurs) GEPP : Observatoire des emplois, identification des emplois sensibles et émergents. Proposition et mise en œuvre d'un plan d'actions pour réduire le risque et accompagner les transformations.

Mobilité interne : mise en place d’une solution digitale (365 Talents) intelligence artificielle au service de la mobilité interne et d'une talent market place interne. Talent et performance : développement des outils d'entretiens annuel et de revue des talents (définition, compétences, ninebox perf/pot & impact sur l'organisation/risque de départ) et digitalisation de ces processus (via Talentsoft) Intégration : conception des parcours d'intégration des salariés selon différents axes (type de salarié, localisation, métier) Digitalisation des parcours avec la solution Workelo

Recrutement & Marque employeur : construction et définition de l’offre de service cellule recrutement siège et marque employeur Conception et déploiement de l’outil de recrutement Taleo Refonte du site carrière Mise en place du réseau recrutement Formation des recruteurs Mobilité interne : refonte du processus de mobilité interne, mise en place d'un réseau de mobilité interne Talent & Performance : pilotage de la campagne d'entretien annuel de performance et professionnel, mise en place du dispositif de revue des talents & ninebox

Audit et amélioration des processus : analyse, préconisation, proposition de plan d’action et d'optimisation Gestion de projets : Pilotage, planification, cadrage, préparation et animations des ateliers, gestion et suivi des actions et des risques Spécifications : Analyse du besoin, rédaction des spécifications fonctionnelles, maquettage Déploiement : Définition et exécution du plan de bascule Change management : Formation utilisateurs, assistance, remontée des évolutions/anomalies Reporting : Mise en place de politique d’indicateurs et de production du suivi de projet Animation de communauté et de l’écosystème digital RH

Recrutement : stratégie, recrutement. Profils: Consultant IT, Consultant SIRH, Ingénieur d'Affaire. GPEC : Création d’un référentiel de compétences, de parcours carrière, parcours formation et accompagnement du changement autour de ce sujet. Formation professionnelle : plan de formation