Selma Megherbi

•Pilotage du programme de transformation des 15 Business Units de la Direction des Opérations, depuis l’élaboration de la roadmap jusqu’au suivi de l’exécution et la communication interne, intégrant amélioration continue, digitalisation (robotique incluse), externalisation et réorganisation. •Coordination des équipes locales, européennes et globales pour assurer l’alignement stratégique et la cohérence des initiatives de transformation. •Encadrement et coaching de 15 à 20 chefs de projet, internes et externes, avec structuration managériale, montée en compétences et rôle de référente méthodologique. •Accompagnement des équipes dans la mise en place de pratiques Lean Six Sigma et de dispositifs de gouvernance transversale, favorisant le renforcement de la culture de performance et l’appropriation durable des méthodes. •Optimisation des ressources et amélioration de la performance avec un budget de €2,8m générant €6,5m d’économies en 2019, soit un ROI de 2,3.

• Bras droit du Directeur des Opérations sur les activités de management de la Direction (15 Business Units – Budget 2019 : 86m€ - 1 300 collaborateurs) i.e. Finance (Elaboration de budget et suivi des indicateurs), Ressources Humaines (Recrutement, suivi des effectifs, formation, relations avec la DRH et Représentants du personnel), Qualité (KPI et suivi des objectifs), •Risques Opérationnels (Plans de Continuité des Activités, Sécurité de l’Information, etc.), •Communication Interne (en français et anglais), • Partenariat étroit avec la DRH et les HRBP pour accompagner les transformations organisationnelles, incluant préparation des Livres II et suivi des plans sociaux. •Déclinaison opérationnelle de la stratégie sous l’angle Finance, RH, Projet et suivi de l'exécution. •Management de Projets Transverses et Stratégiques de la Direction. Contribution aux plans de Communication et de Conduite du Changement. •Création et Management de l’équipe de 7 contrôleurs de gestion (Internes & Externes)

•Chef de Projet Europe Continentale (12 pays et ~30 000 Collaborateurs) d’un programme de transformation digitale des révisions salariales. Coordination des équipes lors de la phase de tests de bout en bout et jusqu’à l’accompagnement post déploiement. •Chef de Projet d’un programme de transformation digitale des processus et outils pour le Recrutement, en charge de la cartographie des processus, de l’analyse d’impact et de la hauteur de marche vs les objectifs du projet. Production du Business case permettant d’établir la pertinence et la rentabilité du projet •Chef de Projet Europe Continentale d’un programme de transformation digitale de la formation. Management du projet des 9 chantiers depuis l’initialisation jusqu’à la revue post déploiement. •Chef de Projet recrutée pour augmenter l’empreinte digitale des contenus de formation en e-learning. En charge de toutes les activités de gestion de projet, depuis l’initialisation jusqu’au déploiement et la communication Interne dans le respect des contraintes de qualité, coûts, délais