Senyo Adzimah

Contexte : au sein de la DSI, coordonner les activités de développement d'une plateforme de gestion de VA (compagnies aériennes virtuelles). Réalisations • Initialisation du projet VOMC ◦ Structuration et organisation du projet ◦ Préparation et animation de la réunion du kickoff • Pilotage (suivi) • Coordination ◦ Animation des réunions IT ◦ Accompagnement de deux “Product owner” junior ◦ Revues de spécification fonctionnelle

Contexte : Mise en oeuvre et suivi d’un centre de service documents (numérisation, éditique, eDoc, archivage) avec 12 développeurs. Réalisations • Contribution au lancement du projet(kick off, planification, équipe socle), point de contact opérationnel du client. • Suivi des ressources, actions, risques, coûts et périmètre du service • Préparation, animation des instances de suivi de projet et diffusion des comptes rendus Points clés Méthode : Scrum, Kanban | Budget : 1 M€ par année | Secteur : Public et Finance

Contexte : Pilotage avec Scrum, du développement d'un outil RH. Réalisations : • Cadrage du projet et accompagnement du métier dans la gestion efficace du backlog • Collaboration avec l'équipe de développement et organisation des différents ri tuels Scrum. • Validation et réception des incréments • Gestion des risques, de la feuille de route et des communications tout au long du projet Méthode : Scrum | Secteur : ESN, RH

Contexte: accompagnement de l'éditeur dans la construction d'un logiciel de gestion d’entrepôt (wms) et l'intégration de « CRM Edeal » avec 5 ETPs. Réalisations: • Cadrage, planification et suivi de l'avancement projets • Gestion du backlog; accompagnement de l’équipe de développement et du client • Préparation et animation des comités opérationnels • Contribution à la gestion financière (Pv, timesheet) et aux avant – ventes (démo, chiffrage, soutenance) Points clés : Méthode : Scrum, Hybride | Budget : < 250 K€ | Secteur : Logistique, Marketplace

Contexte : au sein de la BU eCommerce, piloter la réalisation de projets SAP commerce cloud avec 10 ETPs par projet client. Réalisations : • Accompagnement de l'équipe de développement, du PPO et du client • Suivi de l’avancement des développements (releases, incidents), de la roadmap, du plan de charges et marge; • Contrôle de la qualité des livrables • Gestion de la documentation et l'organisation des instances de suivi du projet Points clés: Méthode : Scrum, Hybride | Budget : < 500 K€ | Secteur : Manufacturier, e-commerce b2b