Serdal YILAR

Au sein du département IT j’intervenais dans un contexte anglophone sur la partie Production et Projet dans le cadre du remplacement du CoreBanking SMARTCORE par le CoreBanking TRANSACT (TEMENOS) supportant à la fois les messages bancaires incoming/Outgoing normés MT (ISO 15022) et MX (ISO 20022) en connectivité et interaction avec les applications Bottomline (GTExchange, GTMatch, GTData, GTData Silver “SRD2”).

Au sein du train « Paiement et trésorerie » j’intervenais sur la mise en place de la normalisation ISO 20022 (Réglementation CBPR+) ainsi que sur les évolutions techniques et fonctionnelles de l’outils de paiement KYRIBA. Pilotage et suivi de la migration CRISTAL (FR) vers le nouveau CRISTAL (BE) pour la normalisation ISO 200022.

Projet consolidation T2-T2S (HVPS+/CBPR+) : BPCE Payments Solutions (anciennement NPS) est en charge, pour le groupe BPCE, de coordonner le programme de consolidation de Target 2 RTGS et de Target 2 Securities pour adopter auprès de leurs applications, le standard ISO20022 (MX) en remplacement de l’ISO 15022 (FIN MT).

Système CORE : Plateforme de compensation interbancaire des paiements de masses sur le marché français et européen. le système est étroitement lié aux évolutions et réglementations bancaires imposées par l’EPC et les « Rules books »  définies par l’agent de règlement Target2. Les projets sont suivis sous la haute surveillance de la direction marketing et développement (DMD), qui se charge de transmettre les UFS requis aux participants directs.

Projet RC (CRM) : Outil de gestion clientèle « RC » destinés à capter, traiter, analyser les informations relatives aux clients et aux prospects, dans le but de les fidéliser en leur offrant le meilleur service. Ces données clients sont véhiculées sous forme de flux (bidirectionnels) à travers le moteur bancaire SAB et la base de donnée Datawarehouse indispensable au bon fonctionnement de l’outil « RC » et  à la synchronisation des données.

Projet Mercator : Outil permettant aux métiers de suivre et d’évaluer leurs risques opérationnels et de consulter à partir du Reporting du contrôle permanent (RCP) leurs indicateurs RCP consolidés au niveau groupe (Cartographie du risque).

Projet Bâle 3 : Autorité de contrôle prudentiel et de résolution permettant d’améliorer la gestion du risque de liquidité. Migration de l’outil « Trajectoire » vers « Moody’s »

Projet Sogecashweb : Portail Web et Digital permettant aux utilisateurs Corporate de pouvoir réaliser des ordres de virements ou encaissements domestiques ou internationaux à partir d’un environnement simple à utiliser et en toute sécurité

Projet  Plasnet : interface Web de saisie de message Swift en émission à destination de la plateforme SWIFT ALLIANCE pour les clients BNP PARIBAS, SOCIETE GENERALE.

Projet  BaNCS: Outil permettant l’analyse, la supervision et la surveillance des flux bancaires (type MT101, MT103, MT940 et MT942) à travers différentes architectures de transferts Société Générale.   Projet  MCF : Outil de type Middleware, appelé aussi  EAI (intégration des applications de l’entreprise) permettant à des applications hétérogènes de gérer leurs échanges Banques/Corporate à travers des protocoles de communications sécurisés (ETEBAC, SIT/PeSIT, EBICS) et respectant les nomes : CFONB, SWIFT, SEPA (SCT, SDD).