Serge KOUTOUAN

For a fintech group: Risk Reduction: Identified and mitigated high-priority IT/Financial risks, ensuring full compliance with new EU and international regulations (e.g., LCB-FT, MICA, DORA) essential for Gulf region operations. Strategic Financial Partner (FinTech Transformation & Compliance): Partnered with FinTech Executive team to establish the Finance and Risk control framework necessary for operations and entering new EMEA markets. Enhanced Data Integrity & Decision-Making: Implemented data governance and compliance protocols that directly secured the integrity of financial and non-financial (CSRD) reporting for investor and regulatory scrutiny.

CFO Advisory : Pilotage de l’évolution des pratiques métier et de la conformité réglementaire (IFRS 9/17 - mise en place, Taxonomie ESG/CSRD), intégrant le reporting de performance. Accompagnement d'intégration post-fusion (PMI): harmonisation des processus financiers, alignement des pratiques comptables, garantie de la fiabilité des données, et gestion du reporting dans un environnement international. Support sur les sujets M&A (Bilan d'apport, VoBA, consolidation des états financiers et outils comptables / interfaçage IT et synergies). Direction de projets de transformation financière stratégique (SAP S4HANA, Oracle ERP EPM): Conception des processus cibles, mise en œuvre de systèmes de gouvernance, et suivi de la performance, AMOA. Management d'équipes pluridisciplinaires et de la gouvernance de projet (comités de pilotage, indicateurs clés). Conception et mise en œuvre de plans d'amélioration continue pour renforcer l'efficacité opérationnelle et la qualité du reporting financier. Revue et optimisation des processus – Diagnostics, fiabilité des données, contrôle interne – PERT et RACI. Implication dans la vie du cabinet : Encadrement et coaching de collaborateurs, promotion d'une culture de performance et d'innovation. Développement de propositions, études, recrutement, et activités fondation.

Gestion des audits financiers statutaires et consolidés (FR, UK, CH, US GAAP), analyse des risques et examen des systèmes de contrôle interne. Audits ITGC et ITAC. Gestion des budgets et respect strict des délais et de la qualité. Coordination d'équipes internationales (actuaires, informatique, fiscalité, RH) et d'équipes d'audit locales (US, UE, Afrique), gestion des relations avec les parties prenantes et supervision de missions complexes avec des reportings clair aux parties prenantes. Diverses missions de conseil : BREXIT, contrôle interne. Soutien stratégique à la mise en œuvre des normes IFRS. Participation au développement du cabinet : audit des données, ISAE 3402, réponses aux appels d'offres, formation interne et recrutement.